Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/16565164/

Work experience

Заступник директора виробництва / Головний інженер

from 08.2024 to now (1 year 8 months)
ТОВ «ДЖИ ЕФ ЕС БП», Бориспіль (Харчова промисловість)

Роль: COO (engineering, service reliability, production continuity).
Масштаб: сервісно виробничі операції, технічні служби, кросфункціональні команди.
Ключові результати та досягнення:
•Фактично очолював операційну діяльність цеху та виконував функції директора з виробництва.
•Керував місячними операційними бюджетами 460 000 – 820 000 грн.
•Впровадив Lean модель управління виробництвом і сервісними функціями (стандарти, пріоритети, усунення втрат).
•Забезпечив зростання виробничої продуктивності майже у 3 рази: з ~140 000 до ~380 000 одиниць за 1 рік.
•Запровадив систему планування робіт технічної служби (рік / місяць / тиждень / день), що забезпечило безперервність операцій.
•Досяг стабільного зниження операційних витрат без ризиків для якості та безпеки.
•Синхронізував роботу виробництва, постачання та сервісних служб, зменшивши затримки та операційні конфлікти.
•Впровадив регулярні управлінські наради та контроль виконання щоденних операційних рішень.

Заступник директора виробництва

from 02.2022 to 09.2024 (2 years 8 months)
ТОВ AQWADSERVICES, Бориспіль (Машинобудування)

Роль: COO / заступник CEO з повною операційною відповідальністю.
Масштаб: до 37 співробітників, сервісні та виробничі підрозділи, продажі та маркетинг.
Ключові результати та досягнення:
•Фактично очолював операційну діяльність компанії та регулярно виконував функції Генерального директора.
•Керував місячними операційними бюджетами 160 000 – 280 000 грн.
•Побудував Lean систему управління операціями (стандартизація, усунення втрат, прозорість KPI).
•Забезпечив зростання виробничої продуктивності майже у 3 рази: з ~10 000 до ~24 000 одиниць продукції на місяць.
•Очолював відділи продажу та маркетингу, впливав на ціноутворення, комерційну стратегію та клієнтський портфель.
•Синхронізував Service–Sales–Production, скоротивши операційні розриви та втрати.
•Запровадив регулярні управлінські наради та систему контролю виконання управлінських рішень.

Начальник дільниці водопостачання та водовідведення

from 06.2008 to 02.2023 (14 years 9 months)
КП ВКГ «Бориспільводоканал», Бориспіль (Державні організації)

Масштаб: 97 співробітників, 7 спеціальностей, 56 об’єктів критичної інфраструктури безперебійна робота (24/7).
Ключові результати:
•Забезпечував безперебійну роботу 24/7 без права на помилку.
•Керував планово попереджувальними ремонтами та аварійними роботами, знижуючи операційні ризики.
•Організовував найм, навчання та допуск персоналу до роботи.
•Контролював відповідність якості питної води нормативним вимогам.
•Оптимізував використання ресурсів і бюджети витратних матеріалів.

Education

Національний університет "Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка"

Архітектури,будівництва та землеустрою, Полтава
Higher, from 2019 to 2021 (2 years)

Магістр, Місто бідівництво та інженерія.

Національний університет "Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка"

Водопостачання і водовідведення, Полтава
Higher, from 2019 to 2021 (2 years)

Магістр. Системи і мережі водовідведення

Additional education and certificates

Серія курсів від Genius.space

2025

Стандарти FSI, HACCPv8

2024

"Lean management" школа майстрів

2023

Розробка та впровадження KPI систем

2023

Курс менеджменту 2.0

2023

Knowledge and skills

• Здатність до навчання
• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Управління командою
• Уміння аналізувати
• Ведення CRM
• Управління персоналом
• Управління підприємством
• Систематизація бізнесу
• Фінансове планування
• Впровадження системи KPI
• Ведення переговорів
• MS Office
• 1С:Підприємство
• Водійські права кат. B

Language proficiencies

English — average

Additional information

ЦІННІСТЬ ДЛЯ ВЛАСНИКА БІЗНЕСУ (COO)
•Забезпечую керовані та прогнозовані операції у сервісному та виробничому бізнесі.
•Перетворюю хаотичні процеси на систему з KPI, бюджетами та чіткою відповідальністю.
•Масштабую бізнес без втрати якості, сервісу та контролю.
•Знімаю операційне навантаження з власника та підготовлюю бізнес до зростання, масштабування або інвестицій.