Олена

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

ОЛЕНА • керівник маркетингу з фокусом на зростання продажів у b2b та
малому й середньому бізнесі

ВАРФОЛОМЄЄВА
• впровадження маркетингу повного циклу: від стратегії та
позиціонування до лідів і вимірюваного результату
• поєднання управлінського мислення та hands-on підходу

ДИРЕКТОР З МАРКЕТИНГУ ДОСВІД РОБОТИ
БРЕНД-МЕНЕДЖЕР
SENIOR MARKETING SPECIALIST 2022 – 2025 МАРКЕТОЛОГ ПРОЕКТІВ, українські компанії:
• розробка та впровадження комплексних маркетингових стратегій для SMB (онлайн і
офлайн) → зростання клієнтської бази, продажів та впізнаваності брендів
КОНТАКТНІ ДАНІ • маркетингові та конкурентні дослідження, сегментація аудиторії та вибір ключових
каналів просування → ефективне позиціонування для B2B і B2C, вихід компанії на
нові ринки
• організація галузевих активностей “під ключ” (виставки, конференції, партнерства) →
[open contact info](look above in the "contact info" section) укладання нових контрактів і розвиток дистрибуційних каналів клієнтів
• digital-консалтинг і запуск маркетингових кампаній (SEO, контент, соцмережі, Google
[open contact info](look above in the "contact info" section) Ads) → зростання охоплення, залученості та ефективності маркетингових бюджетів
• побудова маркетингових бізнес-процесів і навчання команд продажу → підвищення
Україна конверсії, якості угод і загальної ефективності команд

2022 – 2023 ПРОДАКТ-МЕНЕДЖЕР & АНАЛІТИК, Amazon
ОСВІТА
• маркетингові та продуктові дослідження → виявлення маржинальних ніш і
формування асортименту для розширення портфелю
• аналіз конкурентів, цін та відгуків клієнтів → відбір перспективних продуктів для
2005 - 2007 запуску
• розробка нових товарів з нуля (позиціонування, УТП, ціна, дизайн, пакування) →
УКРАЇНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ створення нових товарів
ХІМІКО-ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ • оптимізація товарних сторінок та запуск реклами → зростання видимості, конверсії та
позицій у пошуку.
• економіст • координація роботи команди дизайнерів та копірайтерів → підвищення якості
контенту та рейтингу товарів

2000 - 2005 2015 – 2022 КЕРІВНИК ВІДДІЛУ МАРКЕТИНГУ
УКРАЇНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ КАПС-Трейд – виробництво харчової продукціїї, B2B та B2C
Сталекс – виробництво інструментів для манікюру та педикюру, B2B
ХІМІКО-ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ Золота Миля – виробництво харчової продукції, B2B
КМТ Опт – дистрибуція мобільних аксесуарів, B2B
• інженер-технолог Тайфун-2000 – виробництво харчової продукції B2B та B2C
Ювелірний Дім Bigsun – виробництво ювелірних прикрас, B2B та B2C

• формування та реалізація стратегій розвитку → масштабування бізнесу, розширення
ЗНАННЯ МОВ ринкової присутності
• запуск і розвиток нових продуктів та напрямків, орієнтованих на попит і
маржинальність → відкриття нових каналів збуту та посилення B2B-напрямку
• управління маркетинговими інвестиціями та програмами утримання клієнтів →
англійська – В2 зростання прибутковості, підвищення довгострокової цінності клієнта та стабільність
українська – вільно грошових потоків
російська – вільно • організація стратегічної присутності компанії (виставки, конференції) → розширення
клієнтської та партнерської бази
• побудова бізнес-процесів → підвищення операційної ефективності, швидкості
управлінських рішень і масштабованості компанії
ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ
2007 - 2015 МАРКЕТОЛОГ, БРЕНД-МЕНЕДЖЕР
Косметик-Сервіс – виробництво лаків для нігтів та засобів для догляду за нігтями, B2C
• стратегічне та growth-планування Maxus Ukraine – дистрибуція енергозберігаючих джерел світла, B2B
• data-driven аналітика та управлінські Biosphere Corporation – виробництво та дистрибуція товарів для дому та гігієни, B2B та B2C

рішення • розвиток асортименту та запуск нових товарів → зростання товарообігу, скорочення
• маркетинг, бренд-стратегія та PR логістичних витрат, контракти з іноземними партнерами
• формування та реалізація стратегії розвитку на основі ринкових і конкурентних
• SMM та контент-стратегії досліджень → вихід на нові регіональні ринки, масштабування дистрибуції
• креатив та дизайн-менеджмент • планування та аналіз трейд-маркетингових активностей → зростання обороту
• автоматизація маркетингу та категорій, конверсії промо та ROI бюджету
• оптимізація управління запасами та асортиментом → зниження профіциту,
використання ШІ підвищення оборотності складу, зменшення витрат без втрати продажів
• крос-функціональна взаємодія та навчання торгових команд → зростання
ефективності продажів і впізнаваності бренду в ритейлі