Андрій

РЕЗЮМЕ

Мета подання
допомогти Вашому підприємству стабільно розвиватись в сучасних ринкових умовах
П.І.П.

Тимчина Андрій Іванович
Місце проживання

м.Львів, вул.Трильовського, 27, кв.104
Контактні дані

[open contact info](look above in the "contact info" section); [open contact info](look above in the "contact info" section)
Освіта

вересень 1998 – грудень 2000:
Міжрегіональна Академія управління персоналом
спеціальність – менеджмент організацій
спеціалізація – економіка та управління бізнесом
диплом спеціаліста та диплом МВА
вересень 1987 – червень 1995:
Львівський державний університет ім.І.Франко
механіко-математичний факультет
спеціальність – механіка; кваліфікація – механік та математик-прикладник
Тренінги
листопад 2006: ”Динамічний тренінг утворення команди ”Сильна ланка” (NotaBene NB!)

травень 2006: ”Управління часом” (Львівський інститут менеджменту - ЛІМ)

квітень 2006 – травень 2006: ”Система управління дистрибуцією на основі ТОСу”; ”Побудова управління компанією на основі підходів ТОСу; ”Основи менеджменту по ТОС” (Apple Consulting)

березень 2006: стратегічна сесія ”Стратегія Блакитного Океану” (Києво-Могилянська Бізнес-Школа)

грудень 2005: ”Логістика (управління транспортом)” (ADDWIZE)
Робота
серпень 2022 – сьогодні: Група компаній «Екотест» (м.Львів)
проектний менеджер з оптимізації й автоматизації бізнес-процесів (PM for O&A BP)
старший аналітик бізнес-процесів і комп’ютерних систем
При допомозі ТОС (теорії обмежень системи) здійснив аналіз поточного стану групи компаній; представив опис бізнес-процесів «як є» («as is») та BPMN-візуалізацію «як має бути» («to be»); розробив технічні завдання (ТЗ) відображення в інформаційно-обліковій системі (ІОС) бізнес-процесів щодо управління роботи всіх структурних підрозділів групи компаній на базі 1С УВП. Реалізував методологією Agile-процесу потреби ТЗ на рівні об’єктів метаданих у вигляді функціональних (закупки, склади, продажі, виробництво тощо) автоматизованих робочих місць (АРМів), в тому числі запровадив «ордерну» систему обліку; серійний/партійний облік. Тестував оперативні доробки тощо.

листопад 2021 – серпень 2022: ТОВ «Регіональна газова компанія (РГК) Львівгаз» (м.Львів)
інженер з автоматизації (аналітик бізнес-процесів)
Здійснив аналіз поточного стану підприємства; представив BPMN-візуалізацію бізнес-процесів «як є» та «як має бути»; ознайомився із можливостями пропонованих базових інформаційних систем: BAS, SAP, Microsoft Dynamics та IT-Enterprise щодо автоматизації управління комерційною діяльністю виробничого підприємства; розробив технічні завдання (ТЗ) щодо автоматизації управління роботи виробництвом.

березень 2013 – червень 2021: ТзОВ «Ей.Бі.Сі.Ай.» (м.Львів) консалтинг
аналітик з оптимізації й автоматизації бізнес-процесів
архітектор логістичних систем
При допомозі ТОС (теорії обмежень системи) здійснив аналіз поточного стану підприємства; представив BPMN-візуалізацію бізнес-процесів «як є» («as is») та «як має бути» («to be») при допомозі Visio, Bizagi тощо. Сформував технічне завдання (ТЗ) на рівні об’єктів метаданих і реалізував методологією Agile-процесу (будучи в штаті підприємств на різних посадах) успішні проекти щодо реорганізації, оптимізації та автоматизації бізнес-процесів структурних підрозділів (продаж; логістика; закупки; в-тво; фінанси; бухгалтерія; персонал) та їх відображення в інформаційно-обліковій системі (ІОС) на базі 1С УТП, підприємств різних галузей господарства (ТОВ «Брама»; ТОВ «МодернПак»; ПрАТ «Концерн «Хлібпром»; ПАТ «Орлан»; ТОВ «Хліб-Трейд»; ТОВ «ТД «Міст Експрес»). Запровадив «ордерну» систему обліку; серійний/партійний облік; WMS; систему мотивації. Тестував оперативні доробки тощо.

вересень 2015 – грудень 2019:
ТОВ «Лога» (м.Львів) виробництво фальшпідлоги ТМ «LOGA»
операційний директор (керівник підрозділу: закупки + виробництво + автотранспорт + склад + доставка)
менеджер з логістики (керівник підрозділу: автотранспорт + склад + доставка)
Написав бізнес-план нового проекту; сформував його ТЕО; знайшов контрагентів для даного проекту; представив BPMN-візуалізацію бізнес-процесу «як має бути»; налагодив ефективні бізнес-процеси.
Результат цієї роботи – запуск «з нуля» нового бізнесу з відлагодженими бізнес-процесами; успішне проходження сертифікації ISO 9001:2015.
ПП «Флоор Бест» (м.Львів) дистрибуція будівельних та оздоблювальних матеріалів
менеджер проекту
Здійснив методом ТОС (теорії обмежень системи) аналіз поточного стану підприємства; представив BPMN-візуалізацію бізнес-процесів «як є» («as is») та «як має бути» («to be»); здійснив автоматизацією (при допомозі 1С) його бізнес-процесів. Запропонував систему мотивації на основі КРІ.
Результат цієї роботи – прозорість всіх бізнес-операцій; збільшено чистий прибуток підприємства та підвищено рентабельність його комерційної діяльності.

вересень 2011 – березень 2012: Львівське комунальне АТП №1 (м.Львів) громадські перевезення
директор підприємства
Забезпечив безперебійне функціонування підприємства в умовах нової транспортної мережі Львова.
Результат цієї роботи – більшість маршрутів міського громадського перевезення належить комунальному АПТ № 1; відлагоджено роботу підприємства у відповідності до норм чинного законодавства України.

вересень 2009 – листопад 2014: ІІМТ при ДУ «Львівська політехніка» (м.Львів) освіта
асистент кафедри транспортних технологій
Викладав наступні дисципліни: транспортна географія, логістика, управління ланцюгами постачань.
Результат цієї роботи – поєднано викладання теоретичних засад та практики їх застосування.

січень 2008 – грудень 2009:
ТзОВ «Нео-Трейд» (м.Львів) ТМ «Чудо», «Слов’яночка» тощо
заступник директора підприємства з комерційних питань
Побудував ”з нуля” ефективну систему КД підприємства (аналіз, планування, організація, управління, контроль) з відображенням даних в 1С; формував бюджет і забезпечив його виконання.
Результат цієї роботи – отримання чистого прибутку підприємством через 6 місяців після початку його КД.
філія ВАТ «Вімм-Білль-Данн Україна» - ЛТД» (м.Львів)
менеджер з логістики (керівник підрозділу: закупки + склад + доставка)
Побудував ”з нуля” систему логістики (планування, постачання, склад, транспортний цех, доставка) з відображенням даних в інформаційній системі «Галактика»; сформував бюджет структурного підрозділу.
Результат цієї роботи – виконання замовлень по системі JIT із оптимальними затратами.

жовтень 2007 – грудень 2007: ТзОВ «Агрокосм» (м.Львів) ТМ «Щедро»
начальник відділу логістики (керівник підрозділу: склад + доставка)
Управляв відділом (склад, доставка) щодо забезпечення безперебійної роботи виробництва.

червень 2007 – вересень 2007: ВАТ «Волиньхолдинг» (м.Луцьк) виробництво ТМ «Торчин»
начальник відділу планування та логістики (керівник підрозділу: закупки + склад + доставка)
Управляв роботою відділу (постачання, планування, склад, транспортний цех, доставка).
Результат роботи – зменшив ТМЦ на складах; налагодив повернення бракованих імпортних СіМ.

червень 2000 – квітень 2007: ЛП ВАТ ПБК «Славутич» (м.Львів) ТМ «Львівське», «Славутич» тощо
менеджер з доставки (керівник підрозділу: доставка)
фахівець з транспорту
Побудував ”з нуля” та налагодив ефективну роботу системи логістики підприємства; сформував ТЗ для автоматизації бізнес-процесів підрозділу (поєднання інформаційної системи «Моноліт» та інформаційної системи «Ізотроп»); формував бюджет структурного підрозділу та забезпечив його виконання.
Результат цієї роботи – системні автоматизовані бізнес-процеси в ланцюгу SCM «контрагент – доставка – охорона – «транспортний цех» – склад – охорона - контрагент ».

липень 1996 – травень 2000: Державна податкова адміністрація у Львівській області (м.Львів)
державний податковий ревізор-інспектор
оператор комп’ютерного набору
Запровадив автоматизацію (при допомозі СУБД «FoxPro») роботи працівників відділу – створив АРМи.
Фіксував в ІС дані людей Львівської області для подальшої їм видачі ідентифікаційних кодів

липень 1987 – червень 1996: Львівський завод безалкогольних напоїв (м.Львів)
інженер-програміст
слюсар II розряду
Знання мов
Українська – рідна; Польська й Англійська – базовий
Посвідчення водія
категорія “В” (1997); досвід водіння – з року видачі водійського посвідчення
Мобільність
готовий до переїзду (з компенсацією оренди житла) та відряджень
Сильна сторона
здатність до швидкого опанування нових знань і навичок
Умови співпраці
обговорюються індивідуально