Святослав

КОМПЕТЕНЦІЇ
•Практична організація корпоративного управління
•Методологічна та нормотворча діяльність
•Управління відносинами зі стейкхолдерами
•Комплаєнс
•Робота зі стратегіями та бюджетами
•Управління проєктами та змінами
•Корпоративна соціальна відповідальність

Досвід роботи
ПАТ «Розрахунковий центр»
Член Наглядової ради — представник акціонера (НБУ)
2017 – дотепер
Відповідальний за комплаєнс, участь у засіданнях НР та робочих нарадах.
ПАТ «Національний депозитарій України»

СВЯТОСЛАВ Член Наглядової ради — представник акціонера (НБУ)
2017 – 2018
МАНЖУЛОВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ БАНК УКРАЇНИ
Керівник напряму корпоративного управління
КЕРІВНИК З КОРПОРАТИВНОГО
Офіс корпоративних прав і обслуговування депозитарію
УПРАВЛІННЯ
2021 – дотепер
Начальник відділу корпоративних прав
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ 2014 – 2021
Керівник з корпоративного управління з понад 20-річним Начальник відділу контролю фінансових інвестицій
досвідом у банківській та фінансовій сферах, сфері ринку Департамент монетарної політики
капіталів і корпоративного регулювання. 2013 – 2014
Начальник відділу методології інструментів фондового ринку
Глибока експертиза у побудові, впровадженні та розвитку
Департамент монетарної політики
систем корпоративного управління, роботі з Наглядовими 2007 – 2013
радами, акціонерами та державними органами. Начальник відділу методології організації національної платіжної системи
Досвід участі в Наглядових радах як представника Департамент платіжних систем
акціонера, впровадження стандартів корпоративного 2006 – 2007
Головний економіст
управління, комплаєнсу, внутрішнього контролю, KPI та
Департамент монетарної політики
політик винагороди. 2004 – 2006
СФЕРА ДІЯЛЬНОСТІ
•Корпоративне управління та МІНІСТЕРСТВО ЮСТИЦІЇ УКРАЇНИ
корпоративний секретаріат Заступник начальника управління / Головний спеціаліст
•Взаємодія з Наглядовими радами та Департамент реєстрації нормативних актів
акціонерами 2003 – 2004

•Комунікація з державними органами ОСВІТА
•Управління змінами у системі Київський національний університет
корпоративного управління Право,магістр права (1997–2003)
Фінанси,економіст (2004–2005)
•Комплаєнс та внутрішній конт
КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ роль
Міжрегіональна академія управління персоналом
•Побудовано та систематизовано корпоративне управління в Міжнародні відносини (2023–2025)

компаніях з державною участю шляхом підготовки та впровадження ОСОБИСТІ ЯКОСТІ
внутрішніх документів, політик управління корпоративними правами,
•Організаторські здібності
директив для членів Наглядових рад і представників на Загальних
•Комунікаційні навички
зборах акціонерів.
•Відповідальний до поставлених завдань
•Забезпечено повний цикл роботи Наглядових рад і Загальних зборів
•Незалежність суджень
акціонерів — від формування порядку денного та матеріалів до
•Толерантність до різних точок зору
супроводу ухвалення рішень, що підвищило якість управлінських,
•Ділова кмітливість
стратегічних та інвестиційних рішень на рівні акціонера.
•Орієнтація на результат
•Впроваджено стандарти корпоративного управління у нормативну
•Самомотивація
базу та практичну діяльність компаній, забезпечивши єдиний підхід
до корпоративних процедур і відповідність регуляторним вимогам. Навчання та сертифікації
•Налагоджено ефективну взаємодію між акціонером, Наглядовими Ernst & Young · House of Training Luxembourg ·
радами, незалежними директорами та виконавчими органами, а ATF /IFBL.
також комунікацію з іншими акціонерами та державними органами з
International Banking and Finance Institute (Banque de
профільних питань.
France).
•Забезпечено розгляд стратегічних та інвестиційних питань через
профільні комітети Наглядових рад, включно з підготовкою Проєкт ЄС «Посилення фінансового сектору
аналітичних і презентаційних матеріалів для вищого керівництва та України» · Deutsche Bundesbank
акціонера.
МОВИ
•Супроводжено впровадження систем внутрішнього контролю, KPI та УКРАЇНСЬКА — ВІЛЬНО
АНГЛІЙСЬКА — ВІЛЬНО
політик винагороди, що створило основу для прозорості, підзвітності
НІМЕЦЬКА — БАЗОВИЙ РІВЕНЬ
та зв’язку між стратегічними цілями компаній і діяльністю
ФРАНЦУЗЬКА — БАЗОВИЙ РІВЕНЬ
управлінських команд.
•Забезпечено експертну участь у розробці та експертизі стратегічних, КОНТАКТИ
бюджетних і нормативних документів, включно з рішеннями
[open contact info](look above in the "contact info" section)
Наглядових рад.
[open contact info](look above in the "contact info" section)