Contact information

The job seeker has entered a phone number , email and LinkedIn.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/13397251/

Work experience

HR consultant

from 08.2024 to now (1 year)
Self-employed, Київ (Пошук персоналу, HR)

Супровід бізнесів у період активного росту, реструктуризацій або запуску HR-функції з нуля. Консалтинг для власників, менторство для HR, стратегічна побудова HR-функцій.

Ключові напрями:

HR-аудити, HR-стратегії, оцінка функцій
1. Впровадження систем ефективності (OKR, KPI, review cycles)
2. Побудова культури: цінності, поведінкові індикатори, програми визнання
3. Наставництво для HR-фахівців, підтримка власників у ролі HR Business Advisor
4. Запуск eNPS, аналітики, опитувань, people-dashboard

Кейс: CCG Development (будівельна компанія)
Зовнішня HRD / консалтингова підтримка у трансформації
Період: січень 2025 – дотепер

Досягнення:
1. Провела аудит HR-функції, презентувала стратегічну HR-карту на 6 міс.
2. Розробила нову HR-стратегію: бренд, культура, стажування, аналітика
3. Впровадила NPS-опитування, створила програму визнання «Зірки CCG»
4. Оновила взаємодію з робітниками: комунікація, зворотний зв’язок, залучення
5. Розробила модель оцінки потенціалу (9-box) + succession планування для керівників
6. Запустила систему залучення студентів, менторську програму, концепт роботи з молоддю

HRD

from 01.2024 to 08.2024 (7 months)
Kiev School of Economics, Київ (Освіта, наука)

1. Розробка та впровадження HR-стратегії, узгодженої з бізнес-цілями KSE.
2. Розробка та оновлення HR-політик і процедур.
3. Розробка ефективних програм пільг і компенсацій для підвищення утримання персоналу та рівня задоволеності.
4. Управління процесами вирішення конфліктів і формування позитивного робочого середовища.
5. Розвиток внутрішніх комунікацій
6. Впровадження автоматизованої системи HRM (PeopleForce)

Досягнення:

1. Створила та масштабувала HR-департамент, включаючи підрозділи рекрутингу, HR BP та відділ кадрів (7 співробітників)
2. Впровадила внутрішні опитування, канали зворотного зв'язку, регулярні діалоги з лідерами
3. Автоматизувала HR-базу, онбординг, запустила LMS

HRD

from 05.2018 to 02.2024 (5 years 9 months)
Q Partners (Investment Company), Київ (Фінанси, банки, страхування)

Побудова HR-функції з нуля у приватній інвесткомпанії з високим рівнем довіри до HR як до партнера. Власник надавав стратегічний мандат на розвиток культури, команд, лідерства.

Досягнення:

1. Впровадила HRIS (MS Dynamics: HCM-LMS): автоматизація онбордингу, аналітики, цілей, опитувань
2. Створила систему Performance Review (OKR, SMART, 1:1, Review cycles, зворотний зв'язок)
3. Запустила систему цінностей + поведінкові індикатори + візуальний стиль цінностей
4. Провела 4 хвилі eNPS — зростання індексу в 2,5 рази протягом року
5. Створила гайд зі стратегічного управління людьми для топів компанії
6. Ініціювала програму амбасадорства, ритуали визнання, внутрішній HR-PR
7. Розробила грейдинг і C&B-стратегію (грейди, бонуси, гнучкий соціальний пакет)
8. Супроводжувала компанію під час війни: дистанційні політики, безпека, підтримка
9. Була HR-менторкою для нових керівників, проводила групові сесії підтримки

Head of HR & Admin

from 01.2015 to 01.2018 (3 years)
Domocomplect, LLC, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Сімейний стартап у сфері виробництва та продажу будівельних модулів, та будівництва котеджів за модульною технологією.
У ролі одночасно HR-директорки та адміністративної керівниці я створювала HR-функцію з нуля, будувала операційні процеси та підтримувала зростання бізнесу як внутрішня партнерка-засновниця.

Досягнення:

1. Побудувала повну HR-систему: підбір, адаптація, навчання, ротація, оцінка
2. Впровадила KPI-систему на рівні функціональних підрозділів
Розробила “карти посад” і профілі результативності
3. Запустила програму лояльності та мотивації для будівельних бригад та команди продажу
4. Створила систему документообігу, звітності, внутрішніх політик
5. Забезпечувала безперервність бізнесу в пікові сезони за мінімального ресурсу
6. Була менторкою для молодих спеціалістів, будувала внутрішню культуру довіри

HR Generalist Ukraine

from 01.2013 to 12.2014 (1 year 11 months)
Monsanto Ukraine part of Bayer, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Ключові задачі:

1. Розробка та координація загальних HR-програм і процедур відповідно до політик і вимог компанії.
2. Рекрутинг і адаптація співробітників (включно з проведенням центрів оцінки).
3. Координація процесів оцінки й розвитку працівників: Performance Management, оцінка 180°, Talent reviews, Succession planning.
4. Забезпечення і організація пакету корпоративних пільг для персоналу.
5. Координація аутсорсингових проєктів (проєкт Outstaffing – 60 співробітників, проєкт Payroll).
6. Участь у міжнародних HR-проєктах (Європейська HR онлайн-платформа, міжнародні опитування, Корпоративний університет).
7. Адміністративна підтримка експатів (оформлення необхідних документів)

Досягнення:

1. Провела аудит кадрової документації та створила базу даних персоналу з нуля.
2. Розробила та впровадила концепцію локального навчання.
3. Виконала наповнення Європейської HR онлайн-платформи: створила локальні HR-політики та процедури відповідно до українського та російського законодавства й корпоративних стандартів.

HR Business Partner

from 11.2011 to 01.2013 (1 year 2 months)
lifecell, Київ (Телекомунікації, зв'язок)

Відповідальна за HR-супровід 4 дирекцій: Business Support, Finance, Corporate Affairs та CEO Office (300+ співробітників).

Ключові задачі:

1. Впровадження HR-процесів на всіх етапах життєвого циклу співробітника
2. Консультації для лінійних менеджерів і співробітників щодо адаптації, завершення ВТ, мотивації, ризиків, 1:1
3. Координація процесів оцінки та розвитку: Performance Management, 360°, Talent Review, Succession Planning
4. Управління конфліктами та змінами, підтримка корпоративної культури
5. Ведення HR-звітності та підготовка квартальних HR-дешбордів для топменеджменту
6. Рекрутинг, оцінка, адаптація, участь у центрах оцінки
7. Створення посадових інструкцій, оцінка посад (Mercer methodology)
8. Координація освітніх програм, впровадження навчальних інструментів
9. Кураторство аутстафінгового проєкту (170+ співробітників)
10. Робота з SAP HR та BPMS (внутрішня система управління процесами)

Досягнення:

1. Високий рівень визнання з боку топменеджменту за якість HR-підтримки та включеність
2. Реалізувала програму стажувань “Jump into Life” (Київ, Дніпро, Донецьк), що підсилила HR-бренд

HR business partner

from 09.2009 to 12.2010 (1 year 3 months)
Zentiva International a.s.; Sanofi-Aventis group, Київ (Хімічна промисловість, фармацевтика)

HR-супровід функцій компанії у період активного росту та розширення.

Ключові задачі:

1. Повний цикл рекрутингу для ключових департаментів
Участь у проєктах Talent Management та внутрішнього просування
2. Організація центрів оцінки (Assessment Centers)
3. Впровадження корпоративних HR-ініціатив у функціональних підрозділах
4. Планування й організація навчальних програм та внутрішніх тренінгів
5. Консультації керівників щодо компенсацій, мотиваційних програм і оцінки результатів
6. Ідентифікація потреб у розвитку персоналу та координація відповідних ініціатив
7. Організація внутрішніх заходів, тімбілдингів, формування атмосфери командності
8. Надання HR-консультацій керівникам і працівникам з повного спектра питань
9. Підготовка звітів для локального керівництва та регіонального офісу

Досягнення:

1. Успішно залучила понад 100 нових співробітників у межах масштабного проєкту з розширення зовнішньої служби у 2010 році

HR generalist/HR manager

from 06.2006 to 09.2009 (3 years 3 months)
Representative office "Zentiva International a.s.", Київ (Хімічна промисловість, фармацевтика)

Ключові задачі:

1. Організація та адміністрування кадрової документації.
2. Створення та ведення бази даних співробітників.
3. Участь у розробці регулюючих документів (посадових інструкцій, трудових договорів, наказів).
4. Прийом на роботу, переведення на іншу посаду, звільнення, розрахунок відпусток та додаткових виплат.
5. Адміністративна підтримка програм співробітників (наприклад, медичне страхування).
6. Організація корпоративних заходів та тімбілдингів.
7. Легалізація дозволів на роботу для експатів.
8. Консультації керівництва та співробітників з усіх HR-питань.

Досягнення:

1. Ефективно виконувала функції єдиного HR-спеціаліста в міжнародній компанії з понад 150 співробітниками, успішно керуючи всіма аспектами кадрового адміністрування та HR-процесами.
2. Створила та оптимізувала систему кадрової документації та базу даних співробітників, забезпечивши точність та ефективність обробки інформації.
3. Впровадила та адмініструвала програми медичного страхування та інші льготи для співробітників, що сприяло підвищенню рівня задоволеності персоналу.

Education

Київський Національний Університет Культури і Мистецтв

Юрист, Київ
Higher, from 2001 to 2006 (5 years)

Additional education and certificates

"The Foundation for Coaching Practice"

Integral Coaching School "Zhyvoe Delo"

"HR Director" program

Business Constructor

"HR Business Partner"

LABA

"Strategic sessions for TOP executives"

KMBS

"HR - Mediator in conflict situations"

KMBS

Lean Black, Green and Yellow Belts certification

Lean Institute Ukraine

Thomas PPA Certified Practitioner (DISC)

Jansen International

Knowledge and skills

• Чесність
• Підбір керівного персоналу
• Управлінські навички
• Управління персоналом
• Побудова HR-бренду
• Онбординг персоналу
• Оцінка персоналу

Language proficiencies

English — above average

Additional information

HR-директорка з понад 18 роками досвіду в українських, міжнародних та швидкозростаючих компаніях. Маю експертизу у створенні HR-функцій з нуля, трансформації організаційної культури, розробці та впровадженні people-стратегій, що підтримують бізнес-цілі.
Сильні сторони — управління ефективністю, розвиток талантів, впровадження HRIS-рішень, аналітика, побудова процесів і стратегічне партнерство з керівництвом.

Ключові досягнення:
Побудувала HR-функцію з нуля в 4 компаніях (від політик до стратегії)
Запускала внутрішню культуру через корпоративні цінності, eNPS, програми визнання
Впровадила performance management у 5 організаціях (KPI/OKR/competency-based)
Розробила й провела програму succession planning у команді 300+ осіб
Підвищила eNPS у Q Partners у 2,5 раза за 1 рік через трансформацію культури
Впровадила HRIS, LMS, цифрові опитування, аналітику — з автоматизацією процесів
Консультувала C-level щодо people-стратегії, організаційної структури, делегування