Resume from December 10, 2019 PRO

Никифоренко Сергей Сергеевич

Антикризисный менеджер

Full-time.

Age:
44 years
City:
Kyiv

Contact information

The job seeker has entered a phone number, email, Facebook and LinkedIn.

In order to open contacts, sign in as an employer or register.


Work experience

Бизнес-консультант

from 09.2014 to now (5 years 4 months)
Консалтинг, Киев (с/х, энергетика, полиграфия, FMCG, B2B)

• стратегические и оперативные бизнес-планы, антикризисные программы;
• внедрение систем для удалённого управления бизнес-активами
/программа стратегического развития «PZCU» на $3 млрд. VS агрохолдингов – «Mriya», «Ukrlandfarming» и более сотни других проектов/.

Финансовый /Исполнительный директор

from 08.2012 to 05.2014 (1 year 9 months)
«Арт Фудз»,«Укр Фуд», Киев (4 предприятия – бакалея: производство и реализация)

• повышение эффективности бизнеса: прозрачность, удалённый контроль, выход на самофинансирование, перенаправление деятельности по нишам.

Заместитель директора производственного департамента / Директор департамента контроллинга

from 10.2009 to 07.2011 (1 year 9 months)
ДАК «Хлеб Украины» - ПАО «Государственная продовольственная зерновая корпорация Украины (ГПЗКУ)», Киев (4 направления – 80-50 ДП: элеваторы, КХП, зерновые терминалы)

• разработка системы контроля, управления и развития за сетью удалённых разноплановых дочерних предприятий.

Начальник финансово-экономической отдела

from 10.2005 to 02.2009 (3 years 4 months)
ОАО «Киевмлын», Киев (мукомольное производство, элеваторы)

• организация управления финансово-экономической деятельности в условиях: государственного регулирования цен, госпроверок, бюджетных компенсаций и 6-8-кратном росте продаж;
• антикризисное управление в условиях:
- резкого изменения стоимости сырья до 70-150%;
- дефицита поступлений в размере 20-80% и убыточности в 30-40%;
- рейдерской атаки с арестом имущества.
• план создания вертикально-интегрированного агропромышленного Холдинга VS девелоперских проектов.

Финансовый менеджер

from 07.2004 to 10.2005 (1 year 3 months)
ООО «Хлеб Киева», Киев (5 бизнес-направлений – октябрь 2005мукомольное, булочно-кондитерское производства, АТП, торговая сеть)

• оптимизация финансовых потоков по предприятиям холдинга: кредитные портфели, страхование, дебиторская и кредиторская задолженности;
• план повышение эффективности Холдинга под продажу бизнеса в 2008г.

Главный экономист

from 09.2003 to 05.2004 (8 months)
ООО «Фомальгаут Полимин», Киев (4 бизнес-направления – производство и продажи стройматериалов)

• разработка системы управленческого учета и бюджетирования с «0»;
• создание конкурентного ТЗ под новое ERP VS «SAPR3», «Oracle», «1C».

Главный экономист

from 01.2003 to 09.2003 (8 months)
ООО «Автотрейдинг груп», Киев (10 дочерних предприятий по Украине – автопродажи и сервис)

• повышение эффективности финансово-экономической деятельности - увеличение выручки до 10-15% и сокращение нарушений;
• прогнозирование рыночной стратегии:
- по бизнес-модели «Автотрейдинг» VS салонов «4-ки Volkswagen Group»
- уход из ниши «ГАЗ» и «ВАЗ».

Начальник планово-экономического отдела

from 03.2002 to 10.2002 (7 months)
ООО «Лагода», Киев (4 бизнес-направления – кондитерское, птицефабрика, металлоизделия, с/х)

• разработка системы планирования для корпорации «Загора» под ERP;
• сокращение расходов сырья и материалов на 30-70%.


Education

Киевский торгово-экономический университет

Организация торговли и товароведенье продовольственных товаров., Киев
Higher, from 09.1995 to 02.2000 (4 years 5 months)


Additional education

  • Тренинги по стратегическому и финансовому менеджменту Савчук В.П. (2003–2004)
  • Программа Самообразования: Система сбалансированных показателей (BSC), ключевые показатели эффективности (KPI), системный анализ (2007–2015)
  • теория ограничения систем (ТОС), теория решения изобретательских задача (ТРИЗ), теория катастроф (Синергетика). (2007–2015)

Additional information

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ
Управленческий профессиональный опыт в области финансов и экономики более 15 лет.
• ПРОГНОЗИРОВАНИЕ – снижение отклонений при планировании до 5-10% на примере прогноза стоимости пшеницы на следующий год по различным методикам /1996-2006/.
– корректировки по методикам – монетарной политики (ФРС) /2008,2014/ и «MAGA» /2016/.
• АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ – от многократного (6-8) увеличения объёмов продаж до резкого увеличения стоимости сырья (70-150%).
• ДИСТАНЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ – от удалённого контроля над бизнесом /2004/ до различного количества и масштаба предприятий для Управляющих Компаний /2010/.
– план развития региональной корпорации как «точки входа на мировой рынок» /2015/.
• ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ – изучение различных технологий управления и применения в реальных бизнес-ситуациях с последующей оптимизацией и созданием интегрированного управленческого комплекса «CREATOR» под новое ERP.

УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ ЧЕРЕЗ УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ!


Save to applications Already in applications

Similar resumes

All similar resumes


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: