Natalia

HI 👋
НАТАЛІЯ
ЦЕРКОВНИКОВА
Аналітик ринків
Криза- менеджер комерції
З 2011 року Research and Development studio Наталії
Церковникової.
Понад 300 проектів для українського та міжнародного
бізнесу. Участь у проектах міжнародних фінансових
інституцій, співпраця зі світовими консалтинговими
[open contact info](look above in the "contact info" section) компаніями.

[open contact info](look above in the "contact info" section)
ПРОФЕСІЙНЕ ЗАВДАННЯ
tserkovnikova.com.ua Працюю над підвищенням ефективності комерційних
процесів та запуском нових ініціатив у компаніях, що
OСВІТА орієнтовані на розвиток.
Мета - забезпечити бізнес рішеннями, ідеями та
Лінгвістичний факультет.
експертизою, які неможливо отримати виключно
Магістратура ДНГУ
Факультет журналістики. внутрішніми ресурсами.
Магістратура ДНГУ Фокусуюсь не на навчанні чи теорії, а на впровадженні
Факультет Маркетингу. реальних змін, що приносять результат.
Магістратура КMЕУ
Th e M a s t e r o f B u s i n e s s МОЯ ЕКСПЕРТИЗА
Administration. M.B.A.
Дослідження
Business School
Галузеві, ринкові, конкурентні та споживчі

• Qualification course "Go export"
дослідження
LvBS Business School, 2019 Оцінка місткості ринку, сегментація, бенчмаркінг
• Qualification c o u r s e Unit GAP-аналіз, оцінка потенціалу та ризиків
economy a n d P&L Product star Тестування ринків та перевірка бізнес-гіпотез
course, 2020 Аналітика
• Qualification c o u r s e Effective
Побудова моделей прийняття рішень
Business through the Crisis and
Фінансова, збутова та стратегічна аналітика
Beyond, 2021
Аналіз ефективності комерційних процесів і
ВОЛОДІННЯ ланцюгів постачання
МОВАМИ Стратегія
Розробка маркетингових і збутових стратегій
English
Позиціонування компанії на внутрішніх і зовнішніх
Українська
ринках
Русский
Побудова систем управління комерційною
діяльністю
 ПОРТФОЛІО Бізнес-планування
Бізнес-плани для запуску нових напрямів, проєктів і
виробництв
Економічне обґрунтування інвестицій
Фінансове моделювання та прогнозування
Дистрибуція
Побудова збутових систем і каналів продажу
Вибір і оцінка дистриб’юторів, партнерів, агентів
Оптимізація логістичних і комерційних ланцюгів
Експортні ринки
Аналіз країн, ніш і торговельних бар’єрів
Розробка стратегій виходу на зовнішні ринки
Адаптація продукту та підготовка комерційних
пропозицій
Кризовий менеджмент комерції
Діагностика проблем збутових систем
Відновлення продажів і реструктуризація
комерційних підрозділів
Формування антикризових стратегій і планів
відновлення
МОЄ ХОБІ PR для B2B
Бізнес журналістика Формування експертної репутації компанії
Автор і ведуча телевізійної бізнес Комунікаційні стратегії для партнерських і галузевих
програми Open Case на 1 Діловому аудиторій
телеканалі. Контент-підтримка та інформаційна присутність у
2016 – 2021 рр.
цільових ринках

Публікації в ЗМІ України, Казахстану,
Туреччини, Європи. МОЯ СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ
Промислові ринки — машинобудування,
виробництво, B2B-інжиніринг
Залізнична галузь — транспортна інфраструктура,
постачання, сервіс
Сировинні ринки — хімія, нафтопродукти, матеріали,
енергоресурси
Металургія — чорна й кольорова металургія,
спеціальні сталі
Будівництво — матеріали, інженерні рішення,
девелопмент
Агро — переробка, трейдинг, експорт агропродукції
Медицина та фармацевтика — медичне обладнання,
розвиток клінік, інноваційні технології
Індустрія гостинності — готелі, туризм, регіональні
проєкти
Послуги — консалтинг, логістика, IT, освітні та
комерційні сервіси
 МОЇ СОЦІАЛЬНІ МІЙ ПОПЕРЕДНІЙ ДОСВІД
МЕРЕЖІ
Директор з маркетингу та продажу
Південнокорейська нафтова корпорація «SK Energy»
2009 – 2011
Управління стратегічним та оперативним маркетингом,
дистрибуція на ринках України та СНД.

Nataly Tserkovnikova
Керівник департаменту маркетингу та PR
ПрАТ з іноземними інвестиціями "SBK"
2008 – 2009
Стратегічний та оперативний маркетинг, виведення на
ринок нового бренду. Public Relations.

Tserkovnikova_business Керівник департаменту маркетингу
ПрАТ з іноземними інвестиціями "Агропромтехніка"
2006 – 2008
Стратегічний та оперативний маркетинг. Розвиток нового
напряму бізнесу на агроринку.

Директор департаменту маркетингу та PR
Національний холдинг "Авіста - СМ"
Nataly_Tserkovnikova
2004 – 2007
Стратегічний, дослідницький та оперативний маркетинг;
управління багатобрендовим портфелем. Public Relations.

ЕКСПЕРТИЗА Журналіст. Головний редактор
Видавництво Епос
Nataly_Tserkovnikova 2000 – 2004
Журналістська робота та управління видавничим будинком.

ДОСВІД РОБОТИ З МІЖНАРОДНИМИ
ОРГАНІЗАЦІЯМИ
Співпраця з міжнародними програмами ЄБРР, USAID, GIZ
N.Tserkovnikova
Брала участь у програмах підтримки бізнесу, розвитку
експорту, залучення інвестицій і підвищення
конкурентоспроможності українських компаній.

Працювала над проєктами, спрямованими на посилення
операційної ефективності підприємств, вихід на зовнішні
ринки та впровадження сучасних бізнес-стратегій
відповідно до міжнародних стандартів.
 ЯК Я ПРАЦЮЮ?
ЗАМОВИТИ I. Замовити проєкт
ЗУСТРІЧ Підходить для тих, кому потрібне професійне рішення. Це
може бути дослідження ринку, розробка нової маркетингової
стратегії, розробка експортної стратегії, робота з аналітикою,
криза-менеджмент продажів, інше.

Як відбувається робота над проєктом?
1. Постановка задачі
Проводимо обговорення в онлайн чи офлайн форматі.
Визначаємо цілі, завдання, методологію.

2. Технічне завдання
Розробляємо і затверджуємо технічне завдання.

3. Результат
[open contact info](look above in the "contact info" section) Проєкт може тривати від 2-х тижнів до кількох місяців. Його
результат визначено умовами техзавдання. Ви можете
[open contact info](look above in the "contact info" section) звернутися за додатковою консультацією після завершення
проєкту.
www.tserkovnikova.com.ua
II. Замовити консультацію
Підходить для тих, хто хоче поглянути на свій бізнес з боку та
отримати верхньорівневий план дій.
Україна, Київ,
Як відбувається індивідуальна консультація?
ЕКСПЕРТИЗА
Дніпровська набережна, 1А 1. Обговорення
Проводимо зустріч в онлайн або офлайн форматі та
обговорюємо ваше запитання.

ВИПИТИ КАВИ 2. Аналіз
Базові висновки я зроблю ще на зустрічі, а також озвучу
гіпотези, але для повноцінних висновків мені потрібно 7–10
днів на аналіз та опрацювання інформації.

3. Результат
Через 5–7 днів я надам вам письмові рекомендації та перелік
кроків, які потрібно зробити для вирішення завдання.

III. Замовити аутсорсинг комерційних проєктів
Підходить для тих, кому потрібна певна експертиза, але немає
бажання чи можливості найняти потрібного спеціаліста, а
також для запуску нових процесів: виведення нового
продукту, вихід на нові ринки, зміна маркетингової стратегії
чи інші зміни, що вимагають нової експертизи, яка зараз не
може бути згенерована всередині компанії.

ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!