Другими словами, вам нужно ответить на вопрос: «Что вы можете сделать для нас, что другие кандидаты не могут».

Чаще всего вопрос звучит ближе к концу интервью, как обобщающий. Чтобы ответ удался, подготовьтесь к нему заранее, как и к другим возможным вопросам на собеседовании.
Правильное направление ответа — показать, чем вы уникальны, при этом не опорочив конкурентов. Work.ua предлагает свой алгоритм ответа на этот вопрос.
Говорите только о себе
Скорее всего, вы не знаете остальных претендентов на должность. Поэтому не делайте ошибку, говоря об особенностях других кандидатов.
Чернить в ответе нельзя никого — ни виртуальных соперников, ни бывших коллег. Покажите, что вы готовы к конкуренции.
«Я не знаю, каких кандидатов вы рассматриваете. Но считаю, что у меня есть уникальный набор квалификаций, которые могут сделать меня лучшим кандидатом для работы».
Опишите свои преимущества
Расскажите о своих сильных сторонах и представьте слабые в виде преимуществ. Можете подробно описать какой-то опыт с других позиций, какую-то красноречивую ситуацию. При этом избегайте клише «дружелюбности», «коммуникабельности» и «дипломатичности».
Подготовиться к этому вопросу поможет описание вакансии, где должны быть указаны искомые компетенции и навыки.
Не забывайте упомянуть компанию
Будем надеяться, что вы потрудились узнать информацию о компании, в которую пришли на собеседование. Даже зная поверхностную информацию о специфике работы, совместите эти знания со своими преимуществами. Вы же можете быть полезны компании так же, как и она вам?
Покажите, что действительно хотите получить эту работу
Скажите, что для вас в работе важно из того, что гарантированно предлагает компания. Это может быть конкурентная зарплата, известность компании, хорошая репутация, возможность роста, график работы. Нужную информацию можно найти в вакансии и проверив ее с помощью внешних источников.
Work.ua желает вам уверенности на интервью. А если вы не успеваете подготовиться к нему основательно, используйте универсальный план ответа на неожиданные вопросы рекрутера.
Щоб залишити коментар, потрібно увійти.
138 коментарів
Игорь Кукшин 15.02.2016, 16:09
а по поводу нанять "именно вас", ключевое слово "нанять", звучит забавно ) уговорами делу точно не поможешь, и одной фразой всех кто уже был на беседе не переплюнешь и не затмишь, кто еще придет завтра, если текучка ...
так что придется выдумать нечто особенное ...
Александр Колосюк 16.02.2016, 16:42
Но свашими вопросами..уже передумали.
Точно не те..которых ищете..
Перебирайте другими.
Юрий Жихарев 17.02.2016, 08:07
Александр Моисеенко 15.02.2016, 16:13
Игорь Кукшин 15.02.2016, 16:17
Игорь Кукшин 15.02.2016, 16:19
Олег Андрощук 15.02.2016, 16:14
Игорь Кукшин 15.02.2016, 16:19
Евгений Матвиенко 15.02.2016, 16:41
На сегодняшний день, нет надежных компаний.
Сегодня все работодатели сокращает штат, но работа не уменьшается.
Столяр, не может быть бухгалтером или мясником.
Игорь Кукшин 15.02.2016, 18:33
они уж точно вам не сообщат куда идти наниматься )
а кто кем быть может - вам на собеседовании уж точно подскажут, если адресом не ошибетесь )
в смысле скажут у вас мало опыта, образования, курсов, вы не тем в жизни занимаетесь
и кем стать уже более профессионально - бухгалтером иль мясником )
Вячеслав Анатольев 19.02.2016, 11:11
вы правы Евгений в том, что в большинстве случаев работодатели даже не знаю кто им нужен.
в данном случае я пишу как бы о своем недавнем опыте,
брали как бы работать в направлении финменеджмента, стратегии, разработка методик антикризисного управления...ну как-то так.
а вышло так, что даже прогнозные бюджеты на вторую половину 2015 года осенью курс подымится к 24-25грн, и на первую половину 2016 года с курсом в 28-30 грн, (считаю это высокая точность прогноза по курсу) который я прогнозировал никого не интересовал, а когда на 1С поставили управучет вышло то, что почему-то косяки лезут в отчётах.
в итоге фирме нужен был просто экономист и тот кто бы логи исправлял в 1С, так как менеджеры меняют даты документам, делают что-то задним числом, отсюда в отчётах в 1С лезли.
короче на этом видать мы и сошлись.
я ушел так как логить мне не моЙО.
да и не учился я на 1С перепроводки делать.
да и низко для моего опыта так глубоко вниз нырять.
Игорь Кукшин 19.02.2016, 11:27
чем их больше на фирме, тем всем сложнее живется, особенно у кого лапа не волосатая)
а какой опыт применить - то зачастую 2 сценария - либо вас опустят ниже плинтуса, либо научат новому и полезному, и чуть добавят полномочий (реже, конечно),
поэтому либо надо быть готовым ко всему забыв гордыню, либо нырять с головой и двигаться дальше,
а для души ... ну увольтесь через год, найдите болото потише с зп в 2-3 раза меньшей и радуйтесь жизни, а соскучитесь за экстримом - милости просим - в очередное кодло, где правят менеджеры
мне еще в 25 лет главбухша сказала - "тебя кормят менеджеры (по продажам): они бабло нам приносят, а ты акстись", другими словами - прислуга, не более ...
Вячеслав Анатольев 22.03.2016, 11:54
соглашусь с вами, что менеджеры кормят, ибо приносят в итогу выручку и доход компании за счет реализации услуг и товаров.
однако есть и то, что называется риски...
и вот когда риски игнорируются, нет стратегии, то...то доходы то тоже есть, которые обеспечивают менеджеры по продажам, но убытки и потери сжирают эти доходы.
.
а теперь из жизни...
супермаркеты Крайина (компании ТОВ Край-1, ТОВ Край-2) остались должны компании за товар который был поставлен и реализован в сети.
данные ТОВ Край-1, ТОВ Край-2 уже банкротятся.
я не предупреждал о риске потери, ибо только пришел в компанию работать, но риск потери можно было бы уменьшить.
однако, менеджеры по продаже еще увеличили компании убыток.
.
вкратце по цифрам было так...
долг ТОВ Край-1, ТОВ Край-2 составлял где-то в районе около 8% сред.мес.выручки.
плюс компания заплатила ТОВ Край-1, ТОВ Край-2 еще деньги (маркетинговые, логистика и т.д).
и суммарно убыток составил уже порядка около 11%
Игорь Кукшин 22.03.2016, 12:19
Стратегия ... для это и есть ТОПы, которым платят от 20 тыс. в месяц, с них уже надо шкуру драть, а не распределять убытки среди кассиров и прочего "обслуживающего" персонала ...
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 07:58
информацию в расчете кризисной ситуации что может быть по контрагентам (сеть супермаркетов Крайина), а также риск расчет...получали как раз и ТОПы тоже.
и в первую очередь ТОПы и получали от меня эту информацию.
хотя эти ТОПы, когда тоже были менеджерами простыми.
но ладно...давайте оставим эту тему, тут как говориться: каждому свое.
да и еще в добавок...я продажникам мешал работать своими прогнозами и предсказаниями...
так что, меня легче было убрать с фирмы.
как это было сделано.
уверен, что отчасти какую-то долю сыграл и руководитель продаж с его мнением, ибо у меня были с ним ряд несостыковок во взглядах, стратегии и безопасности.
тем более до того как я покинул фирму, с одним сотрудником, который проработал 7 лет, новый руководитель продаж попрощался (мягко сказано)...зато начал тянуть за собой в эту фирму какую-то свою команду.
хорошего вам дня, Игорь.
Вячеслав Анатольев 22.03.2016, 11:59
есть еще один оператор сетей...Фуршет
так вот Фуршет банкротит свои структуры, делает неплатежеспособным, переводит свою недвижимость с компании на компанию и тд...короче, Фуршет играет со своими активами.
так вот...
я считаю что Фуршет может кинуть компанию.
а если Фуршет кинет...то на тот момент когда я работал, я скажу что убыток может составить порядка около 35 % по дебиторской задолженности, а если приравнять убыток к выручке, то он составит где-то в районе 44 % сред.мес.выручки.
Вячеслав Анатольев 22.03.2016, 12:01
.
работа менеджера по продажам должна быть точна и аккуратна, а если она несете риски и потери, то зачем такие продажи.
чтобы условно потерять миллиона грн, а зарабатывать его полгода....веселое веселье выходит.
такая работа менеджера по продажам приравнивается к работе финансового менеджера, который разместил средства компании в банке, а банк лопнул.
Игорь Кукшин 22.03.2016, 12:25
да и зачем ему глядеть дальше своего носа, если он его сунет, как ему скажут "не свое дело",
какие финансы, о чем вы ? мне в бухалтерии говорили когда я был на участке производства - какое твое ... дело как там формируется 643 и 641 счет по клиентам
а вы о стратегиях долгосрочного развития и планирования для "менеджера", оно ему надо ? он поработает в таком "Крае" и через год уже новую работу ищет , бегает объявы читает, повезло если еще наработки по базе клиентов какие останутся, уж это у нас ОЧЕНЬ ЦЕНЯТ работодатели - менеджера с багажом такого "опыта"
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 08:07
это не его огород.
то что вы написали Игорь, то я согласен с вами...машина. клиенты, продажи, звонки и тд...вот что от менеджера по продажам надо.
ну а базу клиентов...менеджеры любят тягать из одной работы на другую.
это их диплом, я бы так сказал (это про базу клиентов).
диплом который показывает их багаж и весомость.
.
на фирму где я работал новый руководитель продаж перетянул два человека в офис (и у них были свои старые клиенты). плюс перетянул еще с десяток человек которые работали на удаленке.
и у этих кто на удаленке тоже были свои базы.
я то как фин.менеджер видел как росла наша баз по контрагентам-покупателям в 1С.
так что как бы не защищали базу клиентов в любой фирме....есть всегда несколько способов как базу можно взять с собой в дорогу по жизни и работать потом уже в другой компании, тем самым расширяя свою базу.
Игорь Кукшин 23.03.2016, 09:45
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 11:32
Игорь Кукшин 23.03.2016, 12:01
хотя ... что там развеивать кроме ошибок и минимизации объекта налогооблажения
Ангелина, Ladymk.com 15.02.2016, 17:12
Игорь Кукшин 15.02.2016, 18:29
рекрутер-посредник и штатный кадровик, конечно разные парафии, но все же ...
и главное КАЖДЫЙ ИМЕЕТ ПРАВО НА ТРУД ! СОГЛАСНО КОНСТИТУЦИИ если кто забыл, и там если, я помню, нет понятий, до 25, до 35, до 40 ...
хорошо, чтобы собственники и управляющие бизнеса тоже об этом помнили ...
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 08:29
.
я ей сказал...а может в Гугле, а то Яндекс это же российский сайт.
она мне в ответ что типа конечно только Гугл.
и тут я ее начал слегка добивать.
я ей говорю а Гугл тоже отчасти российский.
основатель Сергей Брин русский, жил и учился в России,
правда уже лет 20 с гаком живет в США.
.
директор по персоналу мне отвечает: ну ведь он давно уже уехал.
тут я как бы соглашаюсь ибо это верно...Сергей Брин давно уехал в США,
но вот другой мой подход в разговоре о Гугл...я говорю ей а вы знаете что российские миллиардеры владеют акциями Гугл....например только недавно Алишер Усманов увеличил свою долю в Гугл. и не он один из российских миллиардеров кто там имеет какие-то проценты в Гугл.
.
ну и следующее...
тот же самый Алишер Усманов еще и увеличил свою долю и в Apple.
.
да уж...видать я ей не понравился с таким вот изложенным. да и видно было что девушка слегка стала себя не так уже уверено чувствовать.
.
вот такой персонал везде...только под ноги смотрит
Игорь Кукшин 23.03.2016, 09:51
лучше б не российское отыскивали где не так лежит (стоит), а работодателей гнали в шею, которые пишут "парень, девушка, до 25 лет", это ж надо так неуважать свою нацию, что так явно опускать всех и лишать права на труд, кто не может быть самозанятым лицом, а -ля чп хотя бы.. по разным причинам
вот чем надо заниматься, 25 лет уже прошло, вот и плоды независимости "берем на работу до 25 лет", да кто ж тут жить останется и работать, конечно поезжают прорабами в Россию или Израиль
а вы потом будете слежку делать , сколько у Усманова % в гугле или лукойле, заправляясь на своем бентли на одной из заправок и читая на заборе надпись "не купуй російське" ))
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 11:33
абсолютно вы так точно все изложили.
молодецко.
ну а молодежь берут, ибо надежда как бы "на будущее" в лице работодателя, да и молодой не будет грузить...что типа не такая стратегия или не туда компания рулит.
так что тем кто в креслах топов сидит...это им в руку и на руку.
Игорь Кукшин 23.03.2016, 11:57
Вячеслав Анатольев 23.03.2016, 08:20
и что самое главное...вот берут и тупо шлю тесты разные, опросники, головоломки и тд.
и вот что главное...
хоть бы кто-то из рекрутеров разработал что-то свое.
о чем я...
пишу о чем я имел ввиду.
получил я тест, ответил на него.
тест разгадать нетрудно на логику куда он клонит.
но вопрос в том, что все эти тесты тупо скачанные с инета.
а вот лично что-то свое разработать у них мозгов нет...да и отчасти нет у них на это большого желания.
хотя хороший сотрудник и работник должен иметь свой инструмент.
а еще рекрутеры люди неплохие, но не всега с кругозором.
был я в благотворительном фонде Ахметова на собеседование в феврале 2016.
говорила со мной директор фонда по персоналу.
на один из просто разговорных вопросов, я ей ответил что ответ на это решение найду в Яндексе.
как ой у нее был взгляд...я о том что она слегка изменила.
и я понял...Яндекс это же враждебный сайт для украинца.
Игорь Кукшин 23.03.2016, 09:56
а "яндекс" - это такое же временное явление, как пейджер, виниловая пластинка , дисковый телефон, и т.д.
или вы думаете, все на что оказалась способно человечество в 21 веке - это только создать интернет и домены, по которым определять страну ? )
Максим Дейнека 15.02.2016, 17:36
Игорь Кукшин 15.02.2016, 18:22
Александр Филимонов 15.02.2016, 18:11
Игорь Кукшин 15.02.2016, 18:25
жили себе люди в начале 90-х и не знали, кто № 1, а кто № 2
было четко - хозяин там такой - там иной и было бардака в плане трудоустройства - хочешь - работай, а не как сейчас, хочешь работать - и не возьмут, скажут старый или носом не такой ... или резюме не так накалякал
Сергей Кошин 15.02.2016, 18:29
Игорь Кукшин 15.02.2016, 18:37
и каков итог ? смена кадровика, вас видят будто в первый раз как кандидата, но может это и хорошо (пробел в знаниях не запомнили что был), а потом опять - беседа. тест - "я отдам резюме нашему директору", и на этом гайда, в смысле удочки в воду
по сему , если вы 1 раз где побывали, не стоит им распыляться и представлять себя во 2-й раз, все равно тупо опять отморозятся ... политика управления кадрами она ведь неизменна, как болото ...
Леонид Лященко 15.02.2016, 19:03
Владимир Семяновский 15.02.2016, 20:05
Игорь Кукшин 16.02.2016, 09:22
как в фильме "С легким паром", по словам Ипполита
т.е. за 20 лет разрушили быстро, а сделать новое быстро не получится, это в разы больше ...
Игорь Кукшин 16.02.2016, 09:01
Игорь Вирко 15.02.2016, 19:57
Антон Бергулёв 15.02.2016, 20:07
Владимир Семяновский 15.02.2016, 20:17
Причина? Нет профсоюзов! Вот и все. Поставить нужно авто на прикол на неделю, месяц, два, три. Если не помогает тогда на ГОД. И пусть "наживаются" . Попробуют нажиться. Думаю, что быстро бы бензин СТАЛ БЫ доступен народу...
Станислав Минкин 16.02.2016, 06:48
Игорь Кукшин 16.02.2016, 09:13
Сергей Кошин 16.02.2016, 09:43
Игорь Кукшин 16.02.2016, 09:05
Сергей Кошин 16.02.2016, 09:46
Игорь Кукшин 16.02.2016, 10:02
Владимир Семяновский 15.02.2016, 20:26
Андрей Зайкевич 15.02.2016, 20:29
Игорь Кукшин 16.02.2016, 09:20
Вита Титаренко 17.02.2016, 16:30
Олександир Могильний 15.02.2016, 20:44
Вадим Рахуба 15.02.2016, 21:05
Игорь Кукшин 16.02.2016, 09:06
Сергей Шевченко 15.02.2016, 21:11
а на да ли вин????!!!!!
Сергей Чернин 15.02.2016, 21:13
Евгений Книгин 15.02.2016, 21:20
Владимир Гагарин 16.02.2016, 13:28
Віталій Задвернюк 15.02.2016, 21:55
Игорь Кукшин 16.02.2016, 09:19
Олег Детистов 15.02.2016, 23:27
Олег Детистов 15.02.2016, 23:28
Игорь Кукшин 16.02.2016, 09:16
Олег Детистов 15.02.2016, 23:28
Григорий Саввич, ЗСПК 16.02.2016, 07:01
Игорь Кукшин 16.02.2016, 09:14
Andrey K 16.02.2016, 09:41
Если у нас оплачиваемый выходим смотрим узнаем что да как сколько вообще получив зарплату или аванс уже можно начинать спрашивать ну что как мое испытание.
Игорь Кукшин 16.02.2016, 10:04
Andrey K 16.02.2016, 09:45
или менне популярный ответ "Ваша политика работы на 5 лет" все проффитт, ну а дальше по сценарию а почему не я а чем не подхожу опыт есть что нужно
Игорь Кукшин 16.02.2016, 10:15
По тем числам даже собственник может не узнать свою компанию,
а вот управленческую отчетность финансового директора по выплатам персоналу, которого наделено наивысшими полномочиями, не помешает увидеть ) тогда сразу поймете, кто в доме хозяин )
Andrey K 16.02.2016, 09:52
и главное давай козырять названием книг и всего остального как нужно жить правильно и что б все было круто....после вопроса, а где вы прочитали про шею правительства я хочу изучить этот опус ответ ане последовало
ЛЮДИ ЗАПОМНИТЕ если нужны работники такие фиговые вопросы не задают!!!!!!
Спрашиваю всегда нормальные вещи..типа сколько хотите, а согласитесь ли на столько
где работали кем и чего ушли раз так все хорошо и все!!!
а сейчас занимаюсь приемом людей на работу в том числе, как только начинают кидать фразочки про всю эту вигню знайте это "шараш-монтаж завтра закрываш всех кидай контора"
Менеджер по персоналу, Спека А.В., ФЛП 16.02.2016, 16:17
Если слышите этот вопрос от невежественной дамочки с пластиком на рестницах, бегите прочь, нет здесь приличной работы и зарплаты (на кадровичках экономят).
Серьёзный подход к собеседованию предполагает видимую лёгкость, непринужденный разговор, целью которого является получение сотрудника, который выполняет определенные функции за определеный гонорар стабильно и добровольно.
Игорь Кукшин 16.02.2016, 17:51
Сергей Галан 19.02.2016, 11:10
Дмитрий (модератор Work.ua) 19.02.2016, 11:24
Пожалуйста, задайте Ваш вопрос работодателю, который помогает Вам с трудоустройством.
Олег Детистов 19.02.2016, 20:32
Владимир Семяновский 24.03.2016, 18:49
Владимир Семяновский 24.03.2016, 18:51
Игорь Кукшин 25.03.2016, 12:07
коль уж дойдете до него напрямую на чай-бесету после тортур рекрутера, и поймете - вам такой начальник не нужен ) у него на столе 10 резюмешек лежат с @освітой а-ля МБА@
и вы для него очередная забава, пообщаться и приколоться над вами, так как вакансия в нете уже болтается не 1 год
хотели бы взяли, а так им сотрудник и нах... не нужен
Вячеслав Анатольев 25.03.2016, 12:44
почти процентов так на 95% верно.
скажу так, что менеджеры по персоналу ищут не зная точно кого и для чего, ведь им приходят заявки из отделов, а вот в работе отдела (финансы, бухгалтерия, закупки, продажи) менеджеры по персоналу как раз и не шарят.
короче...какой симпотный будет чудик на собеседовании с подвешенным языком, у того шансы запомниться и пройти дальше есть.
а дальше как повезет тому симпотному чудику.
.
я сам прошел не раз собеседования...и скажу, что видно и мне было издалека когда я не пройду дальше.
то ли тупой и не тот кто им нужен, то ли эйч-ары тупые.
так что тут как повезет.
кстати...я уверен, что даже резюме прочитать и понять менеджеры по персоналу не могут нормально...они видят только буквы и слова, а вот смысл написанного и содержимого для них невидно.
Игорь Кукшин 25.03.2016, 13:58
то есть найти новый вид деятельности (работы)
так вот - переделал я резюме и стаж работы пишу , что ищу мол то и то желаю.
а мне реально предлагают то. чем я занимаюсь на самом деле, но в резюме этого не напишешь) т.е. не при полной занятости
такой парадокс
верно говорят - не мы выбираем дороги. а дороги выбирают нас ...
а с ейчарами - так я к ним не хожу уже - тоска зеленая
звонят "мол, день добрый, придете ? интересуюсь, что будет и в какой форме общение" ?
ответ : предварительный отбор. эйчар, тесты, мой ответ - до свидания
будет предложение четкое от руководителя от сотрудничестве - тогда звоните
я днем зарабатываю деньги. а не хожу по собеседованиям и тестируюсь
для тестирования есть соответствующие органы, которые меня лицензируют ежегодно и которые взимают за это плату $ но и при этом дают нужные знания и полезную информацию
Вячеслав Анатольев 25.03.2016, 12:52
я вот второй год мониторю сайты по вакансиям...и стариков (компании с вакансиями которые весят вечность только объява их обновляется) тут куча целая.
.
к примеру компания Мизол...
ищет почти три года фин.менеджера.
либо работа херня у компании....либо компании херовые попадаются менеджеры.
оставлю свой коммент...думаю что работа херня в компании, уж за три года можно было найти фин.менеджера даже из большой четверки.
.
компания Паритет-К.
искала около года нач.фин.отдела.
слала такие задачи для решения...что капец !!!
ты типа реши задачки за пару десяток лет, да еще в экселе и формулы чтобы были и напиши свой решение и свои мысли по ходу решения...писец что хотелось им !!!
вообще-то решить нормально можно было бы эти задачи, но на решение понадобиться как минимум день или два чтобы решить задачу.
и вот вопрос...какого фига я буду сжигать свой день и второй день.
А ГАРАНТИИ нет что меня возьмут.
Игорь Кукшин 25.03.2016, 13:59
их список у меня каждый день на почте, с тех пор, как впервые в своей жизни отправил резюме на эту вакансию )
Вячеслав Анатольев 25.03.2016, 12:55
ссылка на задания...осталось у меня кое-что из того громоздкого задания.
https://drive.google.com/file/d/0B7Iwll9eLJl6SzlFUTlNcjctVEU/
Игорь Кукшин 25.03.2016, 14:06
Игорь Кукшин 25.03.2016, 16:11
запад на коне !
топ-10
Спеціаліст з ведення бухалтерського та податкового обліку
Kyiv Audit Group •
Ассистент аудитора
UHY Prostor Ltd.
Помощник аудитора
Baker Tilly Ukraine
Ассистент Аудитора
Kreston GCG •
Tax Consultant
KPMG •
Audit Assistant (Level 2/3) – Audit department
Deloitte •
Intern
KPMG •
Transfer Pricing Intern
EY (Ernst & Young) •
Аудитор
Baker Tilly Ukraine •
Аудитор
Аксенова и партнеры, Аудиторская фирма,
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 17:47
вспоминая свои походы на собеседования, скажу то, что дальше общения с рекрутером...менеджером по персоналу...директором по персоналу...
Я ПРОСТО НИКУДА ДАЛЬШЕ НЕ ПРОШЕЛ.
самое больше по времени собеседование у меня было в Фокстроте...где--то 2002 год. там собеседование продлилось с 12 дня почти до 19 часов с чем-то.
не помню почему я не пошел дальше...но суть в том, что это самое длинное мое собеседование.
по всем отделам почти водили и со многими общался начальниками.
а так я искал работу в период с 2001 по 2002, в 2012, в 2014
уже не помню про все компании в которые ходил на собеседование в 2002 г., но была такая компания Викнопласт (на то время лидер рынка по метал.пласт. окнам)... я прошел три ступени собеседования...мне предложили должность...я думал зарплату подымут...но...но в итоге я отказался.
Игорь Кукшин 30.03.2016, 18:20
скажите, что вы готовы рассмотреть конкретное деловое предложение и обсудить условия работы (сотрудничества).
если есть заказы,
а ходить на "беседы", когда шеф "самодур", сам не знает зачем ему сотрудник, то зачем еще ступень эйчара проходить ?
благо за 5-10 минут беседы с "вищим щаблем керівництва" уже видно, дадут ли вам работу/заказ
условно их "всех" можно разделить так:
- реально нужен чел, любой, главное, чтоб желал работать, подучим
- текучка дикая
- "ищу не знаю кого хочу"
- затянувшийся поиск бриллианта уже более чем на 1 год ...
и т.д., может кто добавит
или статью напишет толковую на сайте WORK.UA
вот тогда и можно вывести будет на чистую воду нечистого работодателя,
не книжки обсуждать и сочетание цвета ваших носков с обувью, ваших эротичных предпочтений на работе и свободное время ))
Игорь Кукшин 30.03.2016, 18:24
время общения - 10 минут, заказ на почте, все !
посредников было только 2 - помощник , что провел к кабинету шефа, фигура 2 - начальник отдела - задать пару профвопросов.
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 17:58
.
в 2014 году ходил на собеседование...но дальше бесед с менеджером никуда не пошел
- АТБ
- Альфадент
- Бебизона
- БетонПромБуд
- БиВи Принт
- ВОГ
- Даймонд Сфир Групп
- Импорт Фудз
- Люскоптика
- ЛидерБуд
- Дива
- Витлайн
- ОптимаФарм
- Паритет-К
- Полипромсинтез
- ТехПромСистемы
- ТДН Групп
- Экония
- Эпицентр
- ЮгКонтракт
- ФитоФарм
- Эргопак
- OUB Allfinanz
.
в конце 2015 году ходил на собеседование...но дальше бесед с менеджером никуда не пошел
- ПервыйБит...
(вот думаю какого они меня вообще вызвали...я же не программист по 1С)
.
в начале 2016 году ходил на собеседование...но дальше бесед с менеджером никуда не пошел
- Благотворительный Фонд Рената Ахметова
- Фомальгаут
.
так что, что-то у меня не получается на работу устроиться через собеседования с менеджерами по персоналу...дальше менеджеров я никуда не иду.
читаем еще продолжение
Игорь Кукшин 30.03.2016, 18:25
что там за специфика отбора ?
никогда не слышал ни от кого и не бывал в таких структурах ?
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 18:40
в структуры Ахметова тяжело попасть.
три этапа...я прошел первый этап.
три этапа состоят (это как мне объяснили):
1) менеджер по персоналу (по телефону общался около получаса, пригласили потом в фонд.я лежал в больнице, так они меня еще ждали неделю когда я выйду из больницы),
2) директор по персоналу (провел на собеседовании около часа с чем-то...где в районе 1ч10мин - 1ч20мин);
3) финансовый директор (так как у меня специализация была - бюджетирование и ты ды)...но сюда я не дошел
.
в структурах Ахметова тяжело удержаться.
как мне объяснил знакомый.
почти каждый год надо что-то с собой (хи-хи) и над собой делать...
это я о том, что надо учиться, развиваться и т.д.
если ты несколько лет не получала какую-то квалификацию, специализацию, не проходил повышение, не получал другое...третье...или четвертое высшее........
то такой человек либо вылетит из компании, либо сойдет на нижние ступени.
.
Игорь Кукшин 30.03.2016, 19:36
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 18:41
.
скажу так ИГОРЬ...
если посмотреть на тех кто в топах там....
то у людей по несколько высших...
плюс МБА есть по той специалиазии, и еще по той есть (ну типа по менеджменту МБА и по финансам МБА),
имеют сертификаты международные,
пишут кандидатские и докторские...
владеют по два или три языка импортными
Игорь Кукшин 30.03.2016, 19:41
но если ... ЭТО ВОСТРЕБОВАНО БУДЕТ! хотя бы чуть-чуть, а не лежать год-два на полке пылиться в поиске работы, которую уже нет смысла искать, а лучше работать по заказам.
человек получил 2 ВО, имеет опыт работы, лицензии и т.п., а ему говорят в 10 инстанциях вам еще не хватает то и то или возраст, или не нравитесь кому-то субъективно, то спрашивается, а зачем мне все это продолжать ? можете еще пойти ПОДУЧИТЬСЯ ! [нецензурная лексика удалена модератором сайта] да ? мало им ?
чтоб найти зп на 5000 грн ? а у кассира в маркете 4000
и грузчика 3500 ...
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 18:05
.
устраиваться на работу получалось у меня только в тех случаях, когда со мной общался по телефону менеджер по персоналу и приглашал на собеседование и я попадал на собеседование к собственнику.
.
в районе в 2002 общался с ФГ Автоальянс (входила в группу Укравто)...получил приглашение на работу...но отказался.
.
осенью 2002 году пошел на собеседование в Полирем и общался сразу с собственником...
итог: получили работу...мне понравились условия и я согласился.
.
весной 2012 году пошел на собеседование в Купола и общался сперва с директором, а потом с собственником...
итог: получили работу...мне понравились условия и я согласился.
.
в 2015 году пошел на собеседование в Инпак и общался сразу с собственником.
итог: получили работу...но надолго меня что-то не хватило и свой уход я спрогнозировал в конце августа 2015 и написал про это на Линкедине, а в начале ноября 2015 со мной нач.отдела кадров сказала что в моих услугах больше НЕ
Игорь Кукшин 30.03.2016, 18:32
я от них ушел, и прекрасно себя чувствую, где в компании не более 1 начальника (штат до 20 чел)
кто вас там двигать будет ?
зп большие ? не факт ?
перспективы ? запись в резюме конторы, которая на слуху ?
полезность опыта ?
что вами движет когда идете "туда" ?
если вы не системный человек (лидер, доминант, харизмант ))) как их там охарактеризовать можно, диктатор, что сможет подмять под себя это кодло и дойти до уровня ТОПа, якобы сделать карьеру
но это же 1 тысячу способен, может на 10 тыс. работников,
остальные - это фантик в большой махине,
или вы мега спец, которых 3-10 человек в Украине , на вес золота, и никто вам не указ в той конторе, тогда можно конечно "рыпаться" или "рвать ... на" одном месте ...
Игорь Кукшин 30.03.2016, 18:34
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 19:01
данную оптимизацию которую я разрабатывал принесла собственнику главбухша...я так думаю принесла она её в районе между 15-20 августа, ибо с первых чисел третьей декады августа в компании начали вносить изменения в ее опер.деятельность.
я даже и считать не хочу сколько компания недополучила.......ой!!! слово недополучила - неуместно...потеряла - это слово подходит.
сколько компания потеряла денег за пять лет работы из-за отсутствия грамотного управления.
.
а еще...
я спрогнозировал что несколько клиентов могут принести компании головную боль...обанкротятся и ты ды.
это я про сеть Крайина и Фуршетовские структуры.
.
харизматичен ли я...думаю что нет.
я спокойный и уравновешенный.
бегать и доказывать не хочу.
рвать на себе рубаху и кому-то голову винтить не хочу.
.
а харизматиков я видел...которые гробили бизнес или ныряли в омут.
зато харизматики отличные ораторы.
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 19:00
.
может и системный, как в групповой работе. НО в группе все частицы должны быть как одно целое.
ичане понту тогда от той группы рабочей.
.
посчитать то или иное...спрогнозировать и тд...могу вполне и сам. ГЛАВНОЕ - чтобы меня не отрывали и я работал с точными данными.
.
я в середине июня 2015 положил бюджет продаж (Я ЕГО ЛИЧНО САМ РАССЧИТАЛ И СПРОГНОЗИРОВАЛ).
за четыре месяца полных (июль, август. сентябрь, октябрь) компания почти точно выполнила прогноз.
отклонения за четыре месяца там пару процентов...это фигня.
.
курс доллара с лета 2015 и до конца 2015 года, а также на начало 2016...я сам спрогнозировал...на осень писал курс будет 24, на начало 2016 года 28-30 грн.
.
сделал оптимизацию налоговую и прочую (ЗАРПЛАТЫ НЕ ПОРЕЗАЛ, ШТАТ НЕ СОКРАТИЛ)...в среднем компания в сентябре больше на 24%, а в октябре окло на 28% получила ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ.
просто правильно я построил движение товара и денег и ты ды.
Игорь Кукшин 30.03.2016, 19:42
но отыскать ее в большом количестве "болот" непросто
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 19:07
как вы думает Игорь, кризис-менеджер выведет компанию в лучшую сторону или нет?
.
я думаю...что человека три или максимум десять на всю украину...что именно профессионалы и выведут компанию из кризиса.
.
все остальные кризис-менеджеры...только уграют ее в могилу...кстати...про это уже есть и в инете статьи.
.
суть в том, что кризис-менеджер просто лечит что-то на время...ну типа чтобы на день ил два стало лучше больному.
забрал свою премию и ушел лечить другую.
а объяснения у него будут: скажет что ваш менеджмент доубивал компанию, что кризис все же добил..а вот когда он был, то все было чудно и ликвидность восстанавливалась и платежеспособность росла и доходность увеличилась.
.
все это временно Игорь...вот что я вас скажу.
.
и скажу так еще...
кризис-менеджеры не лечат болезнь, а снимают симптомы острого обострения.
.
а через год диагноз ставит врач...
больной вы не лечились как следует...
у вас рак...
прощайте!!!
мы с вами больше никогда не увидимся!!!
Игорь Кукшин 30.03.2016, 19:43
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 19:50
сперва общение.
потом тесты психологические...шарики, треугольники, квадратики, ромбы пораскладывать...но то и сё поотвечать и тд.
потом беседа где будут вести живую беседу задавая направление (рекрутеру направление знакомо, а вот тебе нет) и ты про мировую экономику, про войну базар вести будешь с этой базарницей что тебя направляет ена рассуждение на темы и твой кругозор уловить и взгляд познать.
а потом задачки начнут нести давать в зубы и решай их.
и будет потом факт... что не факт все же что мы вас берем.
вот так вот может быть.
.
.
а еще... !!! вот сайт есть interspeedia.com
и непонятно сколько таких сайтов будет в будущем.
вот блин зам замахаться можно будет отправляя свое резюме.
так что работу будет искать сложней.
.
.
вопрос к вам ИГОРЬ,
вы знакомы с этим сайтом?
Игорь Кукшин 30.03.2016, 21:05
пусть работа ищет вас, а не вы ее
не усложняйте себе жизнь ) диктуйте условия сами, а не "втискивайтесь" в тиски других )
а вообще любопытно, во сколько тыс. грн. в месяц вы себя оцениваете как спец. Это 4 или 5 значное число ?
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 21:44
вообще вопрос сложный.
один хотят, другие могут.
то есть одни желают, а другие хотят тратить на них именно столько.
есть бюджеты...это как бы раз.
короче...не буду дискуссию по бюджетам и зарплатам и желаниям сотрудников и желаниям платить уже собственников.
разные у всех желания и взгляды.
.
во сколько бы я себя...
тысяч так 40 грн
хотя.......такую сумму не дадут...думаю я.
а если честно...когда я знаю что я даю угля...то есть от меня есть плюс компании.
но я не вижу увеличения денег для себя...мне уже ничего неинтересно...падает запал мой и я уже не хочу мыслить, думать, решать и делать.
.
это как раз то что и произошло на последнем месте работы...
я сам как бы упал туда...где я не хотел уже ничего делать. решать, думать и тд.
.
мне зарплата падает...а другим сотрудникам есть бонусы и ты ды доплаты и ты ды вознаграждения и надбавки.
.
я для себя подумал...что может из меня просто решили знания выжать...и выкинуть.
Игорь Кукшин 30.03.2016, 21:51
прав был дядька Эйнштейн ...
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 21:58
это вопрос у меня к вам.
.
у меня нет таких.
да...я раньше знал людей и получали они хорошие суммы.
сейчас сидят как дети на горшках.
у меня у знакомой 1 тыс дол. эквивалент в месяц получали сотрудники среднего колена.
сейчас она говорит что она платить не может....по некоторым моментам...один из моментов нет денег у нее на такие зарплаты...другое она не может психологически согласиться что сумма такая огромная рисуется в гривне.
.
так что с зарплатами проблема...это я так думаю.
платить не хотят.
качественную работу получить хотят, а вот оплатить - нет.
.
в Инпаке собственник даже внешним консультантам платить не хотел...искал повод не доплатить.
если бы меня не опустили в моей зарплате. я бы сказал что консультанты очень схалтурили в расчетах экономических и финансовых.
но я был обижен...мне было пофиг...и даже я полюбому бы на расчеты консультантов не велся, а считал бы все сам.
файл у меня на личной почте лежит с халтурой
Игорь Кукшин 30.03.2016, 22:33
Вячеслав Анатольев 30.03.2016, 21:52
.
как никак я в крупном бизнесе проработал.
и опыт у меня не только в финансовом.
я могу компанию так разбить на кусочки и так построить...что ее не тронут ни налоговики, ни рейдеры.
.
если мне кто-то скажет, что имеет коэф.тек.ликвидности два.
то мне на этот коэф. два...может еще и наплевать.
ибо это просто два...а на самом деле все может быть хуже или спрятано.
.
так что я прошел в прошлом во всех бизнес-процессах и получил опыт.
скажу даже так... прошедший мой опыт работы...это шикарный такой МВА в практике.
.
.
кстатит про оптимизацию что я писал выше.
я ее не просто строил как оптимизация и минимизация...я ее строил под управление центрами доходности...а это куда круче и выше в профессиональной оценке.
.
суть в том что...
до оптимизации деятельность была походе на езду на велосипеде
после оптимизации - езда на мотоцикле
если бы я до конца довел то что хотел - это уже езда на мазерати или М5...вот куда я клонил.
Игорь Кукшин 30.03.2016, 22:33
Вячеслав Анатольев 31.03.2016, 16:26
так что там М5 не доделывался...
.
а делать дальше...так надо было знать логику мою что я закладывал в итоге в ту оптимизацию с минимизацией, чтобы сделать то что было в задумке.
но логику никто же не знал ибо я ее не писал на листе бумаги и вслух не произносил.
вот расчёты (примечание. которые они не спёрли, ибо расчеты мои я отсылал главбуху по корпоративной почте, заносил на листе бумаги), так вот расчеты мои занесли собственнику или переправили по корпоративной почте ему...
а так просто тупо минимизируются они...то есть едут на мотоцикле.
ну это тоже хорошо.
.
хотя...обращаю внимание....компания не была плохой.
компания была устойчива в платежеспособности даже до моего прихода, в то время когда я работал платежеспособность и ликвидность была.
.
ну а данная оптимизация просто улучшит показатели, принесет больше денег....и кто-то будет этому рад.
Игорь Кукшин 31.03.2016, 16:32
- финменеджер (бюджет)
- спец по налогам (минимазатор)
- главбух (посредник-куратор)
каков механизм их взаимодействия в крупных сетях ?
кто еще к ним подвязан :
Вячеслав Анатольев 31.03.2016, 16:47
не была таких понятий как вы описали.
да был бух...отвечал за бухучет и налоговый.
меня взяли...я по финансам, бюджетированию...
ну потянуло меня и на большее на оптимизацию как по налогу, на оптимизацию как по бизнес-процессам, кост-киллинг, на КиПиИ (хи-хи)..
.
и на кой коню баян...
это я о том, что не надо никуда лезть.
тем более за оптимизацию денег и премий я не увидел.
сказать что у меня обида была...да нет же.
я спокойно отношусь к этому ибо видел очень многое.
.
я еще не готов был нести собственнику это.
почему все впереди побежало...не знаю я....может главбух захотела поднять свое знамя что типа такая она вся.
.
мне как-то похрень.
а вот у главбуха любимая фраза: дифференто.
Вячеслав Анатольев 01.04.2016, 16:40
.
кого ищут...фиг его знает.
но уже почти три месяца или четыре ищут они.
сперва искали финансового менеджера за 25 тыс.грн.
потом искали тоже финансового менеджера но за 40 тыс. грн.
.
сейчас (01 апреля 2016) вот ищут финансового ДИРЕКТОРА, но уровень зарплаты не указан, ЗА ТО ОБЯЗАННОСТИ как в предыдущих вакансиях с указанной зарплатой у финансового менеджера.
.
питання..кого вони шукають..........
.
короче слёзы одни от таких вакансий.
а еще можно представить, что там будет мочить за кони на собеседование тот мэнэджер по пэрсоналу...
.
ссылки
.
на финансового директора
https://drive.google.com/folderview?id=0B7Iwll9eLJl6NTQza0hfWjRGaTg&usp=sharing
.
на финансового менеджера
https://drive.google.com/folderview?id=0B7Iwll9eLJl6LTZKQVFVNUVpRkE&usp=sharing
.
https://drive.google.com/folderview?id=0B7Iwll9eLJl6YXpyZDV2bm1qRkE&usp=sharing
Игорь Кукшин 01.04.2016, 17:13
4,5 не хотели реально получить ?)
Вячеслав Анатольев 01.04.2016, 18:01
.
понял вас Игорь....
Апечатка была в той вакансии...не 40000, а 4000.
то деФушка видать маникюром небрежно ноль зацепила один...и получилось аж сорок тысяч место четырех.
.
ох уже эти нолики...
.
а сколько их было с 1991 по 1996...вспоминаю я.
тогда все были миллионерами и миллиардерами.
.
самое интересно что раньше в вакансии было то что искал кандидатов на эту должность Владимир Поддубный.
эц такой бывший военный...куча курсов и повышений.
и он типа ищет кандидата на закрытие этой вакансии в сети детских магазинов Чикко.
Игорь Кукшин 01.04.2016, 18:14
нули теперь будут расти только в паре UAH @ USD в пользу второго, соответственно прямо пропорционально снижая порядок цифр в указанных зп ...)
Вячеслав Анатольев 01.04.2016, 18:24
.
"реальность, к которой мы пришли
нули теперь будут расти только в паре UAH @ USD в пользу второго, соответственно прямо пропорционально снижая порядок цифр"
.
вы что на валютных рынках или фондовых работали и опыт имеете...что так описали чудно...
???
Игорь Кукшин 01.04.2016, 19:27
Вячеслав Анатольев 05.04.2016, 15:24
в итоге выходит...
1) работодатель хочет зарабатывать
2) работник хочет зарабатывать
где та золотая середина...
суть в том, сколько же должен платить работодатель своему работнику, чтобы тот был мотивирован, подпитан, ощущал что его работа дает результат и получает полноценное за это вознаграждение и т.д.
.
пример.
условно человек в месяц зарабатывает 10 тыс грн.
этот человек сделал так что компания экономит деньги каждые полгода в сумме 100 тыс.
вопрос::::
1) что выбрать: поблагодарить, грамота, похвала при коллективе, премия, бонус, увлечение зарплаты, и тд.
2) какая должна быть премия, условно
3) какая должна быть надбавка к зарплате которая увеличит зарплату работника, условно.
интересно...есть ли расчет.
Игорь Кукшин 05.04.2016, 15:50
так и тут - нет формул для описания человеческой жадности, рецептов любви на химическом уровне, алгоритмов принятия решений такой, казалось бы совершенной биологически компьютеризированной субстанцией как ... мозг
какая должна быть премия - напишете себе положение о мотивации - образцы таких в инете сотни, может и жить станет а-ля прирост прибыли за год - 10 %, прибавка к пенсии - 1 % )
может еще почитайте про матрицу Карлоса Аваляна "хочу - умею".
мне лично нравится только 1 фраза - "НЕ ИЩИ МОТИВАЦИЮ НЕ СЕБЯ , А САМ СТАНЬ МОТИВАЦИЕЙ ДЛЯ ДРУГИХ"
а вот фразу "мотивированными не рождаются , мотивированными становятся " - не признаю
Вячеслав Анатольев 05.04.2016, 15:25
ну предсказал бы войну на Украине и компания вывезла бы свои активы или продукцию с Крыма и Востока.
.
.
Игорь Кукшин 05.04.2016, 15:53
вот если бы человек сделал, чтоб в 1991 году не было раздела великой страны с целью грабить одну в течение последующих 25 лет, которая пребывала в иллюзии самостоятельности и сомнительной независимости,
а другой - стремиться стать господствующей, это было было намного полезнее для общества ....
Вячеслав Анатольев 06.04.2016, 07:55
но я был в глазах параноиком...психом и ты ды.
короче....на меня смотрели как на идиота.
ладно бы я там истерил, но я спокойно несколько раз говорил о возможном сценарии военных действий.
а мне в ответ: "какая вообще война...на Украине это невозможно и не будет"
.
кстати...в предыдущем своем писании я прикрепил адрес ссылки на материал о возможной войне и свои расчеты по риск-менеджменту.
но видать сайт...сайт удалил мою ссылку.
Игорь Кукшин 06.04.2016, 11:06
makki@yandex.ru
про войну никто думал, видать еще или уже после выхода советских войск из Афгана и после холодной оттепели времен более ранних ...
да и доктрины военной даже не было с 91 года , чему удивляться ?
Игорь Кукшин 05.04.2016, 15:59
Игорь Кукшин 05.04.2016, 16:01
не сильно-то были вооружены войска СССР по состоянию на 22 июня , в то время как руководство страны даже знало почти точную дату нападения ....
а вы говорите спасти и увезти ...
Вячеслав Анатольев 06.04.2016, 07:58
тот кто что-то делает, в итоге добивается чего-то, чем тот который вообще ничего не делает.
так что первый может идти куда-то дальше и развиваться, а вот второй прогнется и шанс погибнуть и остаться в прошлом у него велик.
Игорь Кукшин 06.04.2016, 11:08
и это не диктаторство и не искусство ораторства, это гораздо большее ...
Вячеслав Анатольев 06.04.2016, 08:33
на гуще не гадаю.
.
в феврале-марте 2014 я говорил про возможность войны, агрессивного конфликта....
меня попросили с компании.
.
в августе-сентябре 2015 я говорил про большую вероятность потери денег по клиенту "Край-1" и то что необходимо снизить ибо потеря уже неизбежна (факт потери уже почти наступил когда я пришел в компанию, я мог только снизить сумму потери).
итого....меня не слушали...не выслушали...все решали без меня.
итог финальный....компания потеряла деньги так как Край-1 объявил себя неплатежеспособным, а долги Край-1 простил всем кому должен.
.
в августе-сентябре 2015 я говорил про большую вероятность возможной потери денег по клиенту Фуршет (ООО фуршетовские)...
короче...я паникер и мешал развивать дебиторку и работу с фуршетом...менеджерам по продажам, топам и ты ды.
итого....я ушел с компании..меня попросили...но в итоге компания чуток риск снизила по фуршету.
Игорь Кукшин 06.04.2016, 11:11
вы же не собственник и не топ, получили свою мотивационную или зарплатную ленту и будь-здоров
может они считали, что нет пророка в своем отечестве ))
Вячеслав Анатольев 01.04.2016, 18:08
Игорь Кукшин 01.04.2016, 18:25
Ирина Чуб 08.09.2017, 13:26
Алексей Антипов 23.10.2018, 19:15
Поэтому, когда приглашают меня на собеседование и бывает, что задают данный вопрос - то я напоминаю о том, что именно они меня нашли и пригласили на собеседование, рассказываю им про свои условия труда и доход, и конечно же задаю вопрос - "Что вы мне можете предложить и какая у вас финансовая мотивация, чтобы я ушёл с прежней работы к вам?". После этого очень приятно наблюдать за их не ловкостью, оправданиями и попытками впечатлить (мотивировать) уже тебя собой. Вот это действительно приносит удовольствие :))
Учитесь правильно доминировать.