5 заповедей HR-менеджера

5 заповедей HR-менеджера
Work.ua пишет HR-менеджерам о том, как избежать самых больших грехов в профессии.

На нарушение этих принципов работы чаще всего сетуют сами HR-ы и соискатели. Соблюдайте эти 5 заповедей и будет вам счастье и гармония в работе — Work.ua уверен.

1. Понимайте свою роль в компании

Первое и самое основное, что надо сделать любому HR-менеджеру, — это осознать, что вас наняли для бизнеса, а не для любви и благотворительности. Каждый сотрудник нанят для обслуживания одной цели — увеличения прибыли.

Потому вы должны показать, как каждая ваша инициатива увеличивает прибыль. Стройте политику компании, основываясь на цифрах. Сведите работу с людьми к цифрам, а цифры — к денежным единицам. Начните с KPI — этот модный термин вам поможет не ассистировать, а консультировать руководителей.

2. Минимизируйте человеческий фактор

Другими словами — нейтралитет. Всегда и везде. Даже если Петя из соседнего отдела обхамил и нелестно отзывался о вашей последней политике по отпускам во время утреннего кофе с коллегами. Для вас Петя — одинаково ценный сотрудник компании, пока он этого не опровергнет своими профессиональными качествами.

А чтобы ограничить влияние человеческого фактора на принятие решения, пользуйтесь «правилом пяти пальцев» при оценке кандидата на собеседовании:

  1. Большой палец — физическое влияние. Насколько располагает к себе человек, его взгляд, поза, дистанция, голос, осанка. Прямая — ассоциируется с уверенностью и оптимизмом, плохая — проявление неуверенности и зависимости. Все это очень важно учитывать при установлении контактов с людьми.
  2. Указательный палец — цель. Какие имеет цели соискатель, насколько они ясно сформулированы.
  3. Средний палец — мозг, развитие. О чем человек думает, как развивается, какие книги читает.
  4. Безымянный палец — ответственность. Палец ответственности, на который одевают кольцо. Можно ли на него положиться, насколько он пунктуален.
  5. Мизинец — рост. Будет ли расти данный соискатель, хочет ли он расти по карьерной лестнице, чем он будет полезен компании.

3. Выстраивайте доверительное общение с командой

Важно, чтобы команда могла прийти к вам со своими проблемами, а еще более важно, чтобы вы были готовы их решать. Как работать с людьми, которые раздражают, как подобрать персональную систему мотивации, как провести оценку кандидата — на все эти вопросы у вас должны быть решения. Вы должны стать полюсом притяжения в компании — постоянный позитивный подход к работе вам поможет стать тем самым центром рабочей Вселенной.

4. Знайте о конкурентах все

Заставьте конкурентов краснеть ломать голову над тем, почему их ключевые люди уходят к вам, даже на меньшую зарплату. Для этого вам придется внедриться, разведать, чем живет и дышит другая организация, и где её потенциально слабые места. Общайтесь со всеми — с руководством, конкурентами, коллегами, их родственниками и друзьями в соцсетях и не только. Помните, все они — ваши потенциальные кандидаты. И да, — не забудьте при этом скрыть слабые места в своей компании.

5. Отпускайте красиво

Это сложно. Проще очернить человека, сказать, что он плохой работник и вообще так себе. Всегда легче пережить разрыв с недостойными, чем с умными, сильными, успешными. Не ведитесь и будьте готовы к тому, что люди всегда уходят. Искренне благодарите. Ведь если это был продуктивный специалист, значит сотрудничество было полезно и самому человеку, и вашему бизнесу. Если это был бездельник, то вы сами виноваты, что вовремя его не уволили. Давайте честные и щедрые рекомендации.


Дорогие HR-менеджеры, Work.ua призывает помнить о важности и ответственности вашей работы, желает вам всегда находить мудрые решения и уметь со всеми жить дружно.


Читайте также

Комментарии (7)

Иван Иващенко, 21.12.2015, 17:52
6. Бойся, [нецензурная лексика удалена модератором сайта], идя с работы....(аргумментирую: две трети хеэров из себя ничего не пердставляют. просто, голимые людишки или детки, нихрена не шарящие ни в чем). И когда это галимое чмо отказывает профикам, тупо, необоснованно, пока идешь к своей машинке, лучше, бойся... когда выходишь - тоже...
Владимир О, 22.12.2015, 12:44
+1
Людмила Максименко, 25.12.2015, 09:13
ВАМ так не везёт? На всех менеджеров по персоналу?
Иван Иващенко, 30.12.2015, 15:10
НАМ как раз и везет...
Евгений Дубровский, 30.12.2015, 10:45
Две трети эйчаров - это тупые блондинки, которые приглашают людей, чтобы показать начальству, что они якобы работают, а не зря тратят чужое время.
Иван Иващенко, 30.12.2015, 15:09
100% а еще треть тупорылые брюнетки)))
Сергей Кошин, 18.01.2016, 21:03
ну вы не правы, им тоже надо работу придумать, как обычно это какие то дальние знакомые которых надо трудоустроить!, вот они и показывают "большую деятельность", изучая тесты по психологии по интернету))

Добавить комментарий

Чтобы добавить комментарий нужно войти.
Оставить комментарий