Михайло

РЕЗЮМЕ
Погребняк Михайло Юрійович
м. Київ | [open contact info](look above in the "contact info" section) | [open contact info](look above in the "contact info" section)
Ціль
Керівна посада рівня CEO / COO / Business Development Director у виробничій, інвестиційній чи консалтинговій компанії.
Досвід роботи
1. Власні бізнес-проекти, активи — Київ | 2022 – 2024
• Керівництво підприємствами в агросекторі та енергетиці.
• Трейдинг зернових з Бердянського терміналу, організація виробництва біопалива.
• Розвиток і управління бізнес-активами.
2. Стратегічне консультування органів місцевого самоврядування — Київ | 2017 – 2020
• Розробка стратегій розвитку територій та бізнес-моделей.
• Консалтинг у питаннях організаційної побудови.
3. Генеральний директор, Корпорація “Мотор” (ТОВ “Мотор-Інтерконс”) — Запоріжжя | 2009 – 2016
• Керував групою з 26 підприємств (банк, страхова компанія, виробничі та медичні заклади, телекомпанія).
• 3500+ співробітників, багатопрофільний бізнес.
• Створив систему корпоративного управління та фінансового контролю.
• Впровадив управлінський облік, бюджетування та KPI-систему.
• Провів інтеграцію нових бізнес-одиниць (M&A).
• Запускав соціально-політичні проекти в регіоні.
4. Генеральний директор, ТОВ “Полі-Пак” — 2008 – 2009
• Керівництво виробничим підприємством (оболонки для харчової промисловості).
5. Фінансовий директор / співзасновник, ТОВ “Пеллетсофт” (біоенергетика) — 2006 – 2008
• Організація виробництва біопалива, управління фінансами компанії.
6. Фармацевтичний сектор — 2002 – 2006
• Голова правління ФФ «Віола» (Запоріжжя) – управління виробництвом та експортом.
• Фінансовий директор ТОВ «Фармсервіс».
7. Інші ролі — 1994 – 2000
• Комерційний директор, керівник відділу, інженер — ВАТ «АвтоЗАЗ-Daewoo».
Освіта
1. Запорізький державний університет | 2022 – 2024 — Публічне управління та адміністрування.
2. Запорізька державна інженерна академія | 1993 – 1996 — Бухгалтерський облік, аналіз господарської діяльності.
3. Дніпропетровське ВЗРКУ | 1986 – 1990 — Інженер з експлуатації радіотехнічних засобів.
Ключові компетенції
1. Стратегічний та операційний менеджмент.
2. Управління великими командами (3500+ співробітників).
3. Фінансовий контроль, бюджетування, KPI.
4. M&A, реструктуризація бізнесу.
5. Бізнес-моделювання та консалтинг.
6. Кризовий менеджмент.
7. Взаємодія з органами влади (GR, публічне управління).
Мови
Українська — вільно
Англійська — базовий рівень
Додаткова інформація
Готовність до відряджень та високого навантаження.
Участь у численних консалтингових проектах з оптимізації бізнес-процесів.
Пройшов професійні тренінги з менеджменту, фінансів та особистого розвитку.