Olekxii

Контакт
[open contact info](look above in the "contact info" section)
Олексій Голик
Фінансовий директор / фінансовий консультант
[open contact info](look above in the "contact info" section) Ukraine
голик-a3803747 (LinkedIn)

Стислий огляд
Кращі навички
Strategic Planning Досвідчений фінансовий директор з більш ніж 20-річним
Business Strategy досвідом роботи у великих холдингових структурах. Гнучкий
Team Building у пошуку рішень, жорсткий у досягненні результатів. У своїх
рішеннях базуюся на балансі інтересів різних сфер бізнесу –
Languages маркетингу, виробництва, логістики, фінансів тощо. Знайомий
Русский (Native or Bilingual) зі специфікою фінансів різних сфер економіки – фармацевтики,
Польська (Limited Working) машинобудування, харчової, сільського господарства тощо.
Английский (Professional Working) Маю досвід роботи в різних бізнесах – виробництві, дистрибуції,
Украинский (Native or Bilingual) роздрібному продажу, наданні послуг.

Certifications
CIMA Досвід
Проекти
Фінансовий консультант
June 2017 - Present (7 років 2 місяців)
Ukraine

Робота зовнішнього консультанта у кількох проектах. Тема – фінансовий
менеджмент різної глибини – від побудови бюджету руху грошей до
побудови стратегії. Сфери – виробництво, роздріб, дистрибуція.

ПАТ"Херсонський хлібокомбінат"
Заступник директора
June 2014 - June 2017 (3 років 1 місяць)
Херсон

1. Створено систему управлінської звітності на базі 1С у складі трьох
основних звітів: баланс, звіт про рух грошових коштів, звіт про доходи та
витрати. Система дозволяє оперативно відстежувати виконання плану за
різними показниками ЦК.
Приклад 1. Звіт про рух коштів виробляється у межах місяця за днями,
статтям, контрагентам, договорам\рахункам. Здійснено можливість
відстежувати рух коштів як у окремих юридичних осіб, і по групі
підприємств у цілому. Реєстр платежів формується у 1С. Замовник оплати
– посадова особа компанії – інформується про зміну статусу за допомогою
повідомлення на e-mail.
Page 1 of 7
Приклад 2. Плановий бюджет про доходи та витрати. Прибуткова частина
реалізована за напрямами діяльності та номенклатурних одиниць. іс і
т.п.).
Витрати на сировину складені виходячи з затверджених рецептур, що
дозволяє бачити потреби у конкретному вигляді сировини щомісяця року.
2. Оптимізовано кредитний портфель.
3. Модернізовані відділи: фінансовий, бухгалтерія, продаж, маркетинг,
постачання, логістика, HR.
4. Збільшено оборот за напрямом "Експорт" вдвічі.

AgroVet Atlantik Group of Companies
CFO
February 2013 - April 2014 (1 рік 3 місяців)
1. Створено систему управлінської звітності на базі 1С у складі трьох
основних звітів: баланс, звіт про рух грошових коштів, звіт про доходи та
витрати. Система дозволяє оперативно відстежувати виконання плану за
різними показниками ЦК.
Приклад 1. Звіт про рух коштів виробляється у межах місяця за днями,
статтям, контрагентам, договорам\рахункам. Здійснено можливість
відстежувати рух коштів як у окремих юридичних осіб, і по групі
підприємств у цілому. Оновлення інформації про прихід/витрату коштів
здійснюється в 1С двічі на день: 09:00 та 17:00. Реєстр платежів
формується у 1С. Замовник оплати – посадова особа компанії –
інформується про зміну статусу за допомогою повідомлення на e-mail.
Приклад 2. Плановий бюджет про доходи та витрати. Прибуткова частина
реалізована за напрямами діяльності та номенклатурних одиниць.
Видаткова частина складається з бюджетів департаментів групи компаній,
які розгортаються до найдрібніших деталей (аж до кількості упаковок кави,
яку планується придбати до офісу тощо).
Витрати на сировину складені виходячи з затверджених рецептур, що
дозволяє бачити потреби у конкретному вигляді сировини щомісяця
року.Бюджет має властивість динамічно реагувати на зміни, які можливі
протягом року, кварталу, місяця.
2. Створено оптимальну структуру залучених коштів із диверсифікацією
по банкам. Використано такі банківські продукти: факторинг, кредитні лінії,
овердрафти, лізинг, банківські гарантії (як українські, так і закордонні).
Внаслідок переговорів із банківськими установами знижено вартість
банківських продуктів у середньому на 25%.
3. Вперше за 8-ми річну історію компанії сформовано системний
управлінський звіт про фінансові результати через 1С.

Page 2 of 7
4. Впроваджено процедуру прийняття рішення про доцільність інвестицій
як у напрям діяльності, так і в окремі продукти, виходячи з прибутковості.

Style
CFO\CEO
March 2008 - February 2013 (5 років)
Формування фінансової стратегії підприємства
Формування податкової стратегії
Підготовка звітності з IFRS
Вироблення управлінських рішень виходячи з аналізу фінансово-
господарської діяльності:
контроль та управління грошовими коштами;
розробка управлінських рішень щодо управління дебіторською та
кредиторською заборгованостями;
експертиза та вироблення рекомендацій щодо оптимізації маркетингової
політики;
розробка рекомендацій щодо оптимального використання ресурсів
підприємства тощо.
Залучення інвестицій через різні види кредитів: овердрафт, факторинг,
кредитна лінія та ін.
Керівництво процесом бухгалтерського, податкового та управлінського
обліку, в т.ч. імпорт, оптова та роздрібна торгівля
Підготовка фінансової, податкової та управлінської звітності
Керівництво системою автоматизації обліку за допомогою 1С
Керівництво процесом бюджетування

UkrUzAvto
CFO
September 2005 - May 2012 (6 років 9 місяців)
Досягнення. Впровадження автоматизованої системи консолідованої
звітності на підприємствах холдингу на базі 1С

Формування фінансової стратегії підприємств холдингу
Формування податкової стратегії холдингу з урахуванням специфіки
кожного підприємства (планування податкового навантаження, розробка
схем оптимізації)
Підготовка звітності з IFRS
Розробка управлінських рішень виходячи з аналізу фінансово-
господарської діяльності:
контроль та управління грошовими коштами;

Page 3 of 7
розробка управлінських рішень щодо управління дебіторською та
кредиторською заборгованостями;
експертиза та вироблення рекомендацій щодо оптимізації маркетингової
політики;
розробка рекомендацій щодо оптимального використання ресурсів
підприємства тощо.
Оптимізація вартості залучених та пошук нових інвестицій
Забезпечення процесу розширення присутності бренду на ринку України
Керівництво системою бюджетування
Керівництво процесом бухгалтерського, податкового та управлінського
обліку, в т.ч. імпортекспорт, оптова та роздрібна торгівля, транспорт,
громадське харчування тощо.
Підготовка фінансової, податкової та управлінської звітності
Успішне проходження перевірок контролюючих органів
Керівництво системою автоматизації обліку за допомогою 1С

Приватний підприємець
Приватний підприємець
May 2007 - December 2011 (4 років 8 місяців)
Ukraine

Консалтинг у галузі управління фінансами
Надані послуги в області:
- Управління фінансами;
- розроблення фінансової та податкової стратегій;
- автоматизації управлінського, бухгалтерського та податкового обліку.
Послуги надано понад 30 підприємствам у різних сферах:
від ІТ-індустрії до важкого машинобудування.

BIOFARMA Pharmaceutical
CFO
May 2006 - May 2007 (1 рік 1 місяць)
Досягнення. Розробка за результатами аналізу бізнес-процесів та
впровадження комплексу заходів службами підприємства, що дозволило
за короткий термін:
- знизити залишки сировини, матеріалів та готової продукції у півтора
рази;
- збільшити прибуток підприємства майже удвічі зі збільшенням обсягу
продажу на 25%.

Page 4 of 7
Формування фінансової стратегії підприємства з урахуванням
можливостей та потреб холдингу
Формування податкової стратегії з використанням можливостей холдингу
(планування податкового навантаження, розробка схем оптимізації)
Підготовка звітності з IFRS
Вироблення управлінських рішень виходячи з аналізу фінансово-
господарської діяльності:
контроль та управління грошовими коштами;
розробка управлінських рішень щодо управління дебіторською та
кредиторською заборгованостями;
експертиза та вироблення рекомендацій щодо оптимізації маркетингової
політики;
розробка рекомендацій щодо оптимального використання ресурсів
підприємства тощо.
Оптимізація вартості залучених та пошук нових інвестицій
Забезпечення процесів тендерних торгів
Розробка та впровадження стандартів бюджетування, керівництво його
процесом
Розробка бізнес-плану модернізації підприємства
Забезпечення процесу продажу підприємства стратегічному інвестору
Керівництво процесом бухгалтерського, податкового та управлінського
обліку, в т.ч.виробництво, імпортекспорт, оптова та роздрібна торгівля,
транспорт і т.д.
Підготовка фінансової, податкової та управлінської звітності
Успішне проходження перевірок контролюючих органів
Керівництво системою автоматизації обліку за допомогою 1С

Київтрактородеталь
CFO
May 2005 - September 2005 (5 місяців)
Досягнення. Ініціював та очолив розробку програми заходів щодо
збільшення прибутковості бізнесу з оборотом до 10 млн. доларів на міс.
У розробці брали участь усі служби підприємства. Програма торкалася
всіх бізнес-процесів підприємства від закупівлі сировини, виробничих
процесів у більш ніж 20 цехах, маркетингової політики, системи мотивації
персоналу та ін. Впровадження програми дозволило за короткий термін
збільшити валовий дохід у два рази без додаткових капітальних вкладень
зі збільшенням норми рентабельності.

Розробка фінансової стратегії підприємства

Page 5 of 7
Формування податкової стратегії з використанням можливостей холдингу
(планування податкового навантаження, розробка схем оптимізації)
Підготовка звітності з IFRS
Вироблення управлінських рішень виходячи з аналізу фінансово-
господарської діяльності:
контроль та управління грошовими коштами;
розробка управлінських рішень щодо управління дебіторською та
кредиторською заборгованостями;
розробка рекомендацій щодо оптимального використання ресурсів
підприємства тощо.
Участь у розробці заходів щодо використання додаткових можливостей
підприємства
Проведення переговорів з покупцями та постачальниками підприємства з
метою збільшення прибутку підприємства
Оптимізація вартості залучених та пошук нових інвестицій
Розробка та впровадження стандартів бюджетування, керівництво його
процесом
Розробка бізнес-плану модернізації підприємства
Забезпечення діяльності підприємства в умовах рейдерських атак
Керівництво процесом бухгалтерського, податкового та управлінського
обліку, в т.ч.виробництво, імпортекспорт, оптова та роздрібна торгівля,
транспорт, громадське харчування тощо.
Підготовка фінансової, податкової та управлінської звітності
Успішне проходження перевірок контролюючих органів
Керівництво системою автоматизації обліку за допомогою 1С

київський вітамінний завод
CFO
March 2001 - September 2004 (3 років 7 місяців)
Досягнення. Розробка та впровадження з "0" автоматизованої системи
бухгалтерського, податкового та оперативного обліку, бюджетування на
базі 1С з метою забезпечення оперативною інформацією про діяльність
підприємства керівництва, ключових відділів підприємства: виробничого,
маркетингових (стратегічного та оперативного), відділів закупівлі та
продажу, власної аптечної мережі.

Формування фінансової стратегії підприємств холдингу
Формування податкової стратегії холдингу з урахуванням специфіки
кожного підприємства (планування податкового навантаження, розробка
схем оптимізації)

Page 6 of 7
Підготовка звітності з IFRS
Розробка управлінських рішень виходячи з аналізу фінансово-
господарської діяльності:
контроль та управління грошовими коштами;
розробка управлінських рішень щодо управління дебіторською та
кредиторською заборгованостями;
експертиза та вироблення рекомендацій щодо оптимізації маркетингової
політики;
розробка рекомендацій щодо оптимального використання ресурсів
підприємства тощо.
Оптимізація вартості залучених та пошук нових інвестицій
Забезпечення процесу розширення присутності бренду на ринку України
Керівництво системою бюджетування
Керівництво процесом бухгалтерського, податкового та управлінського
обліку, в т.ч. імпортекспорт, оптова та роздрібна торгівля, транспорт,
громадське харчування тощо.
Підготовка фінансової, податкової та управлінської звітності
Успішне проходження перевірок контролюючих органів
Керівництво системою автоматизації обліку за допомогою 1С

Освіта
Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
magister, Zarządzanie strategiczne · (February 2022 - September 2023)

Університет Менеджменту освіти
магістр, менеджмент · (November 2021 - June 2023)

Університет менеджменту освіти
магістр, освітня педагогіка · (November 2021 - June 2023)

Kyiv-Mohyla Business School
Master of Business Administration (M.B.A.), Executive · (2017 - 2019)

Національний університет "Києво-Могилянська Академія"
спеціаліст, менеджмент організацій · (2017 - 2019)

Page 7 of 7