Катерина

Катерина Антіпова Мій досвід
Керівник відділу фінансового
контролінгу Фінансовий експерт з понад 15-річним досвідом у сфері фінансового
контролінгу, інвестицій та економічного аналізу, керування Сервісними
компаніями у ролі Голови Наглядової ради. 4 роки досвіду управління
комерційним відділом. Володію глибокими знаннями у сфері бюджетування,
управління грошовими потоками, оптимізації витрат, методологією оцінки
крупних інвестиційних проектів, укладання контрактів та ведення переговорів.
Маю досвід у побудові систем контролінгу внутрішнього та зовнішнього,
автоматизації процесів. Відзначаюсь стратегічним мисленням, лідерськими
якостями та здатністю до прийняття ефективних рішень.

Досвід роботи
Особисті дані Начальник комерційної служби 2021 - Нинішній
ПрАТ «ЕНЕРГОРЕСУРСИ»
Катерина Антіпова - управління відділом з 5 фахівців
- забезпечення виробництва сировиною та матеріалами
[open contact info](look above in the "contact info" section) - проведення переговорів з ключовими постачальниками та покупцями
- організація та участь у тендерах
[open contact info](look above in the "contact info" section) - укладання договорів на закупівлю (ТМЦ, обладнення) та продаж послуг
(енергоносії та ремонти)
вул. Івана Мазепи 25/9 - контроль закупівель на максимально вигідних умовах, робота з понад 100
53201 м. Нікополь постачальниками
- контроль маржинальності замовлень, пошук шляхів підвищення
10 грудня 1981 р. прибутковості
- претензійна робота, контроль дебіторської заборгованості
- планування та контроль бюджету закупівель і продажів
Англійська середній рівень.
- підготовка індивідуальних комерційних пропозицій
Українська рідна мова
- виконання планів продажів, моніторінг виконання, організація закриття
робіт, підготовка звітності.
Впевнений користувач: SAP,
1С, ПК, MS Office (Excel, Word, Фінансовий контролер 2017 - 2021
Microsoft PowerPoint), Think- ПрАТ "СЕНТРАВІС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН",
cell. Методології: Lean, CAP, - управління та контроль фінансової діяльності Cервісних компаній Холдингу
ISO 9001, ISO 14001 - аналіз відхилень (план/прогноз/факт), впровадження своечасних
коригувальних заходів
Освіта: Запорізький - трансформація бізнес-процесів Cервісних компаній в рамках політики
Національний Університет Холдингу. Розробка регламентів, політик
(2005), спеціальність –облік і - керування процессом аудиту діяльності (технічний, фінансовий) Cервісних
аудит; кваліфікація – економіст компаній з метою виявлення достовірних даних та постійного підвищення
ефективності витрат та доходів компаній.
Особисті якості: Лідерство, - аналіз ліквідності, управління Cash Flow в рамках Холдингу
комунікабельність, - нормування запасів, їх контроль в рамках нормативу. Оптимізація
наполегливість та прагнення закупівель, управління внутрішньою та зовнішньої заборгованістю.
до професійного зростання, - контроль фінансування інвестиційної програми в рамках CF та узгодженого
відповідальність, бюджету акціонерною компанією.
ініціативність, стресостійкість, - відстеження впроваджених заходів щодо покращення ефективності,
командна робота. застосування ефектів проектів при бюджетуванні.
- контроль періодичної звітності, підготовка презентаційного матеріалу для
головної компанії (P&L, CF, NWC, EBITDA factor analysis)
Провідний фахівець з інвестицій та 2011 - 2017
бюджетного контролінгу
ПрАТ "СЕНТРАВІС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН"
- участь у формуванні довгострокової стратегії розвитку компанії (5 років)
- участь в побудові фінансової моделі для оцінки ефективності інвестицій
(NPV, DРB, IRR)
- розробка та супровід інвестиційних проектів на всіх етапах: від ідеї до
реалізації
- моніторинг досягнення економічних ефектів інвестиційних проектів, оцінка
ризиків та розробка сценаріїв
- планування та контроль виконання інвестиційного бюджету
- взаємодія з внутрішніми підрозділами та зовнішніми партнерами щодо
реалізації проектів
- тісна взаємодія з консалтинговою компанією Staufen AG
- підготовка звітності та презентацій для інвесторів, банків та акціонерів
(CAPEX report)

Провідний економіст з планування та 2006 - 2011
аналізу собівартості
ПрАТ «ЕНЕРГОРЕСУРСИ»
- формування плана закупівель компанії, контроль виконня в рамках бюджету
- планування та аналіз, собівартості продукції
- розробка та аналіз нормативних витрат на виробництво
- калькулювання планової та фактичної собівартості продукції
- розробка та аналіз нормативних витрат на виробництво
- підготовка звітності щодо виконання планових показників по підприємству та
його структурних підрозділах

Головний спеціаліст 2005 - 2006
Виконком Міської Ради м. Нікополь
- Контроль та аудит фінансової діяльності комунальних підприємств міста
- Аналіз розрахунку та узгодження тарифів на комунальні послуги

Досягнення

Голова Наглядової ради Сервісних компаній, корпоративне управління
Автоматизація процесів бюджетного контролінгу (SAP) та процессу
закупівлі (1С)
Побудова системи фінансового контролінгу в Сервісних компаніях
Холдингу, включаючи аудит, трансформацію бізнес-процесів
Розробка та впровадження регламенту взаємодії Акціонерної та
Сервісних компаний (структура та форми звітності, терміни подачі, умови
узгодження бюджетів та СарЕх)
Успішне управління інвестиційними проектами: від розробки фінансових
моделей (NPV, IRR, DPB) до реалізації та моніторингу економічного
ефекту. Реалізовано 30+ інвестпроектів із загальним бюджетом понад €
10 млн
Зменшено витрати на закупівлі на 10% шляхом оптимізації тендерних
процедур та виведення компанії на нові платформи (SmartTender)
Ініціація та впровадження електронного документообігу з продажу та
закупівель (ЕДО Вчасно).
Впровадження нових стандартів, систем ощадливого виробництва та
оптимізація процессів (Lean-трансформація)
Успішне управління Cash Flow та фінансуванням інвестпрограм у межах
CF.
Курси

Lean Institute Ukraine
отримано сертифікат ( Lean Green Belt)

Deloitte
отримано сертифікат по курсу Фінанси та основи інвестиційного менеджменту

PWC
отримано сертифікат по курсу Оцінки інвестиційних проектів Investment
project appraisal

САР
навчання по курсу Управлінський облік

TMS
отримано сертифікат внутрішній аудитор систем менеджменту (ISO 9001, ISO
14001)

Oksana Grabar
отриман сертифікат Тренер бізнес програм

Дмитро Бузовський
інтенсив з ораторської майстерності