Олег

Коваленко Олег Александрович, 20.05.1978 года рождения
Главный технолог, Начальник ООТиЗ, Начальник ПЭО, Инженер по организации и нормированию труда, Инженер по инструменту, Инженер по совершенствованию технологических процессов, Инженер по планированию производства, Инженер 5S-бережливое производство и другие должности
Вид занятости:
Полная, возможна частичная
Возраст:
47 лет, женат, 3 детей 8, 13, 20 лет
Город:
Киев
Контактная информация
телефон
[open contact info](look above in the "contact info" section) [open contact info](look above in the "contact info" section)

Опыт работы
Начальник технологического отдела Конструкторское бюро г.Киев (Машиностроение)
С 2025 по настоящее время
Внедрение технологических процессов механосборочно производства, в том числе и специального, сброчно-сварочного производства, заготовительное (порезка металла, кузнечно-прессовое, литейное), проверка правильности установления норм времени (работа с 60-70 справочниками межотраслевые укрупненные нормативы, в том числе и Центра производительности труда Украины, ранее г.Краматорск), разработка местных норм времени, проведение хронометражных наблюдений, фотографии рабочего дня. Разработка мероприятий и их реализация по повышению производительности труда на механообрабатывающем и других производствах, усовершенствование системы СПИД (станок приспособление инструмент деталь), мониторинг эффективности рабочего места станочника, бережливое производство, проработка идей других сотрудников по повышению эффективности производства, соответственно повышению производительности, в том числе на импортном оборудовании-горизонтально-расточные станки и с ЧПУ, токарные и с ЧПУ, фрезерные и с ЧПУ, шлифовальные, строгальные, зубообработка и зубошлифовка, электроэрозионные станки и др.
Работа в word, exсel, power point (разработка и подготовка презентаций и т.д.), 1С . С 2017 года руководитель проекта по переходу нормирования технологических процессов в 1С (легко обучаем, при необходимости работа в других программах с предварительным ознакомлением с программой или кратким обучением), формирование отчетности по трудоемкости, по разрядности, по видам работ и т.д (база порядка 700 тыс деталеопераций)., так же ряд проектов по планированию и расчету потребности оборудования на производственную программу, персонала -основных и производственных рабочих, вспомогательного и линейного персонала, ИТР; совершенствование программ в части планирования подготовки производства-приспособления, инструмент собственного изготовления, а так же в части нормирования необходимой потребности металлорежущего, сварочного, абразивного и слесарного инструмента (ручной, пневмо, электро и др).
Реализация проекта 2018-2019 год по повышению эффективности производства при внедрении прогрессивного инструмента, приспособлений, нового оборудования или технологий до 50-150% по отдельным видам оборудования-металлорежущего и другого оборудования занятого в производстве.
Разработка, расчет эффективности и реализация инвест проектов по приобретению оборудования (расчеты загрузки до реализации и после, подготовка презентаций и обоснований).
Участие в формировании плановых калькуляций, проверка норм расхода основных и вспомогательных материалов, при необходимости мероприятия по снижению затрат, в том числе и трудоемкости.

Менеджер по нормированию труда (Начальник бюро) в подчинении численность нормировщиков до 25 человек!
с 2015 года по 2025 год
АО "Свет Шахтера", Харків (машиностроение) ДТЭК Энерго (1400-1700 численность предприятия)
Нормирование технологических процессов механосборочно производства (сборка комбайнов и машин и другого оборудования, мехобработка), сброчно-сварочного производства, заготовительное (порезка металла, кузнечно-прессовое, литейное), проверка правильности установления норм времени (работа с 60-70 справочниками межотраслевые укрупненные нормативы, в том числе и Центра производительности труда Украины, ранее г.Краматорск), разработка местных норм времени, проведение хронометражных наблюдений, фотографии рабочего дня. Разработка мероприятий и их реализация по повышению производительности труда на механообрабатывающем и других производствах, усовершенствование системы СПИД (станок приспособление инструмент деталь), мониторинг эффективности рабочего места станочника, бережливое производство, проработка идей других сотрудников по повышению эффективности производства, соответственно повышению производительности, в том числе на импортном оборудовании-горизонтально-расточные станки и с ЧПУ, токарные и с ЧПУ, фрезерные и с ЧПУ, шлифовальные, строгальные, зубообработка и зубошлифовка, электроэрозионные станки и др. Проверка и мониторинг трудоемкости изготовления готовых изделий, предварительная проработка трудоемкости при формировании плановой калькуляции. Разработка положений по отделу, должностные инструкции, табельный учет и другие виды учета. Определение трудоемкости в случае отклонения от основного технологического процесса.
Работа в word, exсel, power point (разработка и подготовка презентаций и т.д.), 1С . С 2017 года руководитель проекта по переходу нормирования технологических процессов в 1С (легко обучаем, при необходимости работа в других программах с предварительным ознакомлением с программой или кратким обучением), формирование отчетности по трудоемкости, по разрядности, по видам работ и т.д (база порядка 700 тыс деталеопераций)., так же ряд проектов по планированию и расчету потребности оборудования на производственную программу, персонала -основных и производственных рабочих, вспомогательного и линейного персонала, ИТР; совершенствование программ в части планирования подготовки производства-приспособления, инструмент собственного изготовления, а так же в части нормирования необходимой потребности металлорежущего, сварочного, абразивного и слесарного инструмента (ручной, пневмо, электро и др).
Реализация проекта 2018-2019 год по повышению эффективности производства при внедрении прогрессивного инструмента, приспособлений, нового оборудования или технологий до 50-150% по отдельным видам оборудования-металлорежущего и другого оборудования занятого в производстве.
Разработка, расчет эффективности и реализация инвест проектов по приобретению оборудования (расчеты загрузки до реализации и после, подготовка презентаций и обоснований).
Участие в формировании плановых калькуляций, проверка норм расхода основных и вспомогательных материалов, при необходимости мероприятия по снижению затрат, в том числе и трудоемкости.
Разработка положений о премировании и мотивации персонала.
2024-2025 реализация проекта SAP, Technology Expert, на стадии внедрения

Главный технолог в подчинении численность технологов и др. в подчинении до 80 человек.
с 2013 года по 2015 год
АО "ГМС", Горловка (машиностроение) ДТЭК Энерго (1800-2100 численность предприятия)

Все вышеуказанное, общее руководство службой Главного технолога (все виды механообрабатывающего производства и других, полный цикл изготовления). Внедрение и освоение нового оборудования и т.д и т.п
Руководитель Департамента управления персоналом (Зам Директора по кадрам и заработной плате) и др.в подчинении до 40-45 человек.
с 2011 года по 2013 год
АО "ГМС", Горловка (машиностроение) ДТЭК Энерго (1800-2100 численность предприятия)
Разработка мероприятий по подбору персонала, увеличение численности основных производственных рабочих с 1800 до 2100 человек, в том числе около 200 основных производственных рабочих (70-80% станочники), расчет ФОТ, установление должностных окладов по сеткам, грейдам и т.д. и т.п. создание не материальной мотивации-карьерный рост, молодежное движение
Начальник ООТиЗ, Заместитель начальника ООТиЗ. до 30 человек.
с 2008 года по 2011 год
АО "ГМС", Горловка (машиностроение) ДТЭК Энерго (1800 численность предприятия)
Штатное расписание, должностные оклады (повременная и сдельная системы оплаты труда), положение по мотивации, вредность и др.
Начальник бюро по учету и анализу трудоемкости. до 20 человек.
с 2007 года по 2008 год
АО "ГМС", Горловка (машиностроение) ДТЭК Энерго (1800 численность предприятия)
Нормирование всех видов производства, учет и анализ трудоемкости порядка 30 различных изделий с трудоемкостью от 500-1 000 н/ч до 30 000-35 000 н/ч
Инженер по нормированию труда 1,2 категория.
с 2006 года по 2007 год
АО "ГМС", Горловка (машиностроение) ДТЭК Энерго (1700 численность предприятия)
Нормирование всех видов производства мехобработка, сварочное и сборочное производство
Горный мастер добычного участка.
с 2005 года по 2006 год
Артемуголь
Общее руководство сменной на участке, до 20 человек
Заместитель начальника добычного участка.
с 2004 года по 2005 год
Артемуголь
Общее руководство добычным участком, до 70-80 человек

Участковый горный нормировщик.
с 2001 года по 2004 год
Артемуголь
Разработка паспортов норм времени на все виды работ по добыче полезных ископаемых
Подземный горнорабочий.
с 1997 года по 2001 год
Артемуголь

Навыки работы с нормативной и технологической документацией, чтение чертежей, знание документооборота. Разработка технически обоснованных норм трудовых затрат, нормирование труда с необходимыми расчетами экономической эффективности производства. Знание различных систем оплаты труда. Расчет численности рабочих. Проведение фотографий рабочего дня и хронометражных наблюдений. Уверенный пользователь ПК (MS Office: Word, Excel; 1С и др при необходимости).

Образование
Донецкий национальный технический университет, горный инженер электромеханик
заочная форма обучения
2001-2005 год
Горловский техникум, эксплуатация и ремонт горного оборудования и автоматических устройств
заочная форма обучения

Знания и навыки
Word
Excel
Пользователь ПК
Office
Пользователь Internet
1С и др
Дополнительная информация
Личные качества:
- честность;
- ответственность;
- основательный и серьезный подход к работе;
- экономность и бережливость;
- умение работать в команде;
- стрессоустойчив.