Тетяна

БРУЄВА Тетяна Миколаївна

Дата народження:
07 травня 1975

Регіон:
Кременчук

Телефон:
[open contact info](look above in the "contact info" section)

E-mail:
[open contact info](look above in the "contact info" section)

Фінансовий директор
Освіта


Донецький Державний Університет экономіки і торгівлі ім. Туган-Барановського (Донецьк)
Рік закінчення 2001
Фах : бухгалтерський облік та аудит, спеціаліст

Ключова інформація:

Організаційні здібності, комунікабельність, цілеспрямованість, порядність, вміння та бажання працювати для досягнення поставлених цілей, вивчення та пошук нових можливостей. ВПО з м. Донецьк з 2016 р. Маю досвід керівництва великим колективом, розуміюся на бізнес-процесах, маю навички створення бізнесу з «0».
• англійська мова: технічна, розмовна зі словником
• ПК – впевнений користувач (MS-Office, Internet, 1С, Акцент)
• водіння автомобіля, категорія «В»

Досвід роботи


Фінансовий директор
Червень 2023- наступний час
Дистрибуційна компанія
Мережа продуктових супермаркетів
• Керівництво фінансовою службою компанії (оператори, фінансовий відділ, бухгалтерія);
• Документообіг (впровадження та коригування правил обліку згідно з бізнес-процесами);
• Впровадження та перехід документообігу на нову облікову систему 1С 8;
• Навчання персоналу, коригування бізнес-процесів компанії.

Начальник планово-економічного відділу
Жовтень 2022-травень 2023
ТОВ «Світейл» (Суворов)
Від 300 співробітників, Виробництво/продаж кондитерських виробів
• Керівництво планово-економічною службою компанії;
• Впровадження план-фактового аналізу виробництва та збуту продукції в обліковій системі 1С8;
• Зіставлення даних та корегування процесів, відображених у облікових системах (податкова-операційна);
• Складання ТЕО та бізнес-планів для отримання кредитних позик.

Фінансовий директор
грудень 2021 – червень 2022
ТОВ "Бізнес Фуд" (ТМ «Полтавочка»)
Від 500 співробітників, АПК (Агропромисловий комплекс)
• Керівництво фінансовою службою компанії (структура компанії : виробничий підрозділ, торгова команда, логістика);
• Бюджетування, аналіз, коригування та побудова бізнес-процесів;
• Постановка техзавдань та взаємодія з програмістами щодо впровадження та автоматизації бізнес-процесів у компанії;
• Контроль за показниками фінансової звітності.

Фінансовий директор
Грудень 2015 – листопад 2021 (6 років)
ТОВ "Світловодський маслосирзавод" (ТМ «Геркулес»,«Світловодське», «Добриня»)
Від 700 співробітників, АПК (Агропромисловий комплекс)

• організація фінансової служби у зв'язку з відкриттям нового підприємства (зміна власника заводу, завод повністю відновив свою роботу після реконструкції протягом 1 року);
• створення системи управлінського, бухгалтерського та податкового обліку на підприємстві відповідно до вимог Холдингу;
• впровадження системи бюджетування та планування в розрізі виробничих підрозділів і видів продукції, що випускається;
• розробка та контроль планових показників діяльності компанії

Системний аналітик, постановник задач для програмування бізнес -процесів
лютий 2013 - листопал 2015 (2 роки 10 міс)
Імпакт (http://www.accent.ua)
до 20 співробітників IT - розробка ПЗ

Задачі :
• фінансово-економічний аналіз діяльності компанії-замовника;
• вивчення та розробка спільно із замовником бізнес-процесів компанії;
• написання технічного завдання для програмістів;
• консультація клієнтів з питань, пов'язаних із роботою ПЗ «Акцент» для ведення бухгалтерського, податкового, оперативного обліку.

Фінансовий директор
березень 2010 - жовт 2010 (8 міс)
Укрсплав, ООО (http://ukrsplav.org/)
робота по строковому контракту ( у зв*язку з народженням доньки)
від 100 до 250 співробітників. Промисловість та Виробництво
Задачі:
• Фінансово-економічний аналіз діяльності компанії за 2007–2009 рр. (у розрізі структурних підрозділів та видів діяльності) для власників управлінської звітності та формування позитивного іміджу компанії для залучення іноземних інвесторів;
• Складання управлінської звітності та формування позитивного іміджу компанії для залучення іноземних інвесторів;
• Складання бізнес-плану та ТЕО для впровадження нового напряму діяльності (поліграфічний бізнес);
• Участь у процесі узгодження умов контрактів на постачання обладнання.
Результат роботи: Укладання підприємством 2-х контрактів із нерезидентами на постачання виробничого обладнання (поліграфічний бізнес). Фінансування проєктів здійснюється шляхом залучення кредитних коштів від іноземних інвесторів (банки Німеччини та Швейцарії).

Директор з економіки та фінансів
Квітень 2009 - грудень 2009 (9 міс)
ТОВ "Фірма Колбико"
віл 250 до 500 співробітників. Промисловість та Виробництво (Виробництво ковбасних виробів)

• загальне керівництво фінансово-економічною структурою підприємства (в т.ч. контроль над бухгалтерією);
• розробка та впровадження облікової політики підприємства (постановка управлінського обліку, в т.ч. бюджетування);
• фінансово-економічний аналіз та контроль діяльності підприємства.

Фінансовий директор, керівник служби внутрішнього аудиту
Квітень 2006 - грудень 2008 (2 роки 9 міс)
Група компаній «ГЕРЦ» (м. Донецьк)
Від 100 до 250 співробітників. Будівництво (Будівництво комерційних та громадських об*єктів (Ashan, Metro C&C))

• створення та впровадження єдиної методологічної системи управлінського обліку:
• управління фінансами підприємств, залучення сторонніх інвесторів;
• оцінка ефективності та контроль виконання показників діяльності підприємства;
• розробка методичних рекомендацій щодо уніфікації системи бухгалтерського та податкового обліку з метою отримання консолідованої управлінської звітності, контроль за дотриманням єдиних принципів обліку;
• внутрішній аудит господарської діяльності бізнес-напрямів (з деталізацією до показників управлінського, бухгалтерського та податкового обліку юридичних осіб).

Головний бухгалтер
травень 2004 - квітень 2006 (1 рік 11 міс)
ТОВ "Донецький завод нестандартного технологічного обладнання»
від 100 до 250 співробітників. Промисловість та Виробництво

• Керівництво бухгалтерією компанії з виробництва вторинних полімерів, виконання індивідуальних замовлень з обробки металів, виробництво металопродукції, оптова торгівля полімерами.
• Аналіз виробничої собівартості, планування та бюджетування витрат компанії в розрізі виробничих підрозділів, планування податкового навантаження на бізнес

Головний бухгалтер
серп 2001 - березень 2004 (2 роки 8 міс)
ТОВ "Полтавська зерноторгівельна компанія" (м. Полтава)
до 20 співробітників АПК (Агропромисловий комплекс)

Головний бухгалтер
листопад 1997 - травень 2001 (3 роки 7 міс)
СП ТОВ "Укр-Рос" (м. Донецьк)
Більше 500 співробітників Промисловість та Виробництво