Віталій

Управляющий, директор

Employment type: full-time, part-time
Age: 54 years
City of residence: Dnipro
Ready to work: Dnipro, Odesa
Employment type:
full-time, part-time
Age:
54 years
City of residence:
Dnipro
Ready to work:
Dnipro, Odesa

Contact information

The job seeker has entered a phone number, email and LinkedIn.

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Work experience

Керівник з ефективності

from 06.2019 to now (6 years 8 months)
ТОВ "НІК Електроніка" (виробництво приладів обліку), Дніпро (Машинобудування)

- аудит організаційних аспектів роботи (структура, бізнес-процеси, економіка, фінанси) по підрозділах і підприємству в цілому;
- реструктуризація, організація роботи та управління структурними підрозділами підприємства;
- картування, аналіз, оптимізація та регламентація бізнес-процесів;
- розробка, впровадження та автоматизація систем управління (планування, контроль, аналіз, оптимізація) діяльністю підприємства - реалізовано в чотирьох структурних підрозділах (виробництво лиття, метизів, ТПА, складальна лінія);
- фінансово-економічне моделювання, аналіз моделей, оцінка рівня ризиків, виявлення і контроль критичних показників бізнесу за напрямками - виробнича, операційна, інвестиційна, фінансова діяльність підприємства, впровадження системи бюджетування;
- розробка та впровадження різнорівневих систем мотивації персоналу;

Директор філії

from 04.2017 to 06.2019 (2 years 3 months)
ТОВ "Сангрейн Інвест" (закупівля зернових), Дніпро (Сільське господарство, агробізнес)

- розробив і реалізував стратегію розвитку філіальної мережі із закупівлі зернових "з нуля";
- сформував і навчив ефективну команду фахівців з активної закупівлі зернових в обсягах, що перевищують цільові показники на 25-50% (залежно від сезонності) і з максимальною по галузі маржинальністю;

Керуючий, директор

from 06.2009 to 04.2017 (7 years 11 months)
ТОВ "Любимівський Маслозавод" (переробка олійних), Дніпро (Харчова промисловість)

- на основі системного аналізу ринкового оточення і стану підприємства розробив і реалізував стратегію реорганізації та реконструкції підприємства;
- організував роботу підприємства керуючись принципами ощадливого виробництва (Kaizen, 5S, TPM, SMED);
- розробив і впровадив системи управління бізнес-процесами підприємства та їх оптимізації;
- досягнуто дворазове збільшення виробничої потужності підприємства, максимальний рівень виходу готової продукції встановленої якості та рентабельності серед підприємств з аналогічною технологією виробництва.

CFO, ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА З ФІНАНСІВ, ГОЛ. БУХГАЛТЕР

from 06.2000 to 04.2009 (8 years 11 months)
"Дніпропетровський завод прецизійних труб" (виробництво труб), Дніпро (Металургійна промисловість, металообробка)

- розробив і реалізував стратегію реорганізації фінансово-економічного блоку підприємства;
- впровадив системи бюджетування, планування та оптимізації доходів, витрат, податків, зобов'язань,
- реалізував постановку управлінського, бухгалтерського та податкового обліку з нуля на основі 1С;
- забезпечив оптимально збалансований кредитний портфель підприємства із залученням позикових коштів від банківських і небанківських структур, а також приватних осіб;
- робота з українськими та зовнішніми фінансовими інститутами щодо залучення фінансових ресурсів (класичне кредитування, лізинг, фондове фінансування, торгове фінансування);
- робота з банківськими інститутами з операційних питань (Україна, Німеччина);
- робота з фіскальними органами, зокрема в питаннях відшкодування ПДВ;
- робота з міжнародними компаніями-партнерами в питаннях операційної діяльності;
- контроль підготовки та аналізу фактичних показників CF; PNL - рік, квартал, місяць;
- контроль фінансового напряму операційної діяльності.

Education

Національна гірнича академія України

Менеджмент у виробничій сфері, Дніпро
Higher, from 1992 to 1998 (6 years)

Дніпропетровський державний інститут фізичної культури і спорту

Педагогічний факультет. Тренер зі спортивної гімнастики, викладач фізкультури., Дніпро
Higher, from 1988 to 1992 (4 years)

Additional education and certificates

Курсы повышения квалификации по МСБУ и МСФО

2022

Knowledge and skills

  • MS Excel
  • MS Office
  • CRM
  • MS Project
  • Управление персоналом
  • MS Visio
  • КОМПАС
  • ERP
  • MS Power BI
  • Google Sheets
  • Project Expert
  • Google
  • MindManager
  • QuickBooks
  • DAX
  • Управление проектами Управление бизнес-процессами
  • Управление производством, продажами, закупками
  • Управление денежными потоками, активами, оптимизацией затрат
  • Создание системы эффективного взаимодействия подразделений
  • Разработка и внедрение политик, процедур и стандартов
  • Разработка и внедрение бизнес-стратегий
  • Разработка и внедрение систем обучения, тестирования персонала
  • Разработка и внедрение систем аттестации и мотивации персонала
  • Оперативное планирование и контроль
  • Моделирование бизнес-процессов, результатов
  • Моделирование
  • Управление всеми аспектами деятельности предприятия
  • Внедрение автоматизированных систем управления;
  • Построение оптимальной орг структуры и бизнес-процессов
  • Создание систем эффективного внутриструктурного взаимодействия
  • Прогнозирование (моделирование) бизнес-процессов, показателей.
  • Управление рисками - идентификация, классификация, блокировка.
  • Построение бюджетного процесса, бух и управленческого учета.
  • Разработка и внедрение политик, процедур и стандартов;

Language proficiencies

  • Ukrainian — fluent
  • English — beginner

Additional information

Топменеджер, орієнтований на системне зростання, підвищення ефективності, керованості та прозорості бізнесу насамперед для
його власників в різних галузях (виробництво, торгівля, агросектор, фінанси).
Ключові експертизи:
Стратегічне планування: Розробка та впровадження довгострокових стратегій розвитку, що забезпечують конкурентні переваги та
зростання компанії.
Оптимізація бізнес-процесів: Глибокий аудит та реінжиніринг процесів. Побудова систем регулярного менеджменту у тому числі «з
нуля». Розробка та впровадження різнорівневих систем планування та контролю стану бізнесу в реальному часі, бюджетування, мотиваційні
програми, KPI, управлінський облік. Впровадження інструментів ощадливого виробництва (Kaizen, 5S, TPM).
Антикризове управління: Від ранньої діагностики ризиків та розробки превентивних планів до рішучих дій у кризовій фазі та повного
відновлення операційної діяльності.

More resumes of this candidate

Candidates by city