Сергій

Сергій Соловйов

IT-директор, ІТ-аналітик, Бізнес-аналітик, ІТ-
консультант
Зайнятість: Повна зайнятість, неповна зайнятість
Вік: 51 років
Місто проживання: Київ
Готовий працювати: Київ, Дистанційно
Контакти: [open contact info](look above in the "contact info" section)

Загальний досвід
Страхова сфера: загальний стаж 20 років.
До того: банківська сфера, загальний стаж 8 років.

Стислий зміст
В галузі ІТ 25+ років. Пройшов шлях від виконавця до керівника, від підтримки
довільного набору ІТ технологій та процесів до системного аналізу бізнес
потреб та керівництва масштабними інфраструктурними проектами у
географічно розподілених компаніях.
Глибоке розуміння процесів страхування. Розуміння банківських процесів.
Досвід реалізації різних ІТ-проектів, у тому числі із залученням підрядників.
Досвід побудови ІТ-інфраструктури «з нуля» у географічно розподілених
компаніях. Досвід розробки на Oracle PL/SQL. Добре розуміюся на етапах
життєвого циклу розробки програмного забезпечення.

Досвід роботи
з 03.2024 – ІТ-консультант (договірні відносини)

з 2006 року – ПрАТ Страхова компанія Провідна (ліквідована)

Базові елементи ІТ ландшафту:

2006-2008 роки - стрімкий розвиток (з 40+ користувачів і 10+ офісів, до 1000+
користувачів і 600+ географічно розподілених офісів) з побудовою «з нуля» ІТ-
інфраструктури та бізнес-процесів.
2014-2019 роки – згортання до100+ географічно розподілених офісів, 500+
користувачів ПК.
2020-2021 роки – перегляд та зміни ІТ-інфраструктури під нові (поточні) реалії
компанії.
10+ ИТ-співробітників, гібридна ІТ-інфраструктура (власний ЦОД + колокейшн
+ хмара), VMware, 70+ v-серверів, Microsoft, Linux, Oracle, NG Firewall, WAF,
SD-WAN,
Основна Core-система обліку INSIS (західна розробка від Fadata).
Комерційні бізнес-системи: 1С - фінанси; HRB - зарплата / кадри; Cognos -
бюджетування; DWH від Microsoft - звітність.
Бізнес-системи власної розробки (Oracle, Java): API шини; портал для Агентів
та Партнерів; «Кабінета клієнта».

Директор з ІТ – з 2019 по 03.2024 (4 роки)
Головні функції:

 Адміністративне керівництво діяльністю Департаменту ІТ.
 Управління ІТ бюджетом;
 Розробка концепцій, архітектури, стандартів та регламентів у галузі ІТ;
 Управління та контроль за ІТ-проектами;
 Забезпечення ефективної ІТ-підтримки та мінімізація ризиків у галузі ІТ;
 Керівництво роботою з Постачальниками ІТ устаткування та сервісів.
 Оптимізація витрат на ІТ;
 Розвиток та підтримка Core-системи (основний аналітик / розробник
бізнес-логіки PL/SQL);

Керівник управління розробки ІТ – з 2006 по 2019 (13 років)
Головні функції:

 Адміністративне керівництво діяльністю підрозділу.
 Управління ІТ бюджетом підрозділу;
 Розробка концепцій, архітектури, стандартів та регламентів у зоні
відповідальності підрозділу;
 Управління та контроль за ІТ-проектами;
 Розвиток та підтримка Core-системи (основний аналітик / розробник
бізнес-логіки PL/SQL);
 Забезпечення ІТ-підтримки бізнес-систем;
 Розвиток та підтримка систем фронт-офісу (власне рішення - Web-
портали) та API шини (зовнішні та внутрішні потреби);
 Забезпечення та підтримка процедур/процесів формування даних для
системи звітів;
 Робота з Постачальниками/Розробниками ІТ-систем.

Головні досягнення (за весь термін):

Інфраструктурні проекти:
 Побудова (у т.ч. «з нуля») високопродуктивної та відмово-стійкої ІТ-
інфраструктури в новому корпоративному ЦОД;
 Міграція ІТ-систем в новий ЦОД без зупинки ІТ-сервісів;
 Впровадження NG Firewall, WAF;
  Впровадження системи Контакт-центру (без зупинки сервісу
обслуговування);
 Впровадження гібридної моделі ІТ-підтримки (свої фахівці + зовнішні
підрядники);
 Побудова уніфікованої ІТ інфраструктури у географічно розподілених
офісах (у т.ч. SD-WAN та відмово-стійкий зв’язок);

Проекти щодо основної системи страхового обліку (INSIS – розробка Fadata).
Безпосередня участь - керівник проекту, аналітик / розробник бізнес-логіки:
 Впровадження та кастомізація системи обліку INSIS.
 Розробка та впровадження модуля Мотивації для INSIS (з нуля).
 Розробка та впровадження модуля Контакт-Центру для INSIS (з нуля).
 Впровадження нової версії INSIS (зміна технологічного стеку, фактично
повторне впровадження «з нуля» по причині несумісності, адаптація
страхових продуктів, міграція даних, і т.д.).

Проекти щодо систем фронт-офісу (самостійна розробка «з нуля»).
Безпосередня участь - керівник проекту, аналітик / розробник бізнес-логіки
(ідея, вибір рішення, модель/структура даних, бізнес-логіка, інтеграція в
реальному часі):
 Реалізація та впровадження API шини.
 Реалізація та впровадження порталу для Агентів та Партнерів.
 Реалізація та впровадження «Кабінета клієнта».

Проект впровадження Мобільного додатку.
Безпосередня участь – куратор проекту, технічний консультант.

Проекти інших бізнес-систем
Безпосередня участь – технічний консультант, реалізація інтеграцій:
 1С - фінанси;
 HRB - зарплата / кадри;
 Cognos - бюджетування;
 DWH (від Microsoft) - звітність.

Попередні місця роботи

з 2003 по 2006 (4 років)
Страхова компанія Оранта – начальник відділу / керівник управляння ІТ

з 1996 по 2003 (8 років)
Банківський сектор (ІТ) – Ощадбанк, Промінвестбанк, Приватбанк

Освіта
Вища
Харківський Державний Університет Радіоелектроніки
Комп’ютерні системи на мережі, Харків
Додатковий досвід і навички
Поза основним місцем роботи, як незалежний експерт - досвід реалізації
проекту з ІТ-консалтингу в частині бізнес-систем та бізнес-процесів страхової
компанії. Мета проекту – аналіз поточного стану та надання незалежного
бачення щодо досягнення цілей і задач Цифрової стратегії, у т.ч. з
пропозиціями щодо профільних ІТ-рішень, дорожньої карти та бюджетів
потенційних ІТ-проектів.