Ірина

ІРИНА ГЛУЩЕНКО
HRD HRBP
Професійні надбання, Hard skills
Ø Понад 10 років в управлінській посаді: Послуги, Виробництво, Роздрібна мережа.

Стратегічне управління
Стратегічне планування та реалізація відповідно бізнес стратегії;
Побудова та впровадження БП Компанії та HR Бізнес процесів. Автоматизація.
Управління персоналом. Робота з командами бізнесу
Управління організаційною структурою під потреби бізнесу органіограма, матриці посад,
карти посад. Планування персоналу, укомплектація під проєкти/ оптимізація;
м. Київ Формування та управління HR командою. Координація та комунікація між відділами
Управління конфліктами Медіація, One to one
[open contact info](look above in the "contact info" section) Рекрутинг та адаптація персоналу. Он/Оф бординг
Регулярний моніторинг сучасних методів пошуку та залучення кандидатів.
[open contact info](look above in the "contact info" section) Організація та забезпечення укомплектованості персоналу. (92-95 %)
Впровадження процедур онбордингу та офбордингу працівників із залученням
ефективних систем оцінювання кандидатів “на вході” та збереженням іміджу компанії “на
12.09.1983 виході”. Закриття різних рівнів посад (ТОП, міддл, масс) самостійно.

Оцінка та аналітика персоналу
Запровадження та проведення оцінки персоналу: “На вході”, розміщення та просування
Soft skills в організації (атестація професійна, ассесмент, 360, eNP’S, та ін.) HR метрики: ефективність
рекрутингу, результативність, лояльність, навчання, та ін. під запит бізнес процесів.
L&D. Навчання та розвиток персоналу
Гнучка комунікація Організація навчання персоналу відповідно концепції. Створення моделей компетенцій.
Оперативність реагування Наставництво. Коучинг. Оф-лайн. Запровадження он-лайн навчання E-learning.
Стратегічне мислення і бізнес Розробка та запровадження карт розвитку працівників. Управління потенціалом.
орієнтовінсть
Вміння втримувати баланс між Мотивація та втримання персоналу
потребами бізнесу та людей Управління системою мотивації відповідно концепту. Розробка та впровадження KPI,
архітектури посад, грейдування, Впровадження нематеріальних мотиваційних систем.
Організаційні та лідерські навички
Вміння працювати в команді та Корпоративна культура, комунікації. Бренд роботодавця.
самостійно. “Граючий тренер” Впровадження систем цінностей компанії, організація щеплення працівникам ключових
Управління змінами, прийняття складових, корпоративні заходи. КК. Інтеграція. Проведення заходів по привабливості
бренду роботодавця.
“непопулярних” рішень Кадрове діловодство
Організація та контроль ведення кадрового діловодства.
Запровадження ведення військового обліку та бронювання працівників.
Проходження державних перевірок. Участь у вирішенні питань з охорони праці.

Освіта Професійний досвід
INWHITE
ПХДПУ ім. Григорія Сковороди, 2006 HR Директорка з управління персоналом
Психолог, Соціальний педагог 2025 Facility послуги інженерно-технічні, клінінг, прання, ландшафтний
дизайн. Штат до 3700 працівників. Регіональна структура. Більше 2000
–
об’єктів по всій території України.
2019
ПК HR команда 14 працівників: HRM, рекрутери, L&D, HR admin.(кадри)
Сформовано HR відділ з “0” та забезпечено стабільність і результативність роботи
MS Office,СRM Bitrix, Odoo, 1-С, SAP, підрозділу в динамічних умовах середовища та бізнесу. Підпорядкування CEO.
FMS, E-Staff,Power Bi, ШІ в HR та ін. Розроблено та реалізовано HR стратегію.
Розроблено та впроваджено кадрову політику, адаптовану до етапів розвитку
компанії, зовнішніх факторів та її бізнес-цілей.
Побудовано повний цикл HR-бізнес-процесів, зокрема:
Знання мов «Підбір персоналу», «Адаптація», «Навчання та розвиток», «Система мотивації», HR-
адміністративні процеси, «Звільнення та вихід з компанії», «Гаряча лінія працівника»,
Українська - експерт «Алгоритми автоматизації HR-процесів» та ін.
Підібрано, адаптовано та сформовано команду ТОП. (COO, CFO, HA, TD).
English - pre intermediate
Інтегровано внутрішні бізнес-процеси для формування ефективної команди — у
співпраці та під безпосереднім супроводом CEO. Налагоджено взаємодію з
операційними напрямками бізнесу, та ін. фінансовий, продажі, якість, маркетинг...
Управління організаційною структурою. Проведено регулярні кадрові зміни
штатної чисельності, що забезпечили баланс між ефективністю, навантаженням і
витратами.
 Проведено автоматизацію HR БП: Рекрутинг, Он-бординг, Офф-бординг, Оцінка,
Навчання, HR - адм. в Bitrix та Odoo.
Запроваджено ключові HR метрики. Управління метриками. Робота з

Додаткова освіта Бюджетуваннями: HR, ФОП.
Проведено оцінку персоналу під запит (eNPS, 360, ассесмент). Атестація.
Робота з кадровим резервом. Втримання персоналу.
Учасник форуму HR Days. Розвиток Корпоративної культури та бренду роботодавця.
Школа кар’єрного менеджменту Запущено більше 100 проєктів компанії, START UP. (перелік проєктів при зустрічі)

«Кар’єрний консультант». Управління кадровим діловодством (16 юр. осіб). Військовий облік. Бронювання.
Пройдено перевірки Держ праці та ін. установ. Взаємодія та закриття питань з
Коучинг-Центр 100%
охорони праці та ін.
«Кар’єрний коучинг для HR
та консультантів».
KRONAS
Інститут Адізеса в Україні
Регіональний HRM
Програма побудови менеджменту 2019 Виробництво, оптово-роздрібна торгівля меблевими матеріалами та
в Компанії . комплектуючими.
–
PROMETHEUS «L&D. Навчання Штат 1000 прац., в Регіоні 300 прац. 4 Філії Київ та Житомир.
2016 HR команда: 1 рекрутер.
та розвиток персоналу”.
Впроваджено політики та процедури управління персоналом встановленні в
About HR. «Оцінка кандидата за 1
Управляючій Компанії.
годину». «Архітектура HR.»
Організація та активна участь комплектації персоналу в усі структурні підрозділи філії
Сучасні методи рекругингу в FB, TГ (торгівельно- виробничий, мідл та ТОП). в середньому 20 в/м.
МЦФЕР «Кадрове діловодство та Адаптація персоналу, оцінка ефективності після В.Т.
документообіг». Проведено ряд заходів з оцінки персоналу (анкетування, ассесмент).
M Business School «HR Director». Проведено Атестацію виробничого персоналу. Участь в організації процесів з

Академія «Успіх» , навчання персоналу.

«HR-менеджер. Управління Підтримка внутрішнього балансу в команді, створення сприятливого клімату в
колективі. Організація корпоративних заходів: розробка та погодження концепції,
персоналом організації».
організація підрядників. Ведення соціальних проектів, корпоративної стрічки та ін.
Додаткові психологічні тренінги
Формування ФОТ філій, бюджетування HR.Формування звітів та метрик та ін.
“ПСТР”, “ЕQ” та ін.
Кадрове адміністрування. Робота з внутрішньою базою даних та порталом.

МОБІЛЬНІ ФІШКИ
Про себе 2015 HR Director
Роздрібна торгівля гаджетами та аксесуарами.
– Штат 430 працівників по Україні, 118 ТТ по Україні.
Виховую доньку. Люблю відрядження та
переміщення. 2014 HR команда: рекрутер, HR адміністратор.

Захоплююсь системою Ба Цзи, читанням, Розроблено та оптимізовано існуючі Політики та Процедури в управлінні

фотографією. персоналом.
Організовано та запроваджено пошук та підбір персоналу, адаптація персоналу.
Взаємодія з відділом роздрібних продажів.
Організовано та запроваджено системи оцінки та навчання персоналу (стандарти
роботи, Наставництво, грейдування та ін.)
Робота з кадровим резервом, кар’єрне планування.
Розроблено та впроваджено системи мотивації KPI для всіх структурних підрозділів
компанії.
Розвиток бренду роботодавця та корпоративної культури.
Бюджетування, ФОТ. Участь у впровадженні автоматизації 1С проекту та ін.

2014 ЕЛІО Україна
– HR manager
Виробництво меблів класу Люкс. Роздрібна мережа Штат 150.
2011
Підбір, адаптація виробничого персоналу. та ІТР. Оцінка та навчання персоналу.
Розвиток КК. Організація корпоративних заходів.
Ведення кадрового діловодства в повному обсязі та ін.