Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/5483735

Work experience

Директор

from 12.2022 to 04.2023 (4 months)
ТОВ "Укрпластекологія", Дніпро (Хімічна промисловість, фармацевтика)

Компанія з переробки вторинного поліетилену
Планування та контроль виконання виробничих та комерційних планів підприємства.
Досягнення: впровадження систем бюджетування та виробничого і фінансового планування, збільшення обсягу виробництва.

DCEO

from 08.2021 to 03.2022 (7 months)
Key Consulting, Киев (Финансы, банки, страхование)

Операционный директор

from 10.2019 to 03.2021 (1 year 5 months)
ООО "Шинкар Агро", Глеваха (Харчова промисловість)

•Расширение географии присутствия бизнеса в отрасли;
•внедрение системы финансового планирования-резкое снижение кассовых разрывов;
•контроль и сокращение кредиторской задолженности;
•увеличение объемов реализации на 20%;
•введение ежедневного учета движения и остатков сырья и тары-оптимизация складских остатков, сокращение издержек;
•оптимизация продуктовой линейки-ликвидация убыточных и увеличение представления на полках высокомаржинальных позиций;
•оптимизация системы мотивации отдела продаж;
•развитие сотрудничества с торговыми сетями (Ашан, Метро, Фора, Сильпо, Еко, АТБ, Пчелка и др.).

Директор

from 10.2018 to 08.2019 (10 months)
ООО "Форест Технолоджи", Малин (Строительная промышленность и деревообработка)

•Проведение комплексного аудита операционной модели управления бизнесом, формирование и реализация программы трансформационных процессов;
•разработка принципиального плана модернизации предприятия;
•увеличение объемов производства и реализации на 50%;
•расширение географии продаж;
•сокращение простоев оборудования;
•формирование системы контроля качества с «0» - организация работы производственной лаборатории;
•улучшение динамики выполнения ежемесячных планов производства с 30 до 90%;
•внедрение системы мотивации и удержания талантливых сотрудников;
•повышение профессиональной релевантности персонала-замена более 50% АУП.

Заместитель председателя наблюдательного совета

from 12.2014 to 09.2018 (3 years 9 months)
ПАО "Стахановский завод технического углерода", Стаханов (Химическая промышленность, фармацевтика)

Комплексная координация и контроль всей стратегической и операционной деятельности бизнеса.

Операционный директор

from 10.2005 to 12.2014 (9 years 2 months)
ПАО "Стахановский завод технического углерода", Стаханов (Химическая промышленность, фармацевтика)

•Внедрение системы бизнес-планирования, что позволило сохранить динамику выполнения планов производства на уровне от 90%, сокращение производственных простоев оборудования, планов реализации от 80%, сокращение дефицита финансовых средств, сокращение издержек, связанных с закупками сырья и ТМЦ;
•проведена сертификация предприятия по ISO;
•увеличение объемов производства и реализации на 50%;
•расширение географии продаж (увеличение доли экспорта с 10 до 70%) - западная Европа, Индия, США;
•оптимизация численности персонала на 15%;
•разработка и внедрение системы мотивации для всех служб завода;
•снижение текучки персонала до 5% в год;
•непосредственное участие в принципиальной модернизации предприятия с участием иностранных компаний - новые более экономичные с большей производительностью производственные линии, новые энергоэффективные компрессорные, система повторной очистки и использования технической воды.

Коммерческий директор

from 08.2001 to 10.2005 (4 years 2 months)
ПАО "Стахановский завод технического углерода", Стаханов (Химическая промышленность, фармацевтика)

•Увеличение закупок сырья и реализации продукции на 50-60%;
•диверсификация закупок сырья – расширение базы поставщиков в 2 раза;
•развитие экспортных поставок с 0 до 10-15%;
•разработка и внедрение системы бюджетирования;
•разработка и внедрение процедур «Закупки» и «Сбыт готовой продукции».

Заместитель директора по сбыту и маркетингу

from 10.2000 to 07.2001 (9 months)
ПАО "Стахановский завод технического углерода", Стаханов (Химическая промышленность, фармацевтика)

•Запуск предприятия после длительного простоя без финансовых инвестиций.
•Возвращение ранее утерянных и освоение новых рынков снабжения и сбыта с нуля.
•Внедрение форм оперативного учета и планирования.
•Оптимизация кредиторской и дебиторской задолженностей.

Менеджер коммерческого отдела

from 12.1998 to 09.2000 (1 year 9 months)
ЗАО "УкрЭнергоСбыт", Киев (Финансовые услуги, Энергетика)

Коммерческий представитель ЗАО «Укрэнергосбыт» г. Киев (корпорация «Финансы и Кредит») на ОАО «Алчевский металлургический комбинат».
Обязанности: оформление взаимозачетов, размещение и контроль выполнения заказов на производство продукции.
Достижения: упорядочивание схемы работы, результативный контроль выполнения производственных заказов.

Education

ДГМИ(ВШБ)

Менеджмент организаций, Алчевск
Higher, from 1993 to 1997 (4 years)

Additional education and certificates

Эффективный руководитель - тренинг от "Бизнес конструктор"

2019

Построение сильной команды - тренинг от "Бизнес конструктор".

2019

Knowledge and skills

Language proficiencies

English — above average

References

• Туряница Алексей Олегович

  Туряница Алексей Олегович

  Экс-председатель наблюдательного совета ПАО "СЗТУ", ПАО "Стахановский завод технического углерода"

  Contact details are hidden

• Черняева Екатерина

  Черняева Екатерина

  Экс-HR директор, Групппа компаний "Эфективные инвестиции"

  Contact details are hidden

• Фрунзе Игорь Аркадиевич

  Фрунзе Игорь Аркадиевич

  Экс-Председатель правления, ЗАО "УкрЭнергоСбыт" г.Киев

  Contact details are hidden

• Черкасина Тетяна

  Черкасина Тетяна

  Бізнес партнер, Консалтингова компанія "АСП"

  Contact details are hidden

Additional information

Более 20 лет успешной экспертизы в бизнесе на позициях топ уровня (СЕО, СОО).
Ключевые компетенции: инициирование и реализация трансформационных процессов; реинжиниринг бизнес-процессов; стратегический менеджмент, проект-менеджмент, антикризисное управление, финансовое моделирование и планирование.
Повышение эффективности операционного управления бизнесом: внедрение систем бюджетирования, менеджмента качества ISO, формирование и развитие команд, мотивации и удержания талантов, увеличение объемов производства, реализации продукции, доли прибыли, расширение географии присутствия бизнеса. Опыт международных переговоров.