Юрій

Юрій Георгійович Тайполє
Як професіонал із багаторічним досвідом управління,
економічного аналізу, операційного менеджменту та оптимізації
бізнес-процесів, я демонструю здатність до стратегічного
планування, командного лідерства та впровадження ефективних
рішень. Мій досвід включає консалтинг, управління ресурсами,
організацію виробничих процесів та реалізацію інноваційних
методів управління. Володіючи навичками комунікації, аналізу
даних та адаптації, я готовий реалізовувати комплексні проекти,
спрямовані на досягнення цілей бізнесу. Шукаю можливості для
розвитку в ролі керівника, щоб застосовувати свій різнобічний
досвід і сприяти безперервному розвитку організації​

Релевантний досвід
Особиста
\\ NDA інформація
У СТО «ПроСтоСервіс»
[Жовтень 2019 – теперішній час] Номер телефону
[open contact info](look above in the "contact info" section)
●​ Виконував економічний консалтинг на основі принципів Теорії E-mail
обмежень систем (ТОС), аналізуючи вузькі місця в бізнес-процесах, [open contact info](look above in the "contact info" section)
розробляючи та впроваджуючи стратегії для підвищення Адреса
ефективності та продуктивності підприємства. ​ Шукаю у м.Київ

●​ Організовував та оптимізував фінансовий облік, впроваджуючи Навички
прозорі та автоматизовані рішення, які забезпечували точність даних,
спрощували управління фінансами та сприяли ухваленню Ключові навички​
обґрунтованих управлінських рішень.​ ​
Теорія обмежень
●​ Розробляв і впроваджував систему складського обліку та систем
аудиту, що дозволило зменшити втрати, забезпечити оптимальне Організаторські
управління запасами та підвищити точність прогнозування.​ здібності
​ Комунікабельність
Фізична особа-підприємець [Серпень 2016 – Жовтень 2019] Відповідальність за
прийняті рішення
Директор ​ Висока працездатність
у ТОВ “ТАДЕС” ​ Збір та аналіз даних
Управління
&​
персоналом
у ТОВ “ВКП ІСТОК” [Серпень 2015 – Серпень 2016]​
Операційний
( Первинна та вторинна переробка деревини ) ​
менеджмент
Адаптивність
● Планував та організовував роботу лісопильної виробничої ділянки, Тайм-менеджмент
включаючи розробку структури виробничих процесів, підбір Публічні виступи
обладнання та створення ефективного робочого середовища. Самовмотивований

● Займався закупівлею сировини, контролював процеси первинної Комп’ютерні навички​
переробки деревини, забезпечуючи високу якість продукції та Microsoft Office​
оптимізацію витрат. 1С​
Linux​
● Побудував розгалужену систему виробничих процесів для Прикладні програми
забезпечення глибокої переробки сировини, що дозволило
розширити асортимент продукції та підвищити її додану вартість. Знання мов
Українська Рідна
Англійська Початківець
● Впроваджував інноваційні методи управління виробництвом,
спрямовані на підвищення продуктивності, раціональне
використання ресурсів та покращення екологічної складової
діяльності підприємства.

​
Заступник директора з питань економіки​
у Комунальне підприємство
Донецької міської ради «Біосфера Донецька»
( Утилізація та переробка промислових відходів ) ​

[Серпень 2012 – Жовтень 2013]

●​ Здійснював економічний консалтинг для оптимізації
бізнес-процесів компанії, аналізуючи фінансові показники,
виявляючи точки зростання та розробляючи стратегії підвищення
ефективності.​

●​ Проводив економічне планування, розробляючи бюджети,
прогнозуючи доходи та витрати, а також впроваджуючи механізми
контролю для забезпечення фінансової стабільності компанії.​

●​ Консультував керівництво щодо інвестиційних проектів,
оцінюючи їхню рентабельність, ризики та вплив на загальну
економічну стратегію підприємства.​

●​ Ініціював впровадження сучасних фінансово-економічних
інструментів, що сприяли підвищенню прозорості обліку,
вдосконаленню фінансового управління та забезпеченню
зростання конкурентоспроможності компанії.
​
Директор [Червень 2005 – Серпень 2012]
Менеджер зі збуту [Січень 2004 –Червень 2005]
Генеральний директор [Жовтень 1995 – Січень 1998]
Комерційний агент [Грудень 1992 – Жовтень 1995]
у ТОВ «Новавіта» ​
( Імпорт та дрібнооптова торгівля будівельними матеріалами )

● Розробив та реалізував стратегію розвитку бізнесу, що включала
визначення ключових напрямків зростання, встановлення
пріоритетів та адаптацію до ринкових змін, забезпечуючи стабільне
розширення компанії.

● Проводив відбір та вів перемовини із крупними зарубіжними
партнерами-виробниками, налагоджуючи взаємовигідні умови
співпраці, а також організовував ЗЕД, включаючи управління
логістичними маршрутами для ефективного постачання продукції.

● Побудував багаторівневу структуру збуту, що поєднувала продаж
продукції дрібним оптом через партнерську мережу та роздрібну
реалізацію через власний магазин, оптимізуючи роботу підприємства
та забезпечуючи зростання прибутковості.

● Аналізував та оптимізував бізнес-процеси, впроваджуючи
інноваційні рішення для зниження витрат, підвищення ефективності
роботи команди та зміцнення конкурентних позицій на ринку.
​
​
Технічний директор [Червень 2001 – Грудень 2003]
у ТОВ «Авітекс» ​
( Виробництво тканин )​

● Організовував та керував роботами з підготовки приміщень для
виробничих потреб, включаючи планування, ремонтні роботи та
адаптацію інфраструктури під розміщення обладнання.

● Здійснював розміщення та налаштування ткацьких верстатів,
створюючи виробничі потужності з виготовлення тканин з нуля,
забезпечуючи їхню ефективну та безперебійну роботу.

● Контролював дотримання техніки безпеки на виробництві,
впроваджуючи стандарти та навчання персоналу для мінімізації
ризиків і створення безпечних умов праці.

● Здійснював моніторинг ефективності виробничих процесів та
впроваджував оптимізаційні рішення, що сприяли підвищенню
продуктивності та якості продукції.

Директор [ Січень 1998 – Травень 2001]
у ТОВ «Керамік» ​
( Торгівля сантехнікою та оздоблювальними матеріалами )​

● Виконував повний цикл відкриття торгових точок, включаючи підбір
локацій, організацію ремонтних робіт, закупівлю обладнання, а також
запуск роботи магазинів відповідно до бізнес-цілей.

● Керував багатофункціональними командами, займаючись
менеджментом персоналу, впроваджуючи навчання та мотиваційні
програми, що сприяли підвищенню продуктивності та якості
обслуговування.

● Оптимізував логістичні процеси, товарну викладку та внутрішні
операції, що дозволило скоротити витрати, зменшити терміни
доставки та покращити клієнтський досвід.

● Аналізував ринкові тенденції та впроваджував ефективні стратегії
продажів, що сприяли зростанню прибутковості та
конкурентоспроможності компанії.

Освіта

Донецький інститут підприємництва​

Факультет економіка і підприємництва
Спеціальність: «Економіка підприємства»

Донецька філія Українського державного університету економіки і
фінансів
Факультет фінансів і банківської діяльності
Спеціальність: «Фінанси»