Тетяна

Тетяна Сорока Профіль
Комерційний директор/керівник закупівель і Supply Chain з 10+ роками досвіду у retail,
FMCG та виробництві. Експертиза у побудові комерційних стратегій, оптимізації
закупівель, впровадженні імпорту, розробці бізнес – процесів, роботі з грантами та
розвитку команд до 50+ працівників. Успішний досвід виходу компаній у прибуток,
запуску CRM, представлення продукції в національних мережах та маштабування
операцій.

Освіта
Вища юридична освіта

Особисті дані Досвід роботи
Тетяна Сорока Директор підприємства лют 2024 - Нинішній
ТзОВ «Аграф», аграрне підприємство
[open contact info](look above in the "contact info" section) Вивела компанію у прибуток завдяки оптимізації закупівель, структуруванню
асортименту та впровадженню бізнес-процесів.
Успішно реалізувала грантові проекти, що забезпечили залучення додаткового
[open contact info](look above in the "contact info" section) фінансування для розвитку виробництва.
Забезпечила вихід продукції в національні торгові мережі.
Керувала командою понад 50 працівників: формування структури, розподіл
Львів функцій, побудова системи управління.
Впровадила CRM та стандартизовані бізнес-процеси, що підвищило
ефективність операційної діяльності компанії.
Україна Управління комерційною, операційною та закупівельною діяльністю, побудова
системи продажів, стратегічний розвиток, переговори з ключовими клієнтами та
постачальниками, бюджетування, затвердження політик і процедур.

Ключові компетенції Комерційний директор груд 2020 - лют 2024
ТзОВ «Альянс Маркет», мережа магазинів: «Арсен»; «Союз», «Квартал»

Формування структури, розподіл Підвищила маржинальний прибуток до 10% через структурування асортименту.
функцій. Здійснювала управління портфелем 4000+ SKU та оптимізація асортиментних
матриць.
Наставництво, розвиток команд, Запустила прямий імпорт з Італії та Польщі.
підвищення ефективності. Проведено upgrade 7 магазинів, розробивши нові стандарти мерчендайзингу та
відкриття нових торгових точок.
Формування та реалізація комерційних
стратегій. Начальник управління постачання лист 2016 - груд 2020
ПрАТ «Концерн Хлібпром», один із найбільших українських виробників хлібобулочної
Розширення каналів збуту, робота з продукції (5 підприємств та 2 млини, понад 3 000 працівників)
національними мережами.
Керувала командою з 10 працівників.
Оптимізація закупівель та Впровадила тендерну платформу закупівель з нуля, автоматизувавши процеси
структурування асортименту. погодження закупівель.
Впровадила платіжний календар.
Впровадження та управління прямим Проведено категоризацію та розроблено оптимальні дні запасів.
імпортом. Відповідала за закупівлі для 5 хлібозаводів та 2 млинів.

Переговори з міжнародними
постачальниками. Мова
Побудова та оптимізація бізнес-
процесів. Українська

Стандартизація процесів, Англійська
впровадження процедур та політик.
Польська
Бюджетування та контроль виконання.

Управління маржинальністю та
прибутковістю.
Курси
Запуск систем, платформ та нових Partnering in Business with Germany 2025
напрямів.

Аналітичне мислення, робота з
великими масивами даних.