Наталья

Резюме: Ольга

Моб. Телефон - [open contact info](look above in the "contact info" section)

Возраст\дети:
38, сын 16 лет.

Образование:
Днепропетровский национальный Университет им. Олеся Гончара
Факультет прикладная экономика.

Опыт работы:
опыт работы более 16 лет

График работы:
полная занятость

Пол:
женский



Профессиональные навыки
Март 2004 г. — июнь 2007 г. – Корпорация «Алеф», экономист
2007г. - 2014г – строительное предприятие ООО «Сфера Строй Дизайн», финансовый директор
2014г. - 2016г. – Строительное предприятие Дельмар, финансист
2016-2017 г. – Сеть ресторанов группы KFC, начальник отдела логистики
2017 г. - по настоящий момент, фабрика «Алан» – ведущий специалист-аналитик по исследованию товарных рынков управления продаж .
Анализ финансово-экономической деятельности Компании и консолидация отчётности;
• Анализ экономической эффективности проектов (ТЭО) ;
• Контроль взаиморасчётов с клиентами;
• Бюджетирование; Формирование и контроль выполнения бюджетов
• Формирование факторного анализа выполнения планов платежей на ежедневной / ежемесячной основе.
• Составление калькуляций в соответствии с утвержденными нормами, расчет себестоимости;
• Подготовка финансовой отчетности (ДДС, Прибыль/Убыток, Баланс);
• CVP анализ продаж;
• Составление методологических рекомендаций по составлению управленческой отчетности предприятий, дорожных карт, матриц для распределения расходов;
• Планирование денежных потоков, контроль платежной дисциплины;
• Анализ остатков, оборачиваемости, пролеживания товара;
• анализ и контроль дебиторской задолженности, работа с должниками;
• Анализ и поиск путей минимизации затрат;
• Постоянная работа над созданием и улучшением существующих бизнес-процессов, положений и инструкций;
• Планирование денежных потоков, контроль платежной дисциплины;
• Анализ и контроль дебиторской задолженности, работа с должниками;
• Работа с АВС, XYZ –анализами
•
Опыт работы, маркетолог-аналитик
•формирование и согласование со службами предприятия технико-экономических обоснований потенциальных объектов фирменной торговли;
•контроль работы фирменных торговых точек;
•контроль представленности ассортимента в фирменных торговых точках;
•принятие решений по исключению выявленных недостатков (нарушений) в процессе контроля работы фирменных торговых точках;
•прогнозирование продаж сектора фирменной торговли;
•разработка концепции, расчет и контроль промо-мероприятий;
•предложения к рассмотрению бизнес-целей для региональных управляющих и контроль их выполнения;
•аналитическая отчетность о результатах деятельности сектора фирменной торговли;
•внесение предложений по сокращению издержек и организация эффективной работы на основе четко организованных бизнес-процессов
•прогнозирование продаж, прогноз по загрузке производственных мощностей;
•формирование доходной части бюджета предприятия;
•аналитическая отчетность о результатах деятельности предприятия в целом, динамика развития продаж по каналам сбыта, по группам товара и в разрезе ассортимента;
•выявление причин отклонений или колебаний в динамике продаж;
•предложения к рассмотрению бизнес-целей для региональных и территориальных менеджеров, планов для дистрибуторов и контроль их выполнения.
•проведение ценовых мониторингов;
•аналитическая отчетность о динамике развития предприятия в целом, по каналам сбыта, по группам товара и в разрезе ассортимента;
•предложения по оптимизации ассортиментного ряда;
•участие в специализированных выставках-ярмарках.