Андрей

Дата народження: 31 липня 1966 р.
Регіон: Одеса, Чорноморськ, Південній
Телефон: [open contact info](look above in the "contact info" section)

РЕЗЮМЕ
Директор, виконавчий директор, операційний директор
Мета: Реалізація власного досвіду для досягнення фінансового результату підприємством.
Ключова інформація
Уміння організувати колектив, побудувати структуру, систему управління та контролю задля отримання фінансового результату підприємства.
Досвід роботи
Лютий 2023 — Травень 2025
Виконавчий директор ТОВ «Еко Тріумф» (Київ)
Мета: Організація безперебійної роботи термінала з приймання зерна та своєчасного відвантаження на судна.
• Організація роботи терміналу (приймання, відвантаження зерна) з нуля (на території ПАТ «Одеський припортовий завод», порт Південний.
• 65 співробітників, 70 000 тонн одночасного зберігання, 50–200 000 тонн приймання і відвантаження на судна щомісяця
• Приймання залізничного транспорту (10 000 тонн/добу), автотранспорт — 200 авто/добу, навантаження на судно — 10–15 000 тонн/добу
Обов’язки:
-Оптимізація складських та портових операцій
– Диспетчеризація прибуваючого транспорту
– Розвантаження транспорту, лабораторія, зміни, облік, робота з агентами, сюрвеерами.
Досягнення: запуск «з нуля», дозвільні документи, статус портового оператора, акредитація на Китай

Березень 2021 — дотепер (термінал м.Миколаїв)
Директор ТОВ «Зернотрейдингова компанія Деметра»
26 співробітників, термінал 42 000 т одноразового зберігання, 50–70 000 т/міс.,відвантаження на судна до 22лютого 2022року, зараз термінал не працює.
Мета: завершення будівництва, запуск термінала з нуля, дозвільна документація
Обов’язки: диспетчеризація, лабораторія, зміни, облік, логістика, відвантаження
Досягнення: безперебійна робота, робота з портами «НІКА-Тера», «QTerminals Ольвія»

Березень 2017 — Лютий 2021
Директор «Агроінвест груп», м. Одеса
350 співробітників, 32 000 га, $23 млн, 12 підприємств, 1800 голів ВРХ
Мета: підвищення ефективності технологічних процесів рослинництва та тваринництва, забезпечення планової врожайності та встановленої собівартості. Утримання та збільшення земельного банку. Використання нових корпоративних стандартів.
Обов’язки:
— розробка та впровадження бюджету холдингу (на підставі затвердженого календарного плану сільськогосподарських заходів, калькуляцій вирощування сільськогосподарських культур, планів ТО та ремонтів сільськогосподарської техніки, інвестиційного плану закупівлі техніки, плану ремонтів основних засобів);
— контроль за виконанням бюджету. Забезпечення досягнення запланованих показників ефективності (прибуток, рентабельність, собівартість). Аналіз діяльності підприємств, що входять до складу холдингу (щомісячний зріз по витратах, проведення аналізу відхилень);
— удосконалення системи виробництва з метою зниження витрат. Впровадження новітніх технологій у галузі рослинництва. Розробка та реалізація заходів щодо інтенсифікації виробництва, ефективного використання та економії основних засобів виробництва, трудових і матеріальних ресурсів (економія бюджету);
— організація робіт із розвитку насінництва, захисту рослин, забезпечення сільськогосподарською технікою, мінеральними добривами, засобами захисту рослин, ПММ;
— розробка та впровадження системи обліку та звітності сільськогосподарського виробництва;
— контроль за дотриманням техніки безпеки та охорони праці;
— контроль за набором, оформленням і збереженням земель.
Досягнення: Зниження собівартості за рахунок - побудова єдиної системи управління та контролю служб, контролю витрат, організація управління логістичних процесів, своєчасного забезпечення ТМЦ, проведення тендерів із закупівель ТМЦ, організація роботи диспетчерської служби.

Жовтень 2015 — Лютий 2017
Директор агропромдепартаменту «Агротрейд Експорт», м. Харків
540 співробітників, 61 000 га, $45 млн, 16 підприємств, 3200 ВРХ
Обов’язки: як вище

Жовтень 2014 — Серпень 2015
Керівник аграрного напрямку ТОВ «Агроспецсервіс», м. Кропивницький
460 співробітників, $27 млн, 14 підприємств, 30 тис. га, елеватор, цукровий завод
Урожайність: пшениця — 50 ц/га, соняшник — 28 ц/га, буряк — 470 ц/га

Вересень 2012 — Вересень 2014
Начальник логістики СООО «Дружба-Нова», група «Кернел-Трейд»
100 000 га, 300 співробітників, 2 елеватори, 18 складів, сервісний відділ, GPS моніторинг
Досягнення: побудова структури логістики, централізоване управління

Грудень 2011 — Серпень 2012
Керівник кластеру «Кернел-Трейд» (Черкаська, Полтавська обл.)
11 підприємств, 64 000 га, 13 000 ВРХ, 7 000 свиней

Серпень 2006 — Листопад 2011
Генеральний директор СООО «Надія»
3500 га, 100 співробітників, бюджет 9 млн грн

Листопад 2006 — Листопад 2011
Голова правління — директор ВАТ «Миколаївське с/г рибоводне підприємство»
1200 га ставків, 1700 га посівів, 120 працівників, 7 млн грн

Лютий 2009 — Листопад 2011
Фінансовий директор (за сумісництвом) ТОВ «Нік ЮТАС»
50 працівників, 40 млн грн

Лютий 2007 — Листопад 2011
Загальне управління агропідприємствами: ПП «Агро Флагман», ТОВ «Агро Ютас», СООО «Надія», ЗАТ «Болгарка» (13 000 га)
Освіта
Аграрний університет (м. Миколаїв)
Магістр агрономії
Горьківське вище військове училище (м. Нижній Новгород), 1990 р.
Спеціальність — інженер-економіст, диплом із золотою медаллю
Національна академія оборони України (м. Київ), 2002 р.
Володіння мовами
Російська — вільно (рідна)
Українська — вільно (рідна)
Англійська — базовий рівень
Додаткова інформація
Комп’ютерні навички: впевнений користувач MS Office, Excel (розширені функції), 1С
Водійське посвідчення: категорія «B»
Особисті якості: аналітичне мислення, оперативність у прийнятті рішень, ініціативність, комунікабельність, наполегливість у досягненні цілей, стресостійкість
Хобі: віндсерфінг, кайтсерфінг, плавання, настільний теніс, флай-йога
Курси, тренінги: бізнес-тренінг управлінських навичок топменеджера «Основи менеджменту» (наявний сертифікат)
Сімейний стан: одружений, двоє дітей — 26 і 16 років