Contact information

This job seeker has hidden his personal information, but you can send him a message or suggest a job to him if you open his contact info.

Work experience

Регіональний директор

from 07.2025 to now (8 months)

Основні обов’язки
Керівництво операційною діяльністю РСП Харків та координація роботи РСП Полтава (на етапі будівництва) в межах Східного регіону, що включає Харківську, Полтавську, Сумську, Черкаську та Донецьку області.
Управління операційними процесами у регіоні (склад, транспорт, якість, ІТ, HR, інженерна служба, торгова команда, відділ претензій) та оперативне прийняття рішень для забезпечення стабільної і прогнозованої роботи.
Забезпечення виконання KPI: продуктивність, своєчасність відвантажень, якість відбору, точність приймання.
Управління всіма складськими процесами: приймання, зберігання, відбір, контроль, упаковка, експедиція.
Планування чисельності персоналу, формування змін, контроль навантаження (ФРЧ), розвиток універсальності.
Керівництво старшими змінами та керівниками ділянок; розвиток кадрового резерву.
Впорядкування процесів і зон відповідальності складу; впровадження базових інструментів оптимізації і стандартизації процесів.
Управління транспортом: обласні й міські маршрути, рентабельність рейсів, взаємодія з перевізниками.
Відповідальність за клієнтський сервіс у регіоні: контроль своєчасності доставок, прозорості сервісних KPI та роботи з претензіями.
Операційна координація та підтримка продажів у регіоні (залучення, утримання клієнтів, оперативна робота з АВП та ключовими аптечними мережами).
Організація взаємодії з благодійними фондами щодо зберігання гуманітарних вантажів.
Координація запуску та впровадження власного електротранспорту в операційній діяльності складу.
Робота з державними органами та службами компанії.
Участь у корпоративних проєктах — гібридна модель РСП→РЦ, автоматизація формування замовлень, тестування нового обладнання.

Досягнення
Стабілізував роботу РСП Харків після зміни логіки операцій, забезпечивши вихід на прогнозовані показники та рух до ТОП-3 РСП компанії.
Підвищив продуктивність ключових процесів: оптимізовано навантаження зон (гравітація/полка), покращено швидкість та точність відбору.
Запущено системну роботу з помилками: зниження пересорту, посилений контроль логіки відбору, прозорі щоденні метрики.
Розробив і впровадив систему управління навичками та кваліфікацією персоналу (матриця навичок, помісячні рейтинги, кадровий резерв).
Сформовано і реалізовано план розвитку універсальності персоналу (збірка ↔ контроль ↔ укладка ↔ вантажники).
Вдосконалено роботу приймання та зон зберігання — зменшення випадків некоректних розміщень та втрат у LOST.
Оптимізовано транспортну логістику: контроль рентабельності, корекція навантаження маршрутів, взаємодія з перевізниками щодо оновлення парку.
Запущено проєкт переходу на власний електротранспорт.
Налагоджено оперативну взаємодію з благодійними фондами — забезпечено своєчасну комплектацію та відвантаження гуманітарних вантажів.
Підвищено показники клієнтського сервісу в регіоні: зниження частки пізніх доставок, покращення якості комунікацій з клієнтами та прозора робота з претензіями.
Посилено співпрацю з відділом продажів — оперативне вирішення клієнт

Регіональний директор з логістики

from 10.2023 to 07.2025 (1 year 10 months)
ТОВ "РЕТАЛ УКРАЇНА", Дніпро (Хімічна промисловість, фармацевтика)

Організація доставки готової продукції, матеріалів та сировини з Китаю та Кореї
Управління складами підприємства.
Координація логістичних процесів для трьох виробничих підрозділів в Україні та трьох заводів у Грузії, Казахстані та Узбекистані, включаючи взаємодію з митницею.

Начальник відділу логістики

from 12.2022 to 10.2023 (11 months)
Сол Юніон, World Central Kitchen, Дніпро (Неприбуткові, благодійні та громадські організації)

Посада: Начальник служби логістики
Організація логістичних процесів в компанії, що займається виробництвом продуктових і гігієнічних наборів для благодійних організацій.
Робота з благодійними організаціями
Управління власним автопарком.
Оптимізація транспортних витрат.
Досягнення:
Впровадження електроного документообігу
Зменшення транспортних витрат на 60%
Відсутність зривів по доставці гуманітарних вантажів для благодійних організацій, включно прифронтові зони

Начальник служби логістики

from 06.2007 to 09.2022 (15 years 4 months)
ТДВ "СІНІАТ", Бахмут (Будівельна промисловість, деревообробка)

Посада: Начальник служби логістики з 01.04.2021 року
Обов'язки:
- Керівництво департаментами виробничої та зовнішньої логістик (20 осіб)
- Оптимізація логістичних процесів на підприємстві
- Оптимізація складських запасів та розміщення
- контроль за своєчасним відвантаженням готової продукції, вивантаженням матеріалів для виробництва, безперебійне забезпечення виробництва необхідними матеріалами.
- зниження втрат та списань на складах
- Зниження витрат на операції на складі готової продукції та складі матеріалів
Досягнення даної позиції:
Зниження часу завантаження автотранспорту готової продукції з 40 до 29 хвилин на одне авто;
Переформатування складу, впровадження зонування складу, оптимізація розміщення готової продукції та матеріалів для виробництва;
Впровадження проекту модуля складу в системі 1С;
Підготовка до впровадження проекту із штрихкодування;
Участь у проекті зміни упаковки готової продукції;
Продовження проекту з підвищення якості доставки продукції та підвищення задоволеності клієнтів та покупців.
Утримання вартості фрахту з автоперевезень на рівні 2019 року.
Показник OTIFIC 98,7%
Впровадження системи Linde Connect
Перенесення складського документообігу до системи «Вчасно».
Посада: Начальник дільниці логістики транспорту з 11.2014 року
- Керівництво департаментами виробничої та зовнішньої логістик (22 особи)
- Організація своєчасного замовлення та подачі необхідного залізничного рухомого складу та автотранспорту під навантаження готової продукції.
- Контроль за якістю навантаження та перевезення, термінами доставки готової продукції
- Оперативна робота зі службами та підрядниками, задіяними у завантаженні-розвантаженні готової продукції
- участь у складанні бюджету служби зовнішньої логістики, контроль за наданням первинної бухгалтерської документації
- Контроль та своєчасна оплата коштів на особовому рахунку Укрзалізниці, надання звітності щодо витрат грошових коштів на перевезення
- Підготовка та надання необхідних документів для митниці (експорт)
- організація роботи з експедиторськими організаціями, перевізниками, митницею, портами.
- Підготовка та ведення переговорних процесів з компаніями, задіяними в експортно-імпортному постачанні.
- ведення договірної роботи, контроль за виконанням договірних зобов'язань.
- Розгляд та підготовка відповідей на претензії та рекламації Покупців. Веде претензійну роботу.
- Контроль та оптимізація виконання бюджету підприємства, пов'язаних з логістикою транспорту
- Постійний та чинний член комітетів з охорони праці та техніки безпеки, комітету OTIFIC, комітету Cost Deployment, участь у зниженні собівартості реалізованої продукції COGS.

Education

Донецька Академія Автомобільного Транспорту Факультет

Менеджмент логістики, Донецьк
Higher, from 2011 to 2013 (2 years)

Харківський Національний Технічний Університет Сільського Господарства ім. Петра Василенка.

Факультет: машини і обладнання, Харків
Higher, from 2000 to 2006 (6 years)

Knowledge and skills

• MS Office
• 1С
• Управлінські навички
• Бухгалтерський облік
• Месплан
• ТМкарта
• Управління персоналом
• Користувач 1С
• Користувач Бітрікс24
• Уміння аналізувати
• Ведення переговорів

Language proficiencies

• English — average
• Ukrainian — fluent

Additional information

Курси інсталяції в м Гацьки (Польща) 2007
Тренінг «Ефективна комунікація" 2007 р
Курс «Навчання роботі в системі 1С вер. 7.7 »2008 р
Тренінг «Майстерність телефонного спілкування» 2008 р
Тренінг «Майстер ведення переговорів» Лютий 2009 р
Тренінг «Time management» вересень 2009 р
Тренінг «Робота в команді» жовтень 2009 р
Тренінг «Ведення переговорів (спілкування) по телефону» грудень 2009 р
Тренінг «Переговорні стратегії» січень 2010 р
Тренінг «Надання першої медичної допомоги» червень 2010 р
Тренінг «Пошук прихованих потреб» вересень 2010 р
Тренінг «Технологія продажів, СПИН» грудень 2010 р
Тренінг «Основи надання першої медичної допомоги постраждалим і робота в надзвичайних ситуаціях» июль 2010 г
Тренінг «Технологія завершення зустрічі \ угоди з клієнтом» квітень 2011 р
Тренінг «Робота з Excel» червень 2011 р
Тренінг «Оцінка ризиків в системі менеджменту охорони здоров'я та безпеки праці»
Тренінг «Ключові навички управління персоналом» травень 2012 р
Тренінг «Комунікація. Встановлення першого контакту »червень 2012 р
Тренінг «Робота з сухими будівельними сумішами. Новий продукт". Центр навчання «Лафарж Гіпс» червень 2012 р
Тренінг "Технологія ефективного прийняття рішень" квітень 2013 р
Тренінг «Екстремальне водіння в зимовий період» лютий 2014 р
Тренінг «Ефективне управління постачальниками» вересень 2015 р
Тренінг «Цінності компанії ETEX» квітень 2017 р
Комплексне навчання за програмою «Safe Start», жовтень-грудень 2018 р
Бережливе виробництво (LEAN LOGISTICS) - торжество здорового глузду. квітень 2019 року
Технології закупівель та захист інтересів компанії. лютий 2020 року
"Ефективна організація служби транспортної логістики" квітень 2020 року
Школа логистів LogisticMaster 2.0, травень 2020 р.