Леся

Леся Нікітенко
Керівник господарського напрямку та забезпечення
 [open contact info](look above in the "contact info" section)  [open contact info](look above in the "contact info" section)

 м.Київ 

Коротка інформація
20 річний керівний досвід роботи. Усвідомлення ключової ролі господарського управління та забезпечення
для функціонування компаніі та створення комфортних умов праці.

Професійні вміння
Успішний, багаторічний Швидка адаптація до умов та Уважність до деталей, вміння
досвід роботи в організаціі, специфіки роботи компанії бачити "вузькі місця" та
структуруванні та контролі розробка заходів для їх
операційних процесів вирішення
 Досвід роботи
Фонд державного майна Керівництво та контроль роботи підпорядкованих відділів:
України
Директор департаменту - Відділ публічних закупівель та підготовки договорів
адміністративно- - Відділ інженерно-технічного забезпечення та управління будівлями
господарської роботи -Відділ організаційного супроводження адміністративно-господарської
роботи
02/2021 - 05/2024
- Відділ цивільного захисту‚ мобілізаційної роботи та охорони праці.

Результат роботи та досягнення:
зміна внутрішніх процесів обслуговування та експлуатації будівлі
призвело до значного покращення стану будівлі, службових приміщень,
місць загального користування (розроблення схем та контроль якості
прибирання, правил експлуатаціі, проведення часткових ремонтних робіт
будівлі, організація проведення постійного дрібного ремонту власними
силами).
проведенно значну оптимізацію внутрішніх площ, завдяки організації
процесу "розхламлення" будівлі Фонду. Проведено списання та утилізацію
матеріальних цінностей Фонду, що багато років зберігалось в різних
місцях та приміщеннях Фонду, що зменшувало корисний актив будівлі
власними силами організовано облаштування приміщень для розміщення
нових робочих місць, нарадових кімнат, збільшення місткості працівників
в будівлі з урахуванням особливостей користувачів
в умовах військового стану проведено комплекс заходів, щодо
підвищення умов безпеки будівлі та забезпечення високого рівню
контролю відвідувань, шляхом оновлення та переобладнання вхідної зони
будівлі, розміщення та комплектації посту охорони, а також запроваджено
посилений контроль входу/виходу, виготовлення та видача посвідчень, їх
облік
розроблено та впроваджено план дій для забезпечення фукціонування
Фонду та забезпечення безпеки працівників під час надзвичайних
ситуацій, воєнного стану. Створено найпростіше укриття для працівників
Фонду, його облаштування та забезпечення предметами першої
необхідності
розробка, впроваждення та контроль дотримання правил забезпечення
працівників Фонду необхідними товарно-матеріальними цінностями,
зміна підходу до закупівель, створення оптимальноі кількості запасів, їх
отримання, облік та зберігання.
 Досвід роботи
АТ Укрпошта Проект по зміні формату відділень власної мережі АТ Укрпошта та
Керівник проекту з відкриття відкриття нових в м.Київ та Київській області.
відділень поштового зв'язку
Результат роботи та досягнення:
своєчасно відкрито 24 відділення поштового зв'язку нового формату
03/2018 - 03/2019
(100% від запланованого обсягу)
організовано координацію та контроль якості роботи структурних
підрозділів Укрпошта, щодо відкриття нових відділень в комерційно
привабливих районах м. Київ та нових густонаселених околицях
пошук нових приміщень та оцінка їх адаптації відповідно стандартам
відділень нового формату
сплановано та організовано своєчасне проведення ремонтних робіт,
переобладнання орендованих приміщень, розміщення зовнішньої
ідентифікації відділень
забезпечено відділення та працівників товарно-матеріальними
цінностями, новими меблями, технікою, тощо, відповідно затверджених у
компанії стандартам та правилам роботи відділення
реалізація зміни формату на новий стандарт відділення № 1 Укрпошта
(Головпоштамт вул.Хрещатик,22), шляхом поєднання двух операційних
зал та адаптація оновленого відділення під оптимізовані операційні
процеси, для вивільнення площ Головпоштамту, що в подальшому
використовується для здачі в оренду під магазин Розетка.
Транспортно-експедиційні Управління регіональною мережею представництв на території України (від
компанії України (ДПД 10 до 60 філій).
Україна, Український Відкриття нових власних представництв та розширення партнерської
експрес, УкрПостГруп, мережі в форматі франчайзингу.
Бизнес доставка України) Реорганізація філій та підвищення ефективності їх операційної діяльності.
Заступник директора з Комерційний розвиток мережі, щодо збільшення клієнтської бази,
розвитку мережі вантажопотоку та впізнавання бренду компанії.
Навчання регіонального персоналу філій/партнерської мережі, їх інтеграція
07/2008 - 07/2017
у загальну систему діяльності компанії, маштабування нових послуг.

Результат роботи та досягнення:
розширення мережі представленності компанії на території України
розроблено документацію, розраховані тарифи та умови співпраці з
регіональними партнерами (Агентами), створення стандартизації всіх
процесів їх діяльності, якості обслуговування, системності в операційній,
комерційній діяльності мережі
розроблено частину програмного забезпечення, щодо автоматизації
системи обліку руху, параметрів контролю роботи та звітності
пертнерських регіональних представництв
створено та впроваджено систему контролю за доставками вантажу,
надання всіх додаткових послуг та сервісу клієнтам регіональною
мережею
зменшення операційних витрат на утримання власної мережі та
персоналу
досягнуто планових показників щодо своєчасності доставки вантажів
збільшення вантажопотоку, збільшення клієнтської бази, дохідності
розроблено індивідуальні тарифи та додаткові послуги для регіональних
клієнтів, масштабування їх послуг по мережі
забезпечено високий сервіс обслуговування клієнтів
 Досвід роботи
ЄвроЕкспрес ТОВ Створення інноваційного проекту логістики в Україні "По роботі з
Начальник відділу розвитку партнерською регіональною мережею" на умовах Франчайзингу.
Розвиток компанії шляхом відкриття партнерских регіональних
10/2004 - 05/2008
представництв.

Результат роботи та досягнення:
відкрито понад 60 нових регіональних представництв та додаткових
точок прийому/видачі вантажу
розроблено регламентуючу документацію, індивідуальні тарифі та умови
співпраці з регіональними партнерами
створено фінансову модель, планування бюджету, щодо відкриття,
контролю та забезпечення роботи регіональної партнерської мережі
організована системность у діяльності регіональної мережі, комунікаціях
та взаємодії з усіма структурами підрозділами компанії
забезпечено транспортною логістикою та спланованим маршрутним
рухом магістрального та/або регіонального транспорту для партнерської
мережі
розроблено систему аналізу діяльності партнерської регіональної мережі,
розроблено та впроваджено заходи щодо збільшення їх ефективності,
розвитку та прибутковості компанії в цілому.

Освіта
Київський національний Облік та аудит
торгівельно-економічний
університет
1998 - 2003

Сертифікати
2023 Енергоефективність будівель
2007 "Business Education Alliance" на тему «Бізнес планування»

Про себе
Особисті якості високий рівень комунікабельності
вміння приймати рішення, нести відповідальність за свої вчинки та
результати роботи
вміння працювати в команді
перфикціоналізм
педантичність