Як позбутися невизначеності в перші дні.

Кроки, які робить людина в перші кілька місяців на новому місці роботи, дуже впливають на її подальшу кар’єру. У цей період легко не розрахувати сили і взяти на себе занадто багато незначущих завдань, залишаючи поза увагу головне. Але опинившись на новій посаді, потрібно позбутися відчуття невизначеності.

Work.ua публікує п’ять головних питань, на які варто відповісти самому собі в перші тижні роботи, щоб не розпорошуватися на дрібниці.

Чим я можу бути корисним?

Це найважливіше питання. Чому ви опинилися в цій ролі? Чого очікують від вас ключові зацікавлені сторони і в які терміни? Намагаючись знайти відповіді, майте на увазі, що це може бути не зовсім те, що було озвучено під час співбесіди. Завдання може змінюватися з розвитком подій, і ви дізнаєтеся більше.

Пам’ятайте також, що існує безліч зацікавлених сторін, окрім вашого прямого керівника, і у них можуть бути різні погляди на те, з чого складається поняття «успіх». Тож важливо розуміти весь набір очікувань, щоб ви могли узгодити і, за можливості, задовольнити їх максимально.

Як варто поводитися?

Якщо тільки вас найняли не для того, щоб змінити культуру нової організації, вам треба зрозуміти і дотримуватися її найбільш важливих норм поведінки.

Думайте про культуру як про імунну систему організації. Вона запобігає зараженню соціального «організму». Порушуючи ключові норми поведінки, ви дієте на свій страх і ризик.

Це може привести до ізоляції і, зрештою, до краху. Прагнучи зрозуміти ключові норми, пам’ятайте, що в різних організаціях вони можуть суттєво відрізнятися. А ще це може залежати від посади, на якій ви працюєте.

Чия підтримка важлива?

Ваш успіх, швидше за все, залежатиме від людей, над якими ви не маєте безпосередньої влади; отже, потрібно створювати альянси. Для початку пробуйте зрозуміти соціальну ієрархію нової організації і навчиться орієнтуватися в ній.

У кого є влада і вплив? Чия підтримка важлива і чому? Знаючи, хто насправді грає в колективі провідні ролі, ви можете зосередитися на тому, як заручитися їхнею підтримкою.

Зазвичай це стосується не лише побудови відносин. Треба розуміти, чого намагаються досягти інші та як ви можете їм допомогти. Взаємність — найміцніша основа для набуття союзників.

Як я можу швидко завоювати авторитет серед нових колег?

Перемоги і швидкі поліпшення в організації в складні періоди заряджають людей енергією, створюють відчуття імпульсу. До того ж вони зміцнюють ваш авторитет, прискорюють навчання і дають право вносити глибші зміни в роботу організації. Необхідно визначити найперспективніші способи надання швидкого позитивного впливу на компанію, а потім організувати це максимально ефективно і дієво.

Які навички потрібно розвивати, щоб досягти успіху в новій ролі?

Навички та здібності, які привели вас до цього стрибка у вашій кар’єрі, можуть бути геть не тими, які необхідні на новій посаді. Ви повинні досягти успіху в новій роботі, не потрапивши в пастку зони комфорту. Щоб стати повністю ефективним, ймовірно, доведеться зайнятися навчанням.

Це не означає, що ви не можете відразу ж приступити до виконання обов’язків, але чим раніше вдасться зрозуміти, які нові якості вимагають «прокачування» для успіху в цій ролі, тим краще.

Нездатність зрозуміти цей важливий момент зменшує потенціал для подальшого кар’єрного зростання.


Ці п’ять питань варто ставити собі неодноразово. Виділіть день (раз на тиждень або місяць), коли шукатимете відповіді на них. І лише незмінна ясність відповідей дозволить вам залишатися на правильному шляху.

За матеріалами: Мind.ua


Читайте також



3 comments

Сергей Васильевич 07.05.2019, 15:28
))) а чому 5? а не 7 чи 12? стаття дуже схожа на рерайт. щодо самого тексту - такі запитання потрібно завжди собі формулювати, однак з акцентом на свій інтерес, а не чийсь))) тобто це звичайний процес розвитку, який не на хвилину не повинен зупинятись в житті правильної людини.
Нина Петровна, Одесский госпиталь 08.05.2019, 04:59
Спасибо
Михаил Дегтяренко 11.05.2019, 12:20
я прочитав рекомендації і погоджуюся з ними, але вважаю, що керівник( або керуючий відділом) щонайперше повинен першочергово поставити завдання, ввести в усі нюанси чи специфіку обов"язків, навіть коротко про колег розповісти(але без негативу) ... А вже через пару неділь самому стане зрозумілим що і до чого.

To leave a comment, you need to sign in.