Світлана

Старостіна Світлана Валентинівна
Київ, Подільський район
[open contact info](look above in the "contact info" section)
Дата народження: 29.10.1983
професійний профіль:
Досвідчений управлінець із сильним HR-бекграундом та практикою операційного менеджменту.
Будую процеси з нуля, наводжу порядок у хаосі та вмію одночасно рахувати зарплати, мотивувати команду і гасити конфлікти без втрат для бізнесу.
Коротко: люблю, коли все працює системно. І працює вчасно.
Досвід роботи:
2023–2025 — Клінінгова компанія “Селмак”
Менеджер
Повний контроль об’єктів
Підбір, координація та табелювання персоналу
Нарахування заробітної плати
Закупівля та контроль витратних матеріалів
Вирішення конфліктів із замовниками та працівниками
Контроль якості виконання робіт
Фактично — управління людьми, ресурсами та репутацією компанії одночасно.
2021–2023 — “МК-Рез” (вироби з дерева)
Менеджер з продажів
Переговори та консультації з клієнтами
Узгодження дизайну
Фінансовий супровід замовлень
Координація між підрозділами
Контроль виконання замовлень
Продаж — це не “впарити”. Це — зрозуміти потребу і довести проєкт до результату
2016–2020 — IT-школа для дітей
Куратор навчального процесу
Організація навчального процесу
Побудова графіків навчання
Комунікація з батьками
Контроль оплат
Вирішення спірних ситуацій
Керувати дітьми — виклик. Керувати батьками — рівень вище.
2009–2015 — ТОВ “Васта Інвест” (виробництво та продажі)
Виконуючий директор
Запуск бізнесу з нуля
Формування команди
Управління виробництвом
Контроль замовлень
Координація автопарку
Адміністративне управління
Повний операційний контроль.
Від підбору людей до стабільної системної роботи підприємства.
2007–2009 — “Кредитний Брокер”
Керівник HR-відділу
Побудова HR-політики компанії
Розробка посадових інструкцій
Підбір персоналу різного рівня
Адаптація та мотивація співробітників
Проведення тренінгів
2005–2006 — “Кредитний Брокер”
HR-менеджер
Підбір персоналу
Адаптація співробітників
Ведення звітності
Про стиль роботи:
Працюю системно, думаю стратегічно, дію швидко.
Вважаю, що сильний керівник — це не той, хто голосніше говорить, а той, у кого процеси працюють навіть без його постійної присутності.
Якщо потрібно — жорстка.
Якщо потрібно — дипломатична.
Але для результату.