Лілія

РЕЗЮМЕ

ПІБ: Лісовська Лілія Анатоліївна
Тел. моб: [open contact info](look above in the "contact info" section).
Сімейний стан, діти: одружена, син
Освіта:
Вища: Миколаївська аграрна академія, економічний факультет.
Диплом з відзнакою.
Спеціальність: аграрний менеджмент.
Кваліфікація: економіст-організатор сільськогосподарського виробництва.
Спеціальне: Міжнародний інститут бізнеса, м.Київ, курси з підготовки оцінювачів.
Кваліфікація: оцінювач нерухомості, обладнання, автотранспорту.

Трудова діяльність:
2024-2025р– фінансовий директор групи компаній
(виробництво хлібо-булочних виробів, т.м.«Злата пічь», виробництво напівфабрикатів, т.м.«Добра вечеря», роздрібна торгівля продуктами харчування – більше100 магазинів). В групі 5 компаній, 34 ФОП. В підпорядкуванні 18 люд.
• розробка фінансової політики, управління та координація фінансів;
• створення системи бюджетування компанії;
• оптимізація оподаткування в групі компаній; Розроблено фін.модель роботи кожного напрямку.
• розробка та впровадження пропозицій щодо: покращення платоспроможності, оптимізації роботи групи компанії з метою економічної безпеки.
2019-2020р, 2022-2024р - консультант групи компаній «Біопел» - проект:
(переробка лісопродукції на целюлозну та паливну тріску; виготовлення брикетів; експорт готової продукції). В групі 4 укр.компанії, 1–компанія-нерезидент Словаччина, більше 10 ФОП.
• проект з організації (написання, впровадження, підтримка) всіх бізнес-процесів компанії з об`єднанням всіх підрозділів на підприємстві;
• оптимізовано управлінський облік: P/L, cash Flow за непрямим методом.
Мета: організація роботи групи компаній з оптимальними витратами для збільшення прибутку та забезпечення фінансовой безпеки.
Результат: прописані та впроваджені у всіх підрозділах бізнес-процеси; оптимізовані витрати по всім напрямкам; впроваджено процес розрахунку фін.результата кожної угоди (модель- розрахунок) – від планування до отримання результату; отримано фінансування в українських банках під мінімальну відсоткову ставку; впровадження схеми оптимізування оподаткування, розділено функціонал між підрозділами групи.
2015-2019р-2022р - фінансовий директор групи компаній «Прометей» (українскі компанії, нерезиденти):
(закупівля, реалізація, в т.ч експорт, с-г продукції; логістика - власний автотранспорт, елеваторне господарство - 18 лінійних елеваторів). У підпорядкуванні 3 підрозділи - фін.відділ, бухгалтерія, економічний відділ, програміст з оперативного обліку – 30люд. В групі 58укр.компаній та 4 нерезидента Швейцарія, Англія; більше 1000 люд.
(2021-2022р - заступник директора з економіки та фінансів (напрямок - сільське господарство: 20 тис.га землі, 5 господарств; в групі компаній «Прометей»)
(вирощування, зберігання, переробка, реалізація с-г продукції рослинництва, експорт)
• робота по управлінню та координації фінансів, згідно цілей компанії; визначення джерел фінансування
• аналіз, оцінка та мінімізація економичних та фінансових ризиків;
• взаємодія з кредитними (фінансовими) організаціями: залучення, отримання та супровід кредитних коштів (в т.ч. іноземне фінансування); розміщення вільних коштів; операції з цінними паперами;
• робота с міжнародними аудиторськими, оціночними и консалтинговими компаніями;
• аналіз фінансово-економичного стану компанії; розробка пропозицій з:
забеспечення платоспроможності, попередження утворення товарно-матеріальных цінностей, що не використовуються, та простроченої дебіторської заборгованості; збільшення прибутку, зниження витрат виробництва та при реалізації продукції; зміцнення фінансової дисципліни.
• бізнес-планування, бюджетування, контроль за відхиленням від принятих планів та бюджетів, пропозиції та вжиття заходів у зв`язку зі змінами;
• розробка стандартів фінансового обліку (зовнішнього та внутрішнього) та взаємозв`язків з бухгалтерським обліком; визначення податкової політики, оптимізація оподаткування;
• написання та впровадження положень роботи компанії.
• розробка проекту переходу виробничого напрямку на систему: 1С:УПП + упр блок «Агрономіка» + автоматизація тех.процесів (з поля, з техніки – в облік).
Результат: створено фін.відділ та налаштована фінансова робота на підприємстві; впроваджена система бюджетування та контролю за його дотриманням; залучено та обслуговується укр. та іноземне фінансування; реорганізована система бухгалтерського и оперативного (он-лайн режим) обліку; впроваджено процес розрахунку фін.результата кожної угоди – від планування до отримання результату, що привело до збільшення прибутку; оптимізовано роботу з ПДВ в групі компаній; прописано и впроваджено ряд бізнес-процесів; щорічне зростання виручки та прибутковості компанії склав від 50 до 100% щорічно. Отримання на протязі 5 років позитивного заключення міжнародного аудиту («Крестон») по МСФО.
2014 – 2015р – заступник директора з економіки та фінансів. Група виробничих підприємств «Євгройл»:
(альтернативна енергетика на біопаливі, переробка олійних культур, експорт олії та макухи).
• проект побудови єдиної фінансово-економічної системи для різних видів діяльності, пов`язаних територіально.
Результат: збільшення доходів шляхом поєднання 2 виробництв та оптимізації їх витрат.
2012-2014р - керівник фінансово-економічної служби ПАТ «Севморзавод», (група підприємств):
(будівництво та ремонт кораблів, ЗЕД, експорт материалів и обладнання). У підпорядкуванні 3 підрозділи – фінансово-економичний відділ, бухгалтерія, відділ з праці - 25 люд. В групі - 4 підприємства.
• економічний аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства з метою виявлення внутрішніх резервів, усунення втрат та непродуктивных витрат;
• розрахунок економічної эфективності замовлень та контроль собівартості; розробка та контроль системи ціноутворення;
• оптимізація оподаткування;
• оптимізація фінансових потоків;
• переведення всіх подрозділів компанії на ведення оперативного та бухгалтерського обліку в единій системі «1С-8. УТП». Розрахунок в системі групи (через 4 підприємства) собівартості заказа.
Результат: автоматизація отримання результату прибутку по заказу (на наступний день закінчення ремонту корабля); розрахунок результату по групі компаній та по заказам; оптимізація оподаткування в т.ч. шляхом заліку заліку держ.заказів.
2008-2012р – фінансист з управління проектів «М.Груп» керуючій компанії «21 век» (група підприємств):
(будівництво об`єктів, становлення та розвиток бізнесу на цих об`єктах, доведення до продажу).
• складання бюджету проектів та контроль собівартості будівництва, модернізації згідно з кошторисами (житловий комплекс «Сонячний», плавготель «Баккара», санаторій «Сакі»);
• контроль виконання бюджету; пошук шляхів вирішення при зміні бюджету;
• участь в переговорах з Замовниками та Підрядниками;
• розрахунок економічної ефективності кожного вида діяльності та об`екта; побудова обліку та економіки для ефективної работи; фінансово-економичний аналіз;
• розробка та впровадження оперативного обліку на об`єктах на основі діючого бух.обліку в 1С:УТП (тех.завдання програмісту, контроль виконання, впровадження на робочих місцях).
2005-2008р - виконавчий директор, заступник директора з економіки ТОВ «Миколаївська аграрна компанія»:
(вирощування, зберігання, переробка, реалізація с-г продукції рослинництва, експорт). У підпорядкуванні понад 30 люд.
• управління підприємством по всім напрямкам: виробництво, комерція, фінансування;
• бізнес-планування та аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства, в т.ч. по кожнії культурі від посіву до реалізації; побудова роботи до отримання кінцевого результату;
• розробка та організація системи отримання бюджетних дотацій (до 1 млн.грн на рік);
• робота з банками: оформлення кредитів, гарантій для відсрочення платежів продавцям в сезонний період роботи;
• розробка та організація систем закупівлі тмц, реалізації с-г продукції, проведення переговорів та укладання договорів;
2002-2005р - фінансист ВАТ «Агроекспорт»:
(експорт с-г продукції, закупівля, перевезення (власний флот, автотранспорт), зберігання (елеваторне господарство - порт, лінійні елеватори; виробництво сонячної олії – ОЕЗ)
• бізнес-планування, планування грошових коштів, аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства;
• оптимізація оподаткування;
• розрахунок ефективності будівництва, окупності коштів, економіки роботи ОЕЗ;
• контроль виконання та аналіз укладених договорів;
• робота с компаніями «Делойт» (міжнародний аудит), «Верітас» (міжнародна оцінка).
1999-2002р - головний бухгалтер СП «Уніком-Грейн», ПП «Уніком»:
(вирощування, зберігання, переробка, реалізація с-г продукції рослинництва, експорт)
• ведення бухгалтерського та податкового обліку;
• планування та аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства;
• розробка системи обліку, звітності діяльності філій.
1998-1999р - викладач курса «Бухгалтерський та податковий облік» ПП «Регіональний центр підготовки кадрів» (за сумісництвом);
1996-1999р - головний бухгалтер ВАТ «Рекламне агенство Євросервіс» Концерна «Євросервіс»:
(розробка, виготовлення та впровадження реклами в Концерні, на інших підприємствах)
• ведення бухгалтерського, податкового та оперативного обліку;
• аналіз фінансової та внутрішньогосподарської діяльності підприємства, робота з підприємствами Концерна в схемах оптимізації оподаткування;
• розробка та укладання договорів.

Додаткова інформація:
Знання ПК: досвідчений користувач «Microsoft Office», «1С:8» та інші
Водійське посвідчення та автомобіль: кат.В, авто