Ігор

Запорожець Ігор Володимирович
Дата народження: 22 жовтня 1986 (38 лет)
Місто проживання: м. Дніпро
Телефон : [open contact info](look above in the "contact info" section) (Viber, WhatsApp, Telegram)
Эл. пошта: [open contact info](look above in the "contact info" section)

Мета
Здобуття посади керівника:
• бізнес напрямку;
• проектів;
• управління з розвитку бізнесу;
• управління з операційних поліпшень;
• економічних служб.
Досвід роботи
Підприємець
з 01.2022 по теперішній час
Місцезнаходження: м. Дніпро
Основна діяльність:
• Послуги з розробки та впровадження управлінського обліку (P&L, CashFlow, Калькуляції собівартості товарів і послуг тощо);
• Послуги з аналізу даних - пошук, доопрацювання, структурування та підготовка звітів;
• Послуги з розробки та впровадження аналітики з використанням інструментів MS Power Bi - розробку управлінських звітів, візуалізацій та dashboard;
• Послуги з оцінки ефективності бізнес-ідей та розроблення бізнес-планів;
• Due Diligence компаній;
• Консультування з питань оптимізації бізнес-процесів;
• Консультування з питань використання інструментів Lean Production.

Керівник департаменту економіки та інвестицій
з 12.2017 по 11.2021
Lauffer Group (Харчова промисловість)
Місцезнаходження: м. Київ
Основні обов'язки:
Основне завдання - ефективне управління фінансово-економічними показниками Групи в Київській, Донецькій, Харківській, Одеській, Дніпропетровській, Вінницькій областях.
• Управління процесом бюджетування від формування плану продажів до формування управлінської звітності на майбутній період (P&L, CashFlow, і тд.);
• Підготовка управлінської звітності (P&L, CashFlow тощо) за фактом відпрацьованих періодів;
• Управління процесом підготовки оперативної (щоденної) управлінської звітності для відстеження факту виконання узгоджених бюджетних показників;
• Формування оперативного CashFlow і відстеження дебіторської та кредиторської заборгованостей;
• Економічний аналіз діяльності підприємств, управління ризиками та розробка заходів збереження і поліпшення фінансових показників роботи;
• Фінансове моделювання, підготовка та експертиза бізнес-планів інвестиційних проектів;
• Діджиталізація фінансово-економічних процесів компанії;
• Керівництво робочими групами в межах реалізації проектів у Групі.

Результати діяльності:
• Проведено оптимізацію чисельності департаменту без втрати ефективності;
• Проведено реінжиніринг бізнес-процесів бюджетування та відстеження економічних показників Групи;
• Побудовано систему залучення керівника виробничих майданчиків до процесу бюджетування та оцінки ефективності роботи підприємств;
• Розроблено та запущено проект автоматизації управлінського обліку;
• Реалізовано систему оперативного моніторингу основних метрик роботи підприємств за допомогою панелей моніторингу MS Power Bi.

Керівник відділу із впровадження операційних поліпшень
з 08.2017 по 12.2017
Corum Group (Машинобудівна промисловість)
Місцезнаходження: м. Харків
Основні обов'язки:
Основне завдання - ефективне управління розробкою, оцінкою та плануванням впровадження проектів з підвищення операційної ефективності та скорочення витрат підприємств.
• Проведення аудиту бізнес-процесів;
• Визначення технічних лімітів і потенціалу поліпшень;
• Розроблення та планування етапів впровадження заходів і проектів з підвищення ефективності підприємств;
• Управління впровадженням заходів і проектів;
• Відстеження ключових показників ефективності проектів;
• Навчання та комунікацій у сфері підвищення операційної ефективності на підприємстві.

Результати діяльності:
• Проведено аудит машинобудівного підприємства, побудовано "дерево витрат" і визначено потенціал поліпшень;
• Розроблено та погоджено портфель заходів;
• Створено команду департаменту операційних поліпшень підприємства;
• Розроблено та затверджено графік реалізації заходів;
• Запущено реалізацію найбільш ефективних і низьковитратних заходів.

Керівник проектів і програм відділу бізнес-планування
з 10.2013 по 08.2017
Lauffer Group (Харчова промисловість)
Місцезнаходження: м. Донецьк / м. Дніпро / м. Київ
Основні обов'язки:
Основне завдання - ефективне управління розробкою, оцінкою та плануванням впровадження інвестиційних проектів.
• Маркетингові дослідження ринку;
• Складання стратегічного плану розвитку компанії;
• Якісна та кількісна оцінка необхідного складу обладнання, оцінка бюджету, складання графіків реалізації та плану фінансування проектів, прогнозування ризиків, пов'язаних із проектами;
• Складання P&L і C&F моделей з урахуванням впливу інвестиційних проектів;
• Підготовка Бізнес-планів проектів;
• Управління проектними командами на етапі розроблення детальних бізнес-планів;
• Контроль і координація Керівників проектів на етапі проектування, з метою відповідності всіх параметрів затвердженим Бізнес-планам;
• Моніторинг процесу впровадження затверджених проектів;
• Відстеження ключових показників ефективності проектів.

Результати діяльності:
• Структурування інвестиційного портфеля компанії та підготовка розрахунку ефективності бізнес-ідей;
• Розробка та реалізація проектів із підвищення енергоефективності виробничих майданчиків;
• Розробка та реалізація проектів із модернізації виробничих майданчиків;
• Розрахунок нових бізнес-ідей з розвитку роздрібних мереж, хлібозаводів, кондитерських цехів, млинів, маслопресових цехів та інших підприємств харчової промисловості.

Менеджер з оптимізації виробничих витрат
з 06.2012 по 10.2013
Lauffer Group (Харчова промисловість)
Місцезнаходження: м. Донецьк
Основні обов'язки:
Основне завдання - ефективне управління розробкою, оцінкою та плануванням впровадження проектів, спрямованих на мінімізацію виробничих втрат.
• Коректна оцінка технічного ліміту виробничих потужностей підприємств;
• Організація і розробка заходів щодо оптимізації виробництва;
• Контроль етапів впровадження заходів щодо поліпшення операційної діяльності підприємств компанії;
• Досягнення затверджених цілей заходів з оптимізації виробництва;
• Розроблення заходів, що сприяють розвитку процесного управління на підприємствах компанії;
• Організація і проведення нарад різного рівня;
• Проведення тематичних семінарів та презентації з різних аспектів проектної діяльності.

Результати діяльності:
• Описано основні бізнес-процеси на підприємствах;
• Складено схеми потоків створення цінності, визначено втрати та розроблено заходи щодо їх усунення для низки підприємств компанії;
• Розроблено та прийнято до реалізації портфель заходів із плановим економ. ефектом понад
30 млн.грн./рік;
• Збільшено ефективність обладнання OEE з 76% до 91%;
• Налагоджено систему FIFO на складі готової продукції;
• Скорочено час формування та відвантаження замовлень;
• Розроблено систему планування виробництва від подання заявки з точки продажу до доставки готової продукції;
• Впроваджено систему відповідальності за якість на кожному етапі виробництва - TQM;
• Впроваджено стенди якості на етапах виробництва продукції;
• Впроваджено систему відповідальності за повернуту продукцію;
• Впроваджено норми витрат енергоресурсів на підприємствах компанії;
• Впроваджено схеми перерозподілу асортименту продукції по виробничих лініях з метою скорочення витрат на енергоресурси.

Керівник проектів і програм
з 09.2010 по 06.2012
ВАТ "ІНТЕРПАЙП НТЗ" (Металургійне виробництво)
Місцезнаходження: м. Дніпро
Основні обов'язки:
Основні завдання - пошук потенціалу поліпшення, ініціація проектів і досягнення їхніх цільових показників.
• Складання графіків реалізації проектів, оцінка термінів і необхідних ресурсів;
• Узгодження та затвердження з ТОП менеджерами підприємства цільових показників, необхідних ресурсів проектів;
• Розроблення та впровадження заходів, спрямованих на досягнення цільових показників, відстеження та стандартизація отриманих результатів.
• Здійснення керівництва проектною групою зі створення комплексного проекту, спрямованого на зниження виробничих витрат;
• Забезпечення виконання затверджених заходів, у встановлені терміни, спрямованих на зниження витрат;
• Участь у розробленні перспективних планів проведення дослідницьких і проектних робіт;
• Планування і координація робіт проектною групою з розроблення окремих частин (розділів) проекту та контроль виконання встановлених завдань кожним виконавцем;
• Керівництво розробкою програм, методик проведення робіт, техніко-економічних обґрунтувань, розрахунків, графіків організації виконання проектів і узгодження їх з ТОП менеджерами підприємства;
• Контроль якості та своєчасності підготовки проектної документації, презентацій.

Результати діяльності:
• Розроблено проект з розвитку виробництва холоднодеформованих труб - підвищення потужності цеху і якості випускаємої продукції;
• Реалізовано проект скорочення витрат на проведення планово-попереджувальних ремонтів дільниць гарячого прокату 3-х трубопрокатних цехів, за рахунок низько витратних та організаційних заходів;
• Розроблено та впроваджено модель розрахунку потужності товаровиробничих цехів, на підставі яких плануються бюджетні обсяги виробництва на рік;
• Проведено і впроваджено 4 великих проекти з підвищення продуктивності праці в товаровиробничих цехах підприємства. Досягнутий ефект: підвищення продуктивності праці на 9%;
• Загальний ефект від розроблених та реалізованих проектів близько 400 тис. $/мес.

Спеціаліст із планування виробництва
з 08.2008 по 09.2010
ВАТ "ІНТЕРПАЙП НТЗ" (Металургійне виробництво)
Місцезнаходження: м. Дніпро
Основні обов'язки:
• Планування обсягів виробництва продукції та потреби в матеріальних ресурсах на місяць, квартал, рік;
• Видача завдання у виробництво, контроль і відстеження результатів роботи цеху (облік виробництва);
• Облік і аналіз основних показників виробництва (простої, продуктивність, брак тощо);
• Складання звітів про фактичну і плановану роботу цеху;
• Планування закупівель матеріалів для виробництва готової продукції на місяць, квартал, рік;
• Розрахунок планованих витрат у натуральному і грошовому вираженні на забезпечення виробництва;
• Аналіз виконання плану забезпечення виробництва;
• Надання щомісячного звіту керуючій компанії щодо руху залишків і запасів на складах.

Результати діяльності:
• Розроблення та впровадження моделі планування виробництва трубопрокатного цеху і системи планування ритмічності роботи устаткування для скорочення витрат на енергоресурси та підвищення ефективності використання устаткування.
• Розробка і впровадження електронних форм звітності (внутрішньоцехових і заводських).

Освіта
Вища
з 09.2003 по 06.2008
Національна Металургійна Академія України (Дніпропетровськ)
Спеціальність: Обробка металів тиском.
Кваліфікація: Спеціаліст.

Додаткова освіта
2005-2008 - ВАТ ІНТЕРПАЙП НТЗ "У майбутнє разом" - формування кадрового резерву підприємства на базі ВНЗ.
Програма курсу:
• Поглиблений курс низки спеціалізованих предметів на базі ВНЗ і виробничого підприємства;
• Курс тренінгів з особистої ефективності, цілепокладання, адаптації та іншого.

2011-2012 - ВАТ ІНТЕРПАЙП НТЗ "Школа Менеджменту" - формування управлінського кадрового резерву підприємства.
Курс тренінгів:
• Цілепокладання та управління особистою ефективністю;
• Проведення нарад, управління командою і конфліктами;
• Підготовка та проведення презентацій;
• Економіка підприємства та фінансовий менеджмент;
• Операційний і стратегічний менеджмент;
• Командоутворення, успішної адаптації та управління персоналом;
• Тайм-менеджмент;
• Маркетинг;
• Управління бізнес-процесами та змінами;
• Управління проектами;
• Впровадження Системи Безперервного Вдосконалення;
• Інші: основи логістики, основи системи менеджменту якості, корпоративна соціальна відповідальність.

2013-2018 - Внутрішні навчання з розроблення інвестиційних проектів, фінансового обґрунтування напрямів розвитку бізнесу, управління проектами, аналізу ефективності інвестиційних проектів.

2022-2023 - Курси з Digital Marketing, E-Commerce та управління продажами

Професійні навички
• Володіння інструментами Lean Production;
• Досвід побудови нових, пошуку потенціалу поліпшення та реінжинірингу діючих, бізнес-процесів;
• Досвід розробки та реалізації різних проектів: інвестиційних та організаційних;
• Досвід розробки бізнес-планів;
• Досвід підготовки техніко-економічних обґрунтувань організаційних та інвестиційних проектів;
• Досвід аналізу привабливості інвестиційних проектів, їх ранжування в рамках інвестиційного портфеля та підготовки інвестиційної стратегії;
• Досвід аналізу ринку та планування виведення нових продуктів;
• Досвід керування та роботи з проектними командами;
• Досвід управління проектами з автоматизації бізнес-процесів;
• Досвід побудови системи бюджетування та управлінського обліку;
• Досвід управління фінансовими потоками;
• Досвід розробки та впровадження управлінського обліку з використання інструментів MS Power Bi;
• Досвід підготовки та проведення презентацій.

Володіння мовами
Український - експерт
Російська - експерт
Англійська - середня (для особистого користування)

Додаткова інформація
Аналітичний склад розуму, здатність швидко оцінювати ситуацію, здатність знаходити варіанти рішення, цілеспрямованість, орієнтація на результат, високий рівень відповідальності, вміння працювати з людьми, ділова етика і чесність, навички наставництва, відкритість до діалогу.