Топ-менеджмент, руководство высшего звена. Статьи.

6 смертельных болезней менеджеров: как выявить и побороть
6 смертельных болезней менеджеров: как выявить и побороть
Болезни касаются членов команды, которым приходится принимать какие-то решения, менеджеров проектов и руководителей среднего звена.
5 комментариев
7 вещей, которые сотрудники никогда не говорят руководителям
7 вещей, которые сотрудники никогда не говорят руководителям
У всех сотрудников есть множество мыслей по поводу их работы. Большей частью из этих мыслей они никогда не делятся со своим руководством. О чем же начальство никогда не узнает от своих подчиненных?
9 комментариев
10 вещей, которые руководители никогда не говорят сотрудникам
10 вещей, которые руководители никогда не говорят сотрудникам
Сотрудники считают работодателей скупыми, бездушными всезнайками, но самые ужасные черты боссов иногда оказываются жесткой необходимостью. Вот десять признаний, которые владельцы бизнеса хотели бы донести до команды, но не могут.
19 комментариев
Работать дольше — не значит работать продуктивнее
Работать дольше — не значит работать продуктивнее
Некоторые считают, что если увеличить рабочий день на треть, то и прибыль увеличится на столько же. То есть повысить прибыль и эффективность можно только если отработать в день на пару часов больше. Так ли это?
12 комментариев
5 тенденций в профессии руководителя проекта
5 тенденций в профессии руководителя проекта
Управление проектами уже безусловно созрело как путь развития карьеры. Когда-то существовавшая в виде функции, которая делегировалась в рамках других специальностей, теперь это отдельная профессия.
1 комментарий
Менеджер проекта — кто он?
Менеджер проекта — кто он?
Профессия «менеджер проекта» появилась в середине XX столетия в военных ведомствах США, где были созданы первые инструменты управления проектами. На рубеже веков она получила всеобщее признание и была названа самой востребованной профессией десятилетия.
2 комментария
Кризис-менеджер — лишь временный помощник
Кризис-менеджер — лишь временный помощник
Специалист по организационному развитию, работая на постоянной основе, обладая предметными знаниями и хорошо зная ситуацию, способен генерировать эффективные предложения. Таких возможностей нет у приходящего на определенный период кризис-менеджера.
4 комментария
Профессия директор по R&D: бизнесмен от науки
Профессия директор по R&D: бизнесмен от науки
Во многих отраслях для того, чтобы появился новый продукт, нужно провести научное исследование. Ключевым отделом компании, предлагающей рынку высокотехнологичные продукты, является R&D-департамент.
Комментировать
Мифы о лидерстве
Мифы о лидерстве
Лидерство — одна из самых обсуждаемых тем в менеджменте. Однако лидеров как таковых — мало и они сами редко высказываются по этому поводу, поскольку заняты прямым свои делом — управлением людьми.
2 комментария
Как стать хорошим руководителем и повести людей за собой
Как стать хорошим руководителем и повести людей за собой
Умение ладить с людьми — качество, необходимое каждому руководителю. Оно значительно важнее любого другого. Большинство боссов рано или поздно осознают, что менеджер, умеющий работать с людьми, — это как раз тот человек, которого хочется повысить.
15 комментариев
Страницы:
123
← предыдущая | следующая →