Contact information

The job seeker has entered a phone number , email, Facebook and LinkedIn.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/10202354/

Work experience

HR-консультант, аналітик бізнес-процесів

from 10.2022 to now (3 years 4 months)
Фріланс, проектна робота, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Реалізовані проєкти:

Компанія «N» (охоронна діяльність, 2022–2025):
• описані ключові HR-процеси;
• розроблені політики, регламенти, посадові інструкції та профілі посад;
• створена корпоративна “База знань” для персоналу;
• проведені опитування залученості та лояльності персоналу;
• фасилітація стратегічних і командних сесій;
• оновлені цінності компанії, створена модель компетенцій, розроблена система оцінки персоналу та “Карти ефективності співробітників”.

Компанія «N» (промислові генератори, 2024–2025):
• оновлена організаційна структура, описані рівні управління компанією та зони відповідальності структурних підрозділів;
• розроблені регламенти ключових бізнес-процесів;
• впровадження Google Workspace та створення інструкцій для користувачів;
• опис HR-процесів і розробка посадових інструкцій.

Компанія «N» (GPS-навігація, 2023):
• проведення стратегічної фасилітаційної сесії для управлінської команди.

Керівник відділу розвитку корпоративної культури

from 01.2020 to 12.2021 (2 years)
ТОВ "Текман", Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Участь у розробці річної HR-стратегії, її реалізація, внесення актуальної інформації щодо її виконання у програмах Бітрікс та Trello.
Планування та організація заходів, спрямованих на підтримку та розвиток корпоративної культури компанії, її традицій.
Організація та проведення внутрішніх навчальних заходів, фасилітаційних сесій, стратегічних сесій підрозділів. Організація зовнішнього навчання співробітників.
Проведення опитувань думок співробітників на базі Google Forms, вимірювання рівня залученості та лояльності персоналу.
Розробка процедур, положень.
Створення та актуалізація структур Компанії у програмі Visio.
Організація процесу актуалізації штатних розкладів.
Планування бюджету підрозділу, контроль витрат.

Провідний менеджер з персоналу

from 07.2016 to 12.2019 (3 years 6 months)
ТОВ "Текман", Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Пошук та адаптація персоналу.
Проведення Welcome-тренінга.
Проведення моніторингу рівня заробітних плат.
Проведення exit-інтерв'ю.
Адміністрування та контроль повноти ведення бази кандидатів в E-staff.
Організація корпоративних та навчальних заходів.
Підготовка щомісячного звіту з HR-метриками.

Education

Фінансова академія

Фінанси, Дніпро
Higher, from 2001 to 2006 (5 years)

Additional education and certificates

Курс "Корпоративна культура"

2021

"Проектний менеджмент (agile, scrum)", платформа Laba

2021

Фасилітатор онлайн-воркшопів

2025

Моделювання бізнес-процесів

2025

Knowledge and skills

• MS Excel
• MS Word
• MS Office
• 1С
• MS PowerPoint
• MS Outlook
• MS Visio
• Trello
• Miro

Language proficiencies

Ukrainian — fluent

Additional information

Моя місія - допомагати компаніям будувати керовану, прозору та зрозумілу систему управління персоналом і процесами.

Я створюю систему, в якій стає зрозуміло:
🔹Хто за що відповідає - через побудову організаційної структури, створення посадових інструкцій і профілів посад.
🔹Як побудована робота - через опис бізнес-процесів і зон відповідальності відділів.
🔹За якими правилами працює компанія - через розробку внутрішніх політик, регламентів і стандартів взаємодії.
🔹Яких людей потребує бізнес - через моделі компетенцій, що описують необхідні знання, навички й поведінку.
🔹Як оцінювати та розвивати команду - через системи оцінки персоналу та індивідуальні плани розвитку.

Більше про мене:
https://olenahryhorenko.com.ua/
[open contact info](look above in the "contact info" section)
[open contact info](look above in the "contact info" section)

Відкрита до співпраці з компаніями, які хочуть:
🔹Зрозуміти й описати свої бізнес-процеси;
🔹Чітко визначити ролі та зони відповідальності співробітників;
🔹Оновити чи побудувати організаційну структуру;
🔹Впровадити політики та регламенти, що працюють у щоденній операційці.

Працюю у форматі дистанційної проєктної та часткової (фракційної) співпраці.

Дніпро — можливі офлайн-зустрічі.