Сергій

IT Менеджер проєктів
Сергій Костецький
Глибокі знання з управління проєктами та багаторічний
практичний досвід (Agile/ Scrum, Kanban та Waterfall).
Понад 20 реалізованих проєктів середнього та великого розміру
щодо впровадження складних технологічних рішень (розробка
Контакти SW, інтеграція, впровадження HW, оптимізація бізнес процесів).
C: [open contact info](look above in the "contact info" section) Маю досвід роботи в продуктових компаніях.
E: [open contact info](look above in the "contact info" section) Вільно спілкуюсь українською, англійською, російською.

Технічні навички Досвід роботи ( приклади проєктів)
(Hard skills)
Старший менеджер проєкту,
PMBoK, RUP Квітень, 2024 – Травень, 2025 | Україна
SDLС
SAFe Назва проєкту: ТТМ Smart RS (Розробка та впровадження
Agile Системи управління торгівлею трафіком телеком оператора.
Scrum (Продукт)
Kanban
Обов’язки:
Waterfall
Збір та документування вимог замовника
Jira
Визначення обсягу проєкту
Confluence
Планування проєкту
ITSM
Деталізація та планування робіт
MS Project
Управління ризиками
Інструменти Google та
Управління зацікавленими сторонами
MS Office
Планування та формування Беклогу
Планування
Scrum церемонії
Управління обсягом
Впровадження релізу
проєкту
Контроль якості розробки
Управління
Керування командою
контрактами
Управління змінами
Аналіз ризиків
Моніторинг стану виконання робіт
Управління бюджетом
Звіти про стан проєкту
Управління ресурсами
Проведення нарад з командою та замовником
Церемонії Scrum
Координація робіт з партнерами
Керування командою
Адміністрування Jira
Аналіз ефективності
Переговори
Менеджер проєкту,
Техніка освоєного
об’єму Вересень 2022 – Вересень, 2023 | Україна
Підтримка продажів Назва проєкту: Розробка програмного забезпечення для
Android та Linux терміналів (Embedded)
Гнучкі навички
Обов’язки:
(Soft skills)
Визначення вимог замовника та обсягу проєкту
Лідерство Планування релізів
Командо-утворення Деталізація робіт
Ефективна комунікація Планування проєкту
та презентація Планування та формування Беклогу
Адаптивність Scrum церемонії
Командний гравець Впровадження релізу
Відповідальність та Контроль якості розробки
самоорганізація Управління змінами
Вміння вирішувати Управління ризиками
конфлікти та проблеми Звіти про стан проєкту
Досвід роботи в Керування командою
багатокультурному Проведення нарад з командою та замовником
середовищі Вимірювання ефективності/швидкості (Velocity)
Просунутий рівень Адміністрування Jira
англійської
Старший менеджер проєкту,
Серпень 2018 - Червень 2022 | Міжнародний
Назва проєкту: Розробка та впровадження інформаційної системи
управління вакцинами для ЮНІСЕФ та
Міністерства охорони здоров’я Узбекистану (веб-
рішення, розробка Frontend та Backend. Продукт).
Обов’язки:
Збір та документування вимог замовника
Визначення обсягу проєкту
Розробка SRS & SDS
Планування проєкту
Деталізація та планування робіт
Управління ризиками
Управління зацікавленими сторонами
Планування та формування Беклогу
Scrum церемонії
Впровадження релізів
Контроль якості розробки
Управління змінами
Керування командою
Управління контрактом
Управління бюджетом (фіксована ціна)
Управління платежами
Моніторинг стану виконання робіт
Звіти про стан проєкту
Проведення нарад з командою та замовником
Координація робіт з партнерами
Адміністрування Jira

Назва проєкту: Передача обслуговування та підтримки
Програмних продуктів (Аррs) та Баз Даних з
Onshore (Норвегія та Швеція) у Nearshore
(Польща) та Offshore (Україна) /Хмарні сервіси/
Обов’язки:
Управління вимогами та обсягом проєкту
Управління зацікавленими сторонами
Деталізація робіт
Планування проєкту
Планування Беклогу
Керування командою
Звіти про стан проєкту
Передача знань
Управління змінами
Проведення нарад з командою та замовником
Управління ризиками
Управління ресурсами
Управління бюджетом (час і матеріали)
Адміністрування Jira

Старший менеджер проєкту,
Серпень 2013 - Липень 2018 | Україна
Назва проєкту (1): Впровадження нової платформи Billing +CRM
+ERP та міграція абонентських даних
Обов’язки:
Збір, узгодження та документування вимог замовника
Управління обсягом проєкту
Управління зацікавленими сторонами
Управління контрактом
Управління бюджетом (фіксована ціна)
Деталізація робіт/задач
Планування проєкту
Формування Беклогу
Впровадження релізів
Контроль якості розробки
Планування міграції даних
Керування командою
Проведення нарад з командою та замовником
Управління ризиками
Управління ресурсами
Управління постачальниками
Моніторинг стану виконання робіт
Звіти про стан проєкту

Назва проєкту (2): Впровадження IDS/IPS (система мережевої ІТ
безпеки)
Обов’язки: такі самі що і вище зазначені.
Старший менеджер проєкту,
Серпень 2011 - Серпень 2013 | Україна
Назва проєкту: Модернізація LAN, WAN, IP-телефонії, Wi-Fi,
оптоволоконних і супутникових каналів зв’язку
Обов’язки:
Управління обсягом проєкту
Управління зацікавленими сторонами
Деталізація робіт
Планування проєкту
Моніторинг і контроль
Звіти про стан проєкту
Керування командою
Управління постачальниками
Проведення нарад з командою та замовником
Управління ризиками
Управління ресурсами
Контроль бюджету
Управління змінами

Освіта

Електронна техніка, Інженер

Майстер з Адміністрування Бізнесу

Управління програмами проєктів (Університет Джорджа
Вашингтона);
Управління проєктами (Ericsson);
Планування успішних продаж (Mercuri International);
Навички консультування (SP Consulting AB);
Навички ефективної презентації (Mercuri International);
Логіка та візуальна майстерність презентації (ECOPSY Consulting);
Управління часом (Infor Manager);
Agile Scrum Master (Інтернет)
Scaled Agile Framework (Інтернет)