Resume from October 2, 2019

Андронов Максим

Директор (стратегия и инвестиции), CSO, CIO, CTO, CEO, CBDO, СОО

Full-time, part-time.

Age:
42 years
City:
Kyiv
Ready to move to:
Dnipro, Lviv, Odesa

Contact information

The job seeker has entered a phone number, email and LinkedIn.

In order to open contacts, sign in as an employer or register.


Work experience

Член Совета Директоров, Акционер

from 04.2018 to now (1 year 6 months)
TRASNA (www.trasna.com), Дублин, Ирландия (МедТех, Медицина, StartUp)

•TRASNA (www.trasna.com) – старт-ап компания на ранней стадии инвестиций, специализирующаяся в сферах МедТех и Телемедицины, которая реализующая инновационную платформу и сервис модель для поиска и доступа к медицинским услугам за рубежом в Европе.
•Консультирую Основателя компании и Топ- менеджмент по вопросам – стратегии выхода на рынки, эволюции бизнес-модели, разработки продуктов и сервисов (Product Design & UX), оптимизации бизнес-процессов и стратегии привлечения инвестиций.
•Содействовал компании в привлечении более € 1 млн на посевной стадии. Активно вовлечен в привлечении инвесторов для стадии А проекта.

Член Совета Директоров

from 01.2017 to 12.2018 (1 year 11 months)
QazCloud (IaaS/SaaS услуги), Astana (ИТ (IaaS/SaaS услуги))

Директор, Инвестиции в растущие и инновационные отрасли

from 06.2016 to 12.2018 (2 years 6 months)
Инвестиционный Фонд «Самрук-Казына», Astana (Инвестиции)

•Фонд «Самрук-Казына» - один из 30 крупнейших в мире суверенных фондов с активами более $ 60 млрд., включая 300+ юр.лиц и более 350 тыс. сотрудников
•Управлял портфелем из 10 компаний Фонда (IT & HighTech, Химия, ГРС, недвижимость, авиаперевозки, энергетика); активы ~ $ 3 млрд., инвестиции ~ $ 10 млрд.
•Выступал лид-экспертом в проектах Трансформации фонда – «Новые модели корп. управления ПК»/ «Стратегия цифровизации» / «Внедрене нових стандартов проектного управления и РМО»/ «Соверщенствание управленческой отчетности»

Динамика портфеля активов:
•Рост стоимости активов NAV – свыше 11%;
•Реализовал новые подходы «Активного инвестора» и лучшие практики PE фондов
•Инициировал и реализовал Программы роста ценности активов (Value creation plans (VCP) на 3х компаниях и достиг более $50 млн положительных кэш-эффектов для Фонда
•Тау-Кен Самрук (ГРС) - Разработана новая стратегия, трансформирована опер.модель; внедрен РМО для управления проектами; привлек финансирование $350 млн. от ЕБРР для финансирования CAPEX проектов;
•Объединенная Химическая Компания (химия) - Разработана новая стратегия, трансформирована опер.модель; внедрен РМО для управления проектами / привлек $2.2 млрд. финансирования от ГБРК для 2 инвест-проектов / Привлек Страт.Партнера (сделка на 40% equity) для реализации проекта по полиэтилену ( около $7млрд.)
•Qazaq Air (авиалинии) - Пассажиропоток рос свыше 60% в течении 2х лет сверх Бизнес-плана / Коэффициент загрузки судов вырос с 57% до 75% / CASK снизился на 30% / Закрыл сделку с Bombardier (свыше $45 млн.) по приобретению 2х самолетов Q400 / Разработал новую амбициозную стратегию с целью достижения пассажиропотока в 1 млн. чел. (4-х кратный рост на 4 года).
•Новые стратегии и страт.проекты разработаны для KazEngineering и Фонда Недвижимости СК.

Инвестиции в новые компании и старт-апы:
•Руководил скринингом и оценкой более 70 инвест-инициатив в соответствии с инвест.стратегией Фонда / успешно защитил 15 инвест-проектов на Инвест-комитете Фонда / привлек Страт-партнеров в 6 инвест-проектов
•QazCloud (IaaS облачный дата центр) запущен в 2017 (инвестиции $12 млн.). Выручка в 1 год со старта - свыше $20 млн./ Запущены 2 новых бизнес-сервиса (+$5mill)
•Инициировал и запустил в 2018 году проект по Индустрии 4.0 (Industrial Analytics IoT) в сотрудничестве с GE Digital

Руководитель практики Стратегического и Операционного консультирования в Казахстане и ЦА

from 03.2015 to 06.2016 (1 year 3 months)
KPMG (Астана, Казахстан), Astana (стратегический консалтинг)

•Сформировал и возглавил практику по стратегическому и операционного консультированию (10 чел.)
•Успешно развил продажи услуг Практики – около $ 1 млн в 2015-2016
•Ключевые проекты Практики:
‒Стратегия и трансформация операционной модели для одного из ТОП-5 Банков
‒Развитие кредитования и системы продаж услуг МСБ для крупнейшего банка
‒Методика ценообразования для гос. агентства в сфере недвижимости
‒Стратегия для крупнейшего дистрибутора медицинских препаратов и мед. техники
‒Подготовка Программы трансформации KEGOK – крупнейшей Казахстанской компании по управлению электрическими сетями

Старший менеджер

from 11.2013 to 03.2015 (1 year 4 months)
PwC (Киев, Украина), Киев (консалтинг)

•Руководил крупным проектом кап.строительства современной и экологичной ТЭЦ (инвестиции около $700 млн., первый подобный проект в Украине за последние 25 лет) в качестве Генерального консультанта:
‒Управлял командой из 12 консультантов и 3 субподрядчиков
‒Разработал видение и внедрил офис управления проектом (PMO)
‒Координировал тендерные процессы по ключевым агрегатам
‒Разработал финансовую модель и процедуры для ее обновления
‒Координировал взаимодействие всех Участников проекта кап.строительства
•Проект по оптимизации логистических процессов и затрат в крупном переработчике сырья в СНГ (~ $500,000 экономии в год)
•Реализовал проект по стратегии выхода на европейские рынки для небольшого производителя проволоки из Украины
•Провел критический анализ финансового плана Укрэнерго на 2014 год и дал рекомендации по его оптимизации для Правительства Украины

Директор по стратегии и развитию

from 03.2013 to 11.2013 (8 months)
Группа компаний ”Герц” (Киев, Украина, Киев (Инвестиции в недвижимость, добыча угля, строительство)

•Руководил стратегией и бизнес-портфелем в Управляющей компании ГК ”Герц” (оборот более $ 200 млн., активы в строительстве, недвижимости, угольной отрасли).
•Провел анализ финансового и операционного состояния активов
•Руководил процессом разработки стратегии для строительного блока
•Лидировал процесс антикризисного управления активами, включая реорганизацию и усиления функции продаж строительного бизнеса (оптимизация OPEX на -25%)
•Курировал разработку инвестиционных проектов Группы - жилая недвижимость, ТРЦ (портфель около $ 60 млн.)
•Инициировал создание Аналитической службы в Группе и руководил процессами ее внедрения в УК и бизнес-активах
•Консультировал Собственника по процессу подготовке к М&A по промышленным и угольным активам Группы

Руководитель департамента стратегического планирования и операционных улучшений

from 08.2011 to 03.2013 (1 year 7 months)
Interpipe (Днепропетровск, Украина, Киев (металлургия)

•Возглавлял департамент из 14 человек в одной из крупнейших в мире производителе металлических труб и ЖД-колес (оборот около $ 2 млпд.)
•Разработал и защитил среднесрочную стратегию компании в 2012. Координировал процессы внедрения и обновления стратегии.
•Координировал реализацию «стратегических инициатив» (портфель из 13 страт проектов) с общим бюджетом свыше $ 150 млн., включая:
‒Выход на внешние рынки (Сев. И Юж. Америки и Ближний Восток), запуск сталеплавильного завода Днепрсталь, модернизацию производственных линий, систему непрерывных улучшений на производственных активах, программу снижения опер. издержек и прочие.
•Гармонизировал процессы стратегического планирования, прогнозного моделирования, управления страт. инициативами, анализа целевых рынков и конкуренции, управления портфелем операционных проектов.
•Принял непосредственное участие в подготовке плана выхода на рынки в Сев. и Юж. Америке (достигнутый оборот более $ 30 млн. в 2012, прогнозный - $ 130 млн. в 2014)
•Участвовал в подготовке 3 проектов M&A (фин. моделирование, оценка стоимости, рисков и потенциальной синергии, рекомендации руководству

Руководитель управления стратегией

from 07.2009 to 11.2010 (1 year 4 months)
Оргкомитет Сочи-2014 (Москва, Россия, Москва (инвестиции в спорт объекты)

•Руководил 3 проектными группами по 5 человек.
•Разработал стратегию подготовки и проведения Игр в Сочи в 2014 году
•Разработал и внедрил систему управлению эффективности на основе КПЭ (охват более 350 человек персонала)
•Координировал разработку операционных планов для 52 департаментов
•Руководил проектом по клиентскому планированию, включая создание экономической модели для оптимизации расходов по клиентским сервисам (база данных по более чем 7000 сервисов, охват - 52 департамента Оргкомитета и более 50 внешних организаций)
•Управлял отношениями с внешними стейкхолдерами (гос.органы власти, муниципальные власти Сочи, МОК, Оргкомитеты Лондона и Рио, и т.д.))

Менеджер, Группа «Стратегия», Консалтинговый отдел

from 10.2005 to 06.2009 (3 years 8 months)
Deloitte & Touche, (Москва, Россия, Москва (консалтинг)

Руководил командами консультантов (5-12 чел.) в более 20 консалтинговых проектах:
•Разработка корпоративной, коммерческой и инвестиционной стратегии для крупных холдинговых компаний в СНГ
•Исследования рынков и разработки стратегий выхода на новые рынки
•Подготовка проектов по М&A, оценка коммерческой благонадежности компаний (CDD), разработка финансовых моделей и моделей прогнозирования рынков
•Оптимизации портфеля активов, реорганизация, трансформация
•Управления операционной эффективностью бизнеса

Ключевые отрасли: банкинг, машиностроение, металлургия, недвижимость, энергетика, FMCG, медиа, медицина
Инициативы по развитию Консалтингового отдела:
•Эксперт отраслевых групп по машиностроению, металлургии и недвижимости
•Участвовал в продажах проектов с бюджетом более $ 1 млн.
•Разрабатывал и вел тренинги для новых сотрудников Deloitte


Education

Высшая школа бизнеса им. Майкла Смёрфита,

MBA , Корпоративные финансы и международный маркетинг, Дублин, Ирландия
Higher, from 08.2004 to 09.2005 (1 year 1 month)

•Top 25 бизнес-школ Европы и Top100 в мировом рейтинге (Financial Times)
•Специализация «Корпоративные финансы и международный маркетинг»
•Международная стипендия Ирландской Банковской Федерации (IBF)

Бостон колледж

Менеджмент, Бостон
Higher, from 09.2000 to 05.2001 (8 months)

Брянский государственный технический университет

Механико-технологический, Брянск
Higher, from 09.1994 to 06.1999 (4 years 9 months)


Additional information

вид на жительство в Украине


Save to applications Already in applications

Similar resumes

All similar resumes


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: