• PRO

Олександр

Директор компании

Employment type:
full-time
Age:
50 years
City of residence:
Odesa
Ready to work:
Kyiv, Odesa

Contact information

The job seeker has entered a phone number , email and LinkedIn.

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Work experience

Директор з ремонту обладнання

from 12.2023 to 03.2025 (1 year 3 months)
ArcelorMittal Kyiviy Rih, Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Планування та організація технічного обслуговування обладнання підприємства, модернізація та реконструкція обладнання та споруд, забезпечення всіх видів ремонтів (поточних, планово-попереджувальних, аварійних, капітальних), організація роботи з держорганами з технічного нагляду та експертними центрами. Контроль за правильною експлуатацією обладнання підприємства. Контроль за виконанням плану ремонтів в 50 цехах 18-ти тисячного підприємства.
Чисельність персоналу 1000 чол.

Генеральный директор

from 07.2023 to 03.2025 (1 year 8 months)
Стіл Сервіс, ПП, Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Ведення операційної та господарської діяльності компанії. Реалізація стратегічних цілей компанії в умовах військового стану. Контроль виконання бюджету компанії (15 MUSD), контроль фінансової, операційної, технічної, технологічної звітності. Контроль за процесами закупівель, складського господарства. Оптимізація виробничих і фінансових процесів та ефективне використання ресурсів. Проект трансформації та підпорядкування департамента з ремонтів – в ПП «Стіл Сервіс».
За період моєї роботи витрати на ремонтні роботи знижені на 5 MUSD за рахунок оптимізації процесів і максимального використання власних потужностей, без зниження якості виконання робіт.
Чисельність персоналу 1400 чол.

Генеральный директор

from 02.2017 to 08.2025 (8 years 6 months)
Стивідорна компанія «Нікмет-Термінал», Миколаїв (Транспорт, логістика)

Забезпечення безперебійної господарської діяльності терміналу при прийому та плановому відвантаженні 2.5 млн. тон металопродукції на рік на судна.
-контроль бюджету - 20 MUSD, управління доходами і витратами (EBITDA 7 MUSD);
-підвищення рентабельності компанії на 15%;
-оптимізація бізнес-процесів підприємства (скорочення операційних витрат на 1 MUSD);
-планування та координація вантажоперевалки, прийом і відвантаження на судна 15 000 тон щодобово;
-оптимізація процесів охорони праці, впровадження бережливого виробництва, програми WCM, 5S;
-сертифікація підприємства по стандартам якості ISO 9001, OHSAS 14001.
Чисельність персоналу 300 осіб;

Керівник Контролінгу

from 07.2011 to 02.2017 (5 years 7 months)
ArcelorMittal Kyiviy Rih, Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Повний цикл бюджетування (постановка бюджетного регламенту, збирання інформації, аналіз та узагальнення, формування проекту бюджету, оцінка бюджету, коригування).
- контроль виконання бюджету. Операційне коригування показників.
- план-факт поточний та підсумковий аналіз, факторний аналіз відхилень.
- участь у консолідації результатів компанії
- планування грошових потоків та впровадження процедур для компанії
- аналіз діяльності компаній та пропозиція дій для підвищення ефективності їх діяльності
- підготовка управлінської звітності для керівництва компанії в головному офісі (м. Люксембург)
- автоматизація фінансових процесів, розробка та впровадження CBM систем, баз даних для формування звітів та контролю операційних витрат
- оцінка прибутковості підрозділів, проектів, інвестиційних рішень
- надання стратегічних рекомендацій керівництву на основі фінансових звітів та прогнозів.

Заступник директора з економіки

from 07.2006 to 06.2011 (4 years 11 months)
ArcelorMittal Kryviy Rih, Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Начальник планово-економічного управління

from 07.2004 to 06.2006 (1 year 11 months)
КДГМК «Кріворіжсталь», Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Заступник начальника планово-економічного управління

from 07.2003 to 06.2004 (11 months)
КДГМК «Кріворіжсталь», Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Начальник бюро планово-економічного управління

from 07.2000 to 06.2003 (2 years 11 months)
КДГМК «Кріворіжсталь», Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Економіст планово-економічного управління

from 01.1999 to 06.2000 (1 year 5 months)
КДГМК «Кріворіжсталь», Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Education

Київський Національний Економічний Універсітет

Економіка підприємства, Кривой Рог
Higher, from 1993 to 1998 (5 years)

Additional education and certificates

CIMA Diploma in Perfomance Management,

2012

Leadership Pipeline Connect 2024

2024

Knowledge and skills

  • Организованность
  • Стратегическое планирование
  • Управленческие навыки
  • Управление предприятием
  • Умение анализировать
  • Финансовое планирование
  • Систематизация бизнеса
  • Управление командой
  • Ведение переговоров
  • Стрессоустойчивость
  • Порядочность
  • Коммуникабельность

Language proficiencies

  • English — beginner
  • Ukrainian — fluent
  • Russian — fluent

Additional information

НАЙУСПІШНІШІ ПРОЄКТИ:
Fe balance project 2014-2019 рр. (Відноситься до "ArсelorMittal Kryviy Rih")
Керівник проєкту щодо зниження дебалансу заліза на кожному з переділів підприємства (по всьому виробничому ланцюжку від збагачення заліза до відвантаження готової металопродукції). Завдяки впровадженню розроблених мною заходів (технічних та організаційних) дебаланс знижено на 37% (еквівалент 40 млн $ на рік). Метою проекту було припинення розкрадань на території Арселор Міттал Кривий Ріг. Мета досягнута вперше за 30 років с початку незалежності України.
Energy-saving project 2013-2014 рр (Відноситься до "ArсelorMittal Kryviy Rih")
Децентралізація систем енергозабезпечення підприємства (переведення цехів на автономне опалення), розробка положень про врахування паливно-енергетичних ресурсів на підприємстві. Проєкт спрямований на зниження споживання природного газу та електроенергії на підприємстві. Загальна економія за підсумками проекту склала 18 млн.$

Similar candidates

All similar candidates


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: