Бизнес-эксперт, ТОО
Послуги для роботодавців
Інші країни, Казахстан,г.Алматы
Бизнес-Эксперт Консалт (БЭК) работает на рынке с 2009 г. В арсенале более 150 программ различных направлений, тысячи участников тренингов, большое количество проектов по оценке персонала, реорганизации отделов продаж и системы управления, по внедрению KPI и смене системы мотивации.
Сфери діяльності агенції
- Управління персоналом, HR
Послуги роботодавцям
ТОО «Бизнес-Эксперт Консалт» решает следующие задачи:
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА
Организационная диагностика — это компетентное, системное и беспристрастное исследование компании с целью выявления наиболее серьезных проблем ее деятельности и выдачи рекомендаций относительно их решения, а также предложений по организационному развитию. Главное правило диагностики — искать не недостатки компании, а ресурсы развития.
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Оценка персонала позволяет измерить деловые и личностные качества сотрудников, уровень их профессиональной компетентности, результаты работы в разрезе достижения целей Компании. Оценка помогает руководителям более эффективно провести такие кадровые процедуры, как внутри организационные перемещения, зачисления в состав резерва для продвижения, обучение и повышение квалификации, мотивация персонала.
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА. курсы, семинары, тренинги
При правильном выборе методов обучения персонала, профессиональное развитие должно затрагивать две очень важные функции — эффективное использование потенциала сотрудника и, главное, его мотивацию. Практические тренинги от менеджеров среднего звена до руководящего состава для усовершенствования профессиональных навыков.
КАДРОВЫЙ АУТСОРСИНГ
HR-аутсорсинг (кадровое делопроизводство) — это перепоручение непрофильных сфер деятельности профессионалам. HR-аутсорсинг включает создание ФАКТИЧЕСКИХ должностных инструкций, положений, регламентов, в том числе корпоративных учебников продаж. Мы гарантируем вам профессиональный кадровый менеджмент, минимизацию административных рисков, усиление контроля кадров, прозрачность кадровых процессов Вашей Компании, четкость работы, снижение риска зависимости от «незаменимых сотрудников». Кадровый аутсорсинг может включать в себя рекрутинговые и тренинговые услуги.
РЕКРУТИНГ- подбор персонала
Правильный выбор кандидата может помочь в увеличении производительности, прибыли и повышении лояльности персонала.
BALANCED SCORECARD (BSC)
Balanced Scorecard (BSC) или Сбалансированная система показателей (ССП) определяет долгосрочные цели компании в четырех проекциях (финансы, клиенты, внутренние бизнес-процессы, обучение и развитие персонала) и, что наиболее важно, определяет действия по достижению этих целей. Фактически это перевод вашей стратегии в конкретные цифровые показатели. Наличие «работающей» стратегии дает большое конкурентное преимущество компании — возможность действовать целенаправленно.
KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
«Смысл внедрения ключевых показателей эффективности прост: если вы пытаетесь чем-то управлять, вы должны уметь это измерять. До тех пор, пока что-то не измеряется, на это что-то не обращают внимания» (Автор неизвестен)
Компания работает на рынке с 2009 г. Являемся консультантом Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) по консалтинговым услугам по программе BAS. В рамках этой программы многие наши клиенты получили гранты на проведение проектов, связанных с консалтингом.
Додаткова інформація
Компания работает на рынке с 2009 г.Наши клиенты — отечественные производители, торговые компании, казахстанские дистрибьюторские сети, страховые компании и многие другие (более 50 представителей крупного бизнеса и порядка 200 юридических лиц из малого и среднего).