Борис

БОРИС БАЛЕЗІН
ДИРЕКТОР ФІЛІЇ

ДОСВІД РОБОТИ:
ДИРЕКТОР ФІЛІЇ
BIOSPHERE, 2021Р. -2024P
Обов'язки:
- Управління адміністративно-господарською діяльністю філії
- Планування бюджету та контроль його виконання
- організація комерційної діяльності
- виконання планів продажу та показників рентабельності філій
- Управління, організація та контроль діяльності всіх підрозділів
Досягнення:
- збільшив прибутковість філії на 15%
- сприяв залученню нових контрактів, на ексклюзивних умовах.
ПРО СЕБЕ: - зберіг об’єм продажів у військовий період
Маю успішний 4-річний досвід - знизив витрати філії на 10%
управлінням філією, складами, - налагодив безперебійну роботу філії. У тому числі у військовий період.
транспортною службою в секторі FMCG/ - здійснив переїзд складу без зупинки діяльності підприємства.
В2В. А також успішний досвід роботи у - шляхом впровадження WMS та TMS покращив роботу складу та логістики, а також
сфері FMCG на керівних посадах (НТО, скоротив витрати.
територіальний менеджер) понад 7 років.
Досвід створення відділу продажу "з нуля". ДИРЕКТОР ФІЛІЇ
ЮНІОН ТРЕЙД ПЛЮС (NESTLE), 2019Р. - 2021Р
Знання англійської мови на рівні Upper-
Обов'язки:
Inter. (продовжую навчатись) - Управління адміністративно-господарською діяльністю філій у м. Дніпро,
Запоріжжя
КОНТАКТНІ ДАНІ: - Планування бюджету та контроль його виконання
- організація комерційної діяльності
[open contact info](look above in the "contact info" section)
- виконання планів продажу та показників рентабельності філій
[open contact info](look above in the "contact info" section)
- Управління, організація та контроль діяльності всіх підрозділів
м. Київ. Досягнення:
- налагодив безперебійну роботу філій м. Дніпро, Запоріжжя
ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ: - скоротив транспортні витрати на 10%
- управління продажами - знизив витрати філії на 10%
- Розвиток дистрибуції - Відкрив філію з "нуля" і вивів на стабільну роботу
- здійснив переїзд складу із товарним залишком 25млн.грн, без зупинки діяльності
- Керівництво філіями
підприємства.
- Відкриття філії з "нуля".
- Шляхом впровадження WMS системи, покращив роботу складу
- Бюджетування
– підготував склад під стандарти західних компаній.
- Оптимізація витрат
- Ведення переговорів КЕРІВНИК ТОРГОВОГО ВІДДІЛУ
- управління персоналом, більше 150чол. ЮНІОН ТРЕЙД ПЛЮС, 2018Р. - 2019Р.
- Пошук, навчання, мотивація працівників
Обов'язки:
-Розробка та впровадження системи KPI - Виконання планів продажу та показників.
- Управління логістикою - створення ефективної дистрибуції в регіоні.
- управління складом, більше 4000кв.м. - Розробка та впровадження заходів щодо скорочення дебіторської
- організація діяльності торгової команди
- Ведення переговорів та налагодження взаємовигідних відносин зі стратегічними
партнерами.
ОСВІТА Досягнення:
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ - збільшив клієнтську базу на 10%
АВТОДОРОЖНІЙ УНІВЕРСИТЕТ - збільшив частку ТМ на території відповідальності на 15%
Спеціаліст, "автомобілі, автомобільне - налагодив роботу з ключовими клієнтами
господарство" травень 2008 р. - У контрактах із локальними мережами збільшив середнє SKU на 5%
- Ефективно збудував дистрибуцію трьох нових торгових марок
– оптимізував торгову команду, без втрати продажів