Марина

Мусієнко Марина Олександрівна
📞 Телефон: [open contact info](look above in the "contact info" section)
📧 Email: [open contact info](look above in the "contact info" section)
📍 Місто: Кременчук, Полтавська область
📆 Дата народження: 09.09.1989

МЕТА
Отримати позицію менеджера з B2B-продажів, у стабільній компанії , де зможу ефективно використовувати свій досвід у розвитку бізнес-відносин , активних продажах і побудові клієнтської бази.Працюю націлено на результат,тому розраховую на достойну мотивацію (не менше 45 тис. грн.)

КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ
• Повний цикл B2B-продажів: пошук клієнтів, переговори, укладання угод
• Побудова довготривалих партнерських відносин
• Ведення переговорів з LPR (особами, що приймають рішення)
• Робота з CRM-системами (Bitrix24, amoCRM тощо)
• Підготовка комерційних пропозицій і презентацій
• Участь у тендерах, форумах, галузевих виставках
• Аналіз ринку та конкурентного середовища

ДОСВІД РОБОТИ
Менеджер продажів (керівник торгового відділу)
ТМ «Вітан» | Кременчук | 2009-2015
-Впровадила систему активного залучення нових клієнтів , що забезпечила приріст продажів.
-Побудувала ефективну клієнтську базу з постійних корпоративних партнерів
-Вела переговори з компаніями у галузях виробництва, торгівлі та логістики
-Підготувала десятки успішних комерційних пропозицій Знайома з процесами виготовлення , монтажу , установки водозливних, димохідних, вентиляційних систем,елементами крівлі та комплектуючих до них.
-Працювала з різними регіонами України включаючи АР Крим
-Досягала плану продажів стабільно на високому рівні.
-Проводила зустрічі, онлайн-презентації та консультації для потенційних клієнтів
- Успішно впровадила програми для оптимізації процесів роботи з клієнтами

Управляюча мережі магазинів Мережа «Фермерська Лавка » м.Кременчук (Горішні Плавні) | [з 2021 -до сьогодні]
Обов’язки:
-Повне операційне управління мережею з 21 магазину роздрібної торгівлі
-Керівництво командою з 42 продавців та адміністративного персоналу
- Впровадження стандартів обслуговування клієнтів і контроль якості сервісу
-Планування та контроль виконання щомісячних планів продажів по кожній торговій точці
-Найм, адаптація та мотивація персоналу, проведення навчань і перевірок
-Проведення регулярних інвентаризацій, контроль за обігом товару, залишками та списаннями
-Формування асортиментної матриці магазину, контроль цінової політики
-Ведення звітності, аналіз фінансових показників (прибуток, витрати, оборотність)- -Взаємодія з постачальниками та логістикою — контроль поставок, замовлення товару
-Відкриття нових магазинів, участь у підборі локацій та запуску
-Контроль документообігу, графіків, табелів обліку робочого часу
- Робота з претензіями клієнтів, розв’язання конфліктних ситуацій

🔹 Досягнення (опційно, додайте реальні приклади):
• Вивела мережу на стабільний прибуток протягом 12 місяців
• Зменшила плинність персоналу на 30% завдяки новій системі мотивації
• Оптимізувала витрати логістики

ДОДАТКОВО
• Водійське посвідчення категорії B
• Впевнений користувач ПК (MS Office, 1С, електронна пошта, Zoom)