Pavel

Павло Безухов

49 років
Україна Одеса
[open contact info](look above in the "contact info" section)
[open contact info](look above in the "contact info" section)

Фінансовий менеджмент
Фінансовий контролінг
Фінансовий та управлінський облік
Оподаткування
Бюджетування, планування, прогнозування
Грошові потоки, казначейство, планування коштів

Управління кредитами, скоринг
Економічний аналіз, KPI
Управління командою (до 20 співробітників)
ERP-системи, IT
МСФЗ
Аудит Big4

ДОСВІД РОБОТИ:
Лютий 2019 — лютий 2026: Groupe Atlantic (Франція) (Міжнародна компанія. Виробництво та продаж продуктів для теплового комфорту, оборот 3,2 млрд €, 13 000 співробітників) (www.groupe-atlantic.fr)
Менеджер міжнародних FICO проектів
Ключові функції:
Керування та впровадження міжнародних проектів з фінансів і контролінгу (FICO) до їх завершення, з орієнтацією на задоволеність клієнтів, безпеку та рентабельність (якість, строки, витрати).
Підтримка інтеграції дочірніх компаній у FICO процеси та інструменти Групи
Розробка FICO інструментів та бізнес-правил
Надання підтримки користувачам та розробка навчальних програм для FICO інструментів Групи

Досягнення:
Успішне впровадження системи 1C ERP для міжнародних промислових, торгових та холдингових дочірніх компаній та навчання команди користувачів
Успішна участь у проекті впровадження BAS ERP для української промислової дочірньої компанії
Успішна підтримка фінансових та контролінгових команд у виконанні різних завдань

Радник з фінансовий та податковий питань східних ринків
Ключові функції:
Контроль відповідність процесів вимогам податкового законодавства та кодексу
Представництво Групи перед зовнішніми сторонами (податковою службою, юристами, аудиторами тощо)
Постійне вдосконалення рівня знань у сфері податкового та юридичного права
Підготовка команди до майбутніх аудитів
Прогнозування потенційних перевірок від місцевих податкових органів, перевірка готовності кожної команди до надання відповідей (розподіл обов'язків, правові обмеження, звітність тощо)
Виконання ролі експерта-консультанта та координатора під час проведення перевірки органами влади
Представництво у взаємодії з IT-відділом для підтримки розвитку інструментів управління Групи, зокрема під час впровадження ERP-системи
Надання підтримки, а за потреби - навчання та контроль користувачів для забезпечення правильного використання інструментів Групи
Регулярна участь у внутрішніх міжфункціональних проектах, включаючи потенційні процеси придбання
Експерт із фінансових процесів перед прийняттям рішення про придбання

Досягнення:
Успішно оскаржено результати податкової перевірки на суму 150 млн. грн податкового штрафу
Успішно відшкодовано ПДВ на суму 50 млн. грн за 12 декларацій
Позитивно вирішено кризову ситуацію у відносинах з українською податковою службою та відновлено безперебійний процес відшкодування ПДВ
Успішно впроваджено модуль 1C МСФЗ для міжнародної комерційної дочірньої компанії та навчено команду користувачів

https://www.capital.ua/ru/publication/125240-eksportery-kotorykh-my-teryaem-bitva-za-ukratlantik
https://www.epravda.com.ua/rus/news/2019/03/7/645922/index.amp

Червень 2018 — січень 2019: BIC (Франція) (Міжнародна компанія. Торгівля канцелярськими товарами, запальничками, бритвами. Оборот 2 млдр. євро, 13000 співробітників) (www.bicworld.com)
Фінансовий директор в Україні
Ключові функції:
Керівництво фінансовим відділом української дочірньої компанії
Співпраця з генеральним директором у керуванні бізнес-підрозділом з регуляторної та операційної точок зору (продажі та маркетинг, фінанси, IT, закупівлі)
Забезпечення відповідності всіх фінансових практик компанії чинному законодавству
Інтерпретація складних фінансових даних та надання необхідних оновлень та інформації
Нагляд за фінансовими асистентами та іншими співробітниками у повсякденній роботі, включаючи відстеження фінансових даних, виставлення рахунків, розрахунок зарплати тощо
Співпраця з відділом кадрів для пошуку кандидатів, які стануть цінним активом для фінансового відділу
Пошук методів та практик для мінімізації фінансових ризиків
Досягнення:
Успішно досліджено нові навики високоефективного управління людськими ресурсами

Березень 2017 — травень 2018: EuroChem (Швейцарія) (Міжнародна компанія. Торгівля добривами, оборот 6,2 млрд. $, 27000 працівників) (www.eurochemgroup.com)
Керівник фінансового відділу та контролінгу в Україні
Ключові функції:
Планування, управління грошовими потоками, казначейство
Кредитний менеджмент: оцінка платоспроможності клієнтів, розрахунок та контроль кредитних рейтингів та лімітів, забезпечення
Хеджування валютних та фінансових ризиків, форвардні угоди
Бюджетування, контроль виконання бюджету, аналіз KPI та результатів
Аналіз інвестицій, ROI
Консолідована звітність, регулярне звітування, звіти за вимогою
Опис процедур самооцінки, аудит, контролінг
Комунікації та розвиток відносин із банками, аудиторами, консультантами, контролерами.
Перевірка договорів, контроль відповідності
Кризове та анти-санкційне управління
Антимонопольний та антидемпінговий державний аудит
Автоматизація IT та інжиніринг процесів
Управління командою (8працівників)

Досягнення:
Успішне впровадження процедур та політик кредитного менеджменту
Дотримання всіх звітних строків
Гарне планування грошових потоків та управління казначейством
Позитивний PNL-ефект від хеджування ризику обмінних курсів іноземних валют
Успішний розвиток стосунків з банками, аудиторами, консультантами, партнерами

https://www.rbc.ru/business/16/05/2018/5afc45039a794717991e33f8

Вересень 2015 — Лютий 2017: Фінансовий консалтинг (компанії та проекти)
Ключові функції:
Консалтинг у сфері оподаткування, бухгалтерського обліку та законодавства. Клієнти: ITW SYSTEMS (www.itw-systems.com), DeltaCompressionS.R.L. (www.aspro.com), Stabilization Support Services (www.stabilizationsupportservices.org) та інші

Листопад 2007 — липень 2015: Groupe-Atlantic (France) (Міжнародна компанія. Виробництво та продаж продуктів для теплового комфорту, оборот 2,2 млрд. €, 9400 працівників) (www.groupe-atlantic.fr)
Фінансовий менеджер Україна & Фінансовий контролер міжнародний
Ключові функції:
Розрахунок та аналіз собівартості продукції: директ та стандарт кост
Контроль норм витрати сировини
Розрахунок та аналіз показників ефективності та продуктивності заводу
Інвентаризація, контроль потоку товарів та матеріалів
Впровадження та розвиток фінансового, податкового та управлінського обліку
Фінансова, податкова, управлінська звітність
Звітність за французькими GAAP
Консолідована звітність Групи
Бюджетування, контроль виконання бюджету
Планування, прогнозування, оцінювання, «landing»
Аналіз KPI
Розрахунок та відстеження трансфертних цін
Консолідована управлінська звітність
Планування грошових потоків
Управління грошовими коштами
Взаємодія з банками, аудиторами, консультантами, контролюючими органами
Взаємодія з Податковою службою та іншими органами влади України
Фінансовий та економічний аналізи
Розробка та автоматизація ERP-систем
Організація документообігу
Перевірка договорів
Керування командою з 6 підлеглих у 2 дочірніх компаніях (Україна та Міжнародні)
Участь у воркшопах щодо уніфікації бухгалтерського обліку узгодження політик, автоматизації, покращення комунікації між дочірніми компаніями (Україна, Франція, Міжнародні)

Досягнення:
Успішно розробив та впровадив бухгалтерську систему, включаючи українські, французькі стандарти бухгалтерського обліку (GAAP), МСФЗ, фінансовий, управлінський, кадровий та виробничий облік
Впровадив надійний та ефективний процес бюджетування
Створив ефективні фінансові команди, розвинув хороший командний дух, взаємодопомогу, дружбу та продуктивну роботу
Впровадив ефективний процес бухгалтерського обліку, що дозволило оптимізувати кількість бухгалтерів
Розробив ефективні рішення на основі програмного забезпечення 1C8 для використання в контролі виробництва, бухгалтерському обліку, плануванні грошових коштів, бюджетуванні, звітності, інтеграції з програмним забезпеченням Oracle Hyperion Financial Management
Забезпечив високий рівень комунікації між фінансовими та іншими відділами, прозорі відносини з менеджерами та співробітниками
Успішно пройшов понад 50 податкових перевірок та успішно оскаржив претензії від податкової інспекції, забезпечив відшкодування ПДВ на суму понад 100 млн. грн.
Успішно пройшов понад 10 аудитів Big4

Серпень 2007 — жовтень 2007: «Укрінтерпродукт» ООО (великий гравець на українському ринку продуктів харчування)
Фінансовий директор
Виконання функції фінансового директора на Уманському консервному комбінаті та Гайсинський консервної фабриці. Нагляд за ОАО Хмельницький цукровий завод, Подільська сільськогосподарська фабрика, Спільна сільськогосподарська діяльність в Хмільницькому регіоні)
Участь у проекті автоматизації бухгалтерського обліку в якості консультанта

Лютий 2007 — травень 2007: Холдинг «Союз-Віктан» (Виробнича компанія, Виробництво та дистрибуція алкогольних напоїв)
Заступник головного бухгалтера холдингу
Реорганізація Українського дивізіона та створення центральної бухгалтерії
Гармонізація єдиної облікової політиці

Квітень 1999 — січень 2007: ОАО «Галс-К» (нафтогазова промисловість, холдинг)
Головний бухгалтер
Бухгалтерський облік усіх ділянок
Податкова, IFRS звітність
Бюджетування
Податкове планування та податковий менеджмент
Успішне проходження багаточисленних податкових та інших інспекцій

ОСВІТА
1994 – 1999Київський національний економічний університет імені Гетьмана
Магістр з фінансів та економіці, Бухгалтерський облік, аналіз та аудит

2013Dynargie People Management (курси із керування людьми)
2010Diploma in International Financial Reporting
Ernst & Young, International Financial Reporting (IFRS)

МОВАросійська — вільноанглійська — вільноукраїнська — вільно