Марина

РЕЗЮМЕ

МАРИНА ЧЕРНЕНКО

Фінансовий директор (Chief Financial Officer)

м. Київ
[open contact info](look above in the "contact info" section)
[open contact info](look above in the "contact info" section)
[open contact info](look above in the "contact info" section)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ

Фінансовий директор з понад 5 роками досвіду управління фінансами, побудови системи управлінського
обліку, бюджетування та фінансового контролю.
Експерт у фінансовому менеджменті, податковому плануванні, автоматизації процесів та підготовці
управлінської і консолідованої звітності відповідно до міжнародних стандартів (IFRS).

Володію сучасними управлінськими підходами, системним мисленням та орієнтацією на результат. Як лідер
формую ефективні команди, розвиваю культуру високої продуктивності й залученості.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

• Бізнес-планування та побудова фінансової стратегії
• Управлінський та бухгалтерський облік (IFRS, GAAP)
• Управління грошовими потоками
• Бюджетування, прогнозування, фінансовий моніторинг
• Оцінка інвестицій і бізнес-моделювання
• Податкове планування та оптимізація
• Побудова системи KPI та аналітичних звітів (P&L, BS, CF)
• Внутрішній контроль, аудит, ТЦО, мінімізація ризиків
• Автоматизація процесів (1С, ERP, BI-рішення)
• Управління персоналом, наставництво та розвиток команди

ДОСЯГНЕННЯ
• Ефективне бізнес-моделювання фінансового результату з точністю 95% за показником EBIT (бюджет-
факт).
• Побудова ефективної бізнес-модель фінансового планування на 3 роки, що лягла в основу бізнес
стратегії компанії.
• Укладення 5-річного контракту на суму доходу USD 150 млн у складі робочої групи (5 спеціалістів) як
фінансовий експерт.
• Контроль за утриманням планового рівня EBIT 20-25% управляючи витратами.
• Податкова оптимізація покращила EBIT на 9.5%. Перехід на ЄП – економія ПДВ ефективно збільшила
доходи на 18%.
• Отримання банківських гарантій під тендери на суму 5 млн євро.
• Розробка та запровадження фінансових процесів і контролів для нового напряму бізнесу —
монетизація реклами на ОТТ-платформі.
• Розробка динамічних фінансових моделей для оцінки рентабельності, маржинальності та окупності
проєктів, що дозволило підвищити точність та швидкість прогнозування.
• Впровадження системи rolling forecast для PL та CF, яка скоротила час планування до кількох
годин.
• Впровадження автоматизованої системи бухгалтерського та управлінського обліку бібліотеки 20,000+
творів на базі 1С, скорочено ручні операції на 40%.
• Побудова команди фінансового департаменту з 10 спеціалістів, жодного звільнення за останні 3 роки
при зростанні обсягів задач на >30%.
ДОСВІД РОБОТИ

Kyivstar TV, Viasat (ОТТ та Супутникове телебачення)
Фінансовий директор
січень 2021 – теперішній час

Зона відповідальності:

• Управління фінансовим департаментом, фінансовий та податковий менеджмент.
• Керування та координація процесом бізнес-планування та бюджетування діяльності компанії.
Контроль виконання бюджетів компанії.
• Відповідальність разом з менеджерами за розробку бізнес планів для проєктів, включаючи аспекти
доходності.
• Формування щомісячної управлінської звітності, аналіз фінансових результатів і рентабельності
проєктів. Розробка нових звітів, виходячи з бізнес-потреб компанії.
• Контроль за процесом складання бухгалтерської та податкової звітності.
• Оптимізація бізнес-процесів, впровадження контролів і підвищення ефективності фінансових
операцій.
• Управління взаємовідносинами з банками, аудиторами та партнерами.
• Податкове планування та розробка стратегічних фінансових рішень для довгострокового розвитку
бізнесу.

Ukrlandfarming PLC
Менеджер з фінансової діяльності
серпень 2019 – січень 2021

• Підготовка річної консолідованої фінансової звітності Групи за МСФЗ, річної stand-alone звітності
окремих компаній за МСФЗ, квартальної звітності Групи за МСФЗ
• Реструктуризація заборгованостей Групи в рамках Закону про реструктуризацію.
• Перевірка фінансових моделей Групи для подальшого надання користувачам (менеджменту, банкам,
незалежному аудитору, незалежному експерту)
• Проходження незалежної аудиторської перевірки Групи.

Ernst & Young
08.2017 - 08.2019 - Senior in Transaction Advisory Services Department

• Due diligence (зі сторони покупця і зі сторони продавця)
• Фінансова оцінка трансформації бізнес процесів підприємства (з побудовою фінансових моделей за
різними сценаріями)
• Аналіз фінансового стану підприємства та його бізнес-моделей
• Аналіз ринку та конкурентного середовища
02.2011 - 08.2017 - Старший аудитор (Audit Senior)

• Планування, організація і контроль процесу аудиту, управління командою
• Аудит консолідованої звітності та окремих звітностей у відповідності до МСФЗ
• Оцінка ризиків бізнес-середовища, оцінка системи внутрішніх контролів, аналіз фінансових моделей
• Розробка рекомендацій для клієнта по вдосконаленню системи контролів, покращенню ведення
обліку

ОСВІТА
Київський Національний Економічний Університет ім. Вадима Гетьмана
Ступінь магістра за спеціальністю «Облік та аудит». Рік закінчення: 2011
Додатково:
• ACCA student (здала 11 з 13 модулів)
• Курс Power BI
• Тренінги з управління персоналом, ризик-менеджменту, ефективних переговорів
ВОЛОДІННЯ ПРОГРАМНИМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ
1С: Підприємство, Microsoft Excel (просунутий рівень), Power BI, Microsoft Office, CRM-системи

ЗНАННЯ МОВ
• Українська — рідна
• Англійська — B1

ОСОБИСТІ ЯКОСТІ
Стратегічне мислення, аналітичний підхід, рішучість, відповідальність, комунікабельність, лідерство,
орієнтація на результат, етичність, вміння працювати під тиском та у багатозадачному середовищі.