Олександр

15151511212121
РАДЧЕНКО ОЛЕКСАНДР
Досвідчений головний інженер / технічний керівник із понад 20-річним досвідом управління
енергетичними, виробничими та інженерно-технічними підприємствами.
Спеціалізуюся на побудові та експлуатації енергетичної інфраструктури, модернізації систем електро-,
тепло-, водопостачання, а також генерації.
Маю успішний досвід запуску нових підприємств, управління проєктними відділами, впровадження
технічних стандартів і Lean-підходів, досвід участі в реалізації проєктів відновлюваної енергетики а
також реалізації комплексних проєктів з реконструкції енергосистем. Підключення нових споживачів
від отримання ТУ до запуска в експлуатацію.

КОНТАКТИ Сильні сторони: організація технічних процесів, управління персоналом і проєктними командами,
[open contact info](look above in the "contact info" section) оптимізація витрат, технічна надійність, стратегічне мислення.
E-mail:[open contact info](look above in the "contact info" section)
Ключовий технічний досвід:
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ  Експлуатація енергомереж:
• 40 ТП 10/0,4 кВ
• Експлуатація електромереж 0,4– • 10 РУ-10 кВ
10 кВ • 20+ км кабельних ліній
• ТП, РУ, кабельні лінії  Управління енергетичною інфраструктурою підприємств
• Енергозабезпечення  Підключення нових потужностей (до 2 МВт)
підприємств  Робота з генерацією (газопоршневі установки)
• ПУЕ, ДБН, технічна документація  ВДЕ (СЕС, гібридні рішення)
• Планово-попереджувальні
ремонти (ППР) ТОВ «Енергум» (2019-2025р.р)
• Енергоефективність та  Запустив бізнес із постачання електроенергії та природного газу з нуля на ринку України.
зниження втрат  Сформував команду та впровадив ключові процеси управління і контролю.
• Робота з ОСР та технічні  Забезпечив стабільність бізнесу в умовах високої конкуренції та регуляторного тиску.
приєднання  Організував систему бюджетування та управління рухом грошових коштів.
• Електротехнічні лабораторії  Впровадив систему білінгу й автоматизував процеси розрахунків і контролю.
• Реалізація та супровід проєктів  Забезпечив отримання овердрафтової лінії від банків на 50 млн грн.
відновлюваної енергетики  Впровадив принципи Lean та оптимізував чисельність персоналу через автоматизацію процесів.
• Технічне управління проєктами  Розвинув і підготував команду в умовах кадрового дефіциту та відсутності фахівців на ринку.
генерації (проєктування,
будівництво, введення в ТОВ «Хімволокно Енергія», ТОВ «Будіндустрія Енергія», ТОВ «Інтермашпласт»
експлуатацію) (2010-2025р.р.)
•Формування та розвиток команд  Запустив нові інженерно-технічні підприємства та забезпечив їх стабільну прибутковість.
•Розробка та впровадження  Побудував бізнес-процеси, впровадив систему оптимізації втрат і скорочення персоналу без
інноваційних рішень зниження ефективності. Налагодив систему бюджетування.
 Реалізація та технічна експлуатація об’єктів відновлюваної енергетики
ОСВІТА  Вивів напрямок діяльності зі збитків –1 млн грн/міс. до стабільного прибутку +0,5 млн грн/міс.
при річному обороті 86 млн грн.
🎓 2015 НТУУ «КПІ»  Забезпечив прозорість бізнесу та повернув активи компаній.
бакалавр, електричні мережі  Організував обслуговування та безперебійну роботу енергомереж (40 трансформаторов 10/0,4 кВ,
🎓 2007 МАУП 10 розподільчих пристроїв РУ-10 кВ, близько 20 км кабельних ліній 10 кВ і мереж 0,4 кВ)
Магістр з фінансів розташованих у різних територіальних локаціях.
🎓 2001 Дніпропетровський  організував безперервне електрозабезпечення в період віялових відключень
національний університет  Організував ефективну роботу водопровідного та каналізаційного господарства підприємства — 15
інженер-механік (літальні апарати) км мереж, 2 каналізаційні насосні станції, та скоротив витрати.
1996 Дніпропетровський
 налагодив процеси зі зниження перевищень гранично допустимих концентрацій (ГДК) та суттєво
радіоприладо будівний коледж
зменшив кількість штрафних санкцій від Водоканалу.
Технік-технолог з роботи на
 Забезпечив стабільне функціонування газового господарства.
верстатах із числовим програмним
керуванням  Налагодив роботу електротехнічної лабораторії,
 Забезпечив отримання всіх необхідних дозвільних документів для безперервної діяльності
Додаткові навички підприємств.
Впевнено володію офісними  Провів перезаключення договорів без зменшення потужності та повернув незаконно вилучену
програмами (MS Word, Excel, потужність у 6 МВт.
PowerPoint).  Організував нове електричне підключення потужністю 2 МВт, забезпечивши резерв для розвитку
Маю практичний досвід роботи з виробництва.
AutoCAD (розробка технічних схем  Організував підключення та запуск газопоршневих генераторів для роботи енергоринку.
і креслень). АВК-3 кошторис  Брав активну участь у розробці стратегії впровадження відновлюваних джерел енергії в
інфраструктурі холдингу.
 Організація дистанційного моніторингу споживання електроенергії та управління реактивною
потужністю.
 Розробив і контролював виконання планово-попереджувальних ремонтів енергетичного
обладнання, що дозволило суттєво знизити кількість аварій обладнання та мереж.
 Організував і реалізував реконструкцію системи опалення офісних будівель, замінивши її на
кабінетну електричну систему з підвищеною енергоефективністю.
 забезпечення введення об’єктів в експлуатацію та оформлення нових точок електропостачання
відповідно до нормативних вимог.
 Провів реконструкцію електричних мереж для зменшення технологічних втрат та підвищення
надійності живлення.
 взаємодія з ОСР та енергопостачальними організаціями
 Взаємодія з контролюючими органами, забезпечення проходження перевірок.
 Модернізував систему освітлення, що дозволило знизити витрати на електроенергію майже у 4
рази.

ПАТ «Хліб» — Головний енергетик (2008 – 2010 рр.)
 Забезпечував повне енергопостачання виробництва з цілодобовим циклом роботи.
 Оптимізував системи теплопостачання, водоопостачання, що дало змогу зменшити витрати
енергоносіїв.
 Керував експлуатацією парової котельні (до 5 т/год), обладнаної пластинчастими
теплообмінниками, системою водопідготовки та деаератором.
 Організував забезпечення підприємства стисненим повітрям для виробництва та
транспортування борошна; здійснював технічне обслуговування й ремонт компресорів «Борец»,
«3ВШ», «НВЭ», «ВВУ», «FINI», а також ресиверів і повітряних трас.
 Керував електромонтажними роботами при введенні нових виробничих ліній.
 Забезпечував системи холодопостачання, виконував ремонт і сервіс холодильних машин «МКТ-
20», «МКТ-28» та холодильних шаф.
 Введення в експлуатацію нового обладнання, у тому числі газового
 Розробив і контролював виконання планово-попереджувальних ремонтів енергетичного
обладнання, що дозволило суттєво знизити кількість аварій обладнання та мереж
 Забезпечував безперервність виробничих процесів і контроль технічного стану технологічного
устаткування.
 Проводив пошук, проведення тендерів і координацію роботи підрядних організацій.
 Розробляв і погоджував проєкти встановлення систем обліку енергоресурсів.
 Організував технічне обслуговування систем вентиляції та впровадив систему парозволоження
на виробничих лініях.
 Розробив і реалізував заходи зі зниження споживання енергоносіїв.
 Укладав договори на технічне обслуговування енергетичного обладнання.
 взаємодія з водоканалом, у тому числі у випадках перевищення гранично допустимих
концентрацій (ГДК)

ЧНПП «Ергомера» — Провідний інженер із проєктних робіт (2002 – 2008 рр.)
 Керував проєктним відділом, забезпечував розробку повного пакета проєктної документації та її
узгодження із замовниками.
 Розробив і впровадив системи обліку енергоресурсів.
 Керував монтажними бригадами під час будівництва інженерних комунікацій.

ВАТ «Дніпропетровський машинобудівний завод» — Інженер-конструктор (2001 –
2002 рр.)
 Розробляв штампи для виготовлення металевих деталей методом холодного штампування.