Contact information

The job seeker has entered a phone number , email and LinkedIn.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/767225/

Work experience

Фінансовий директор

from 12.2019 to now (6 years 2 months)
ФГ "УЛАР", Львів (група компаній: вирощування та продаж мяса птиці, сільське господарство, комбікормовий завод,)

Річний оборот 6 млрд. грн. Чисельність персоналу 1 500 осіб.
В прямому підпорядкуванні 30 працівників, у т.ч. головний бухгалтер.
•Забезпечено збільшення EBITDA на 4%.
•Збільшено Net Working Capital на 5%.
•Управління Cash Flow та CaPEX. Запровадження інвестиційного регламенту.
•Управлінська звітность P&L, CF, CaPEX, WC.
Управління собівартістю та маржою.
•Проведено рефінанс кредитного портфелю у сумі 30 млн Євро. Зменшено ставку на 1,5%.
•Автоматизація бізнес-процесів (договірний регламент, тендерні закупівлі, платіжний процес).
Запровадження фабрики платежів.
•Запровадження єдиної ERP: 1С УТП 8.3.
•Запровадження єдиної облікової політики відповідно до МСФЗ.
•Комунікації з акціонерами.
•Контроль бухгалтерського та податкового обліку. ЗЕД.
•Робота з контролюючими органами.

Фінансовий директор

from 11.2012 to 10.2019 (7 years)
АТ «ДТЕК «Західенерго» (Енергетика, http://www.dtek.com), група SCM, Львів (Енергетика)

Річний оборот 15 млрд. грн. Чисельність персоналу 4 200 осіб.
В прямому підпорядкуванні 80 працівників, у т.ч. головний бухгалтер.
•Збільшення EBITDA на 5%, Net Cash Flow на 3%.
•Проведено рефінанс кредитного портфелю у сумі 2 млрд. грн. Зменшення ставки на 1,5%.
•Забезпечено економію Fixed Costs на 11%, CaPEX на 7%, бюджету закупівель на 20%.
•Збільшено Net Working Capital на 7%.
•Дотримання ROI на рівні бюджета.
•Централізовано фінансову функцію. Формування фабрики платежів, ОЦО, аутсорсинг/інсорсинг сервісних функцій.
•Запроваджено тендерні закупівлі. Голова Тендерного комітету.
•Впроваджено стратегічне та поточне планування.
•Управлінська звітність P&L, Bal., CF, CaPeX, WC.
•Запровадження корпоративних KPI, OKR.
•Управління CaPEX. Впровадження процедури оцінки інвестицій.
•Управління кредитним портфелем, робота з банками, сраховими компаніями.
•Фінансовий контролінг. Оптимізація бізнес-процесів.
•Автоматизація на базі SAP/R3, запровадження Power BI.
•Облік за МСФО.
•Податкове планування та оптимізація.
•Корпоративна звітність PSI для компанії SCM.
•Відповідальність за дотримання корпоративних KPI (EBITDA, CF, Fixed Costs).
•Робота з контролюючими органами та місцевою владою.

Фінансовий директор

from 10.2007 to 11.2012 (5 years 2 months)
ПрАТ «Фарлеп-Інвест», Західний регіон, м. Львів (телекомунікації, http://vegatele.com), група SCM, Львів (Телекомунікації, зв'язок)

Річний оборот 4,0 млрд.грн. Чисельність персоналу 900 осіб.
В прямому підпорядкуванні 24 працівники, в т.ч. головний бухгалтер.
•Збільшення EBITDA на 5%, дотримання Net Cash Flow на рівні бюджету.
•Зменшено абонентську дебіторку на 23%.
•Збільшено NWC на 5%.
•Проведено юридичну реструктуризацію: злиття 6-ть юридичних осіб. Ефект 15 млн грн\рік.
•Централізація фінансової функції. Аутсорсинг сервісних функцій.
•Cтратегічне планування, управління інвестиціями.
•Управління фінансовим циклом та фінансовий контролінг.
•Запровадження показників KPI.
•Управлінська звітность (P&L, Balance, Cash Flow, WC).
•Автоматизовано бізнес-процеси, запроваджено ERP-систему SAP/R3 та Power BI.
•Контроль дотримання процедури закриття періоду в управлінському та бухгалтерському обліку.

Финансовый контролер

from 10.2005 to 10.2007 (2 years)
ЗАТ «САРМАТ» (FMCG, http://www.sarmat.ua), група SCM, Донецьк (Харчова промисловість)

Річний оборот 5,0 млрд.грн. Чисельність персоналу 1 900 осіб.
В прямому підпорядкуванні 10 працівники.
•Впроваджено бюджетний регламент та контроль виконання бюджетних показників.
•Запроваджений платіжний календар та контроль бюджету Cash Flow
•Розрахунок маржинального доходу (СМ) і точки беззбитковості (BEP)
•Впроваджено кредитні ліміти, контроль дебіторської заборгованості дистриб'юторів.
•Підготовка управлінської звітності та презентації для MOR-meeting.
•Звітність PSI для групи компаній SCM.
•Участь в автоматизації бізнес-процесів, запроваджено ERP-систему Oracle.
•Контроль введення бухгалтерського обліку.
•Контроль за дотриманням договірних умов контрактів, робота з процедурами і процесами.

Главный экономист

from 08.2003 to 10.2005 (2 years 3 months)
ЗАТ «Нафтогазбуд», Західний регіон (Шість дочірніх підприємств), група «Приват» (будівництво, http://naftogazbud.org.ua), Львів (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Річний оборот 800,0 млн.грн. Чисельність персоналу 2 400 осіб.
В прямому підпорядкуванні 4 працівники.

•Робота з банками, страховими компаніями, експертами з оцінки (кредитування, акредитиви).
•Контроль казначейства та дотримання платіжного календарю.
•Запроваджено бюджетування, підготовка поточних та довгострокових бюджетів, розробка та контроль KPIs.
•Підготовка управлінської звітності, презентацій для балансової комісії.
•Аналіз та контроль витрат, залишків матеріалів.
•Контроль бухгалтерського обліку у дочірних підприємствах.
•Робота із замовниками стосовно оплати виконаних робіт.
•Контроль первинної документації на відповідність договірним умовам та бюджету.
•Запроваджено програмний комплекс 1С 7.8.

Главный специалист (отдел по вопросам привлечения и сопровождения иностранных инвестиций)

from 01.2001 to 08.2003 (2 years 8 months)
Львівська обласна державна адміністрація, http://www.loda.gov.ua, Львів (Державні організації)

•Державна реєстрації іноземних інвестицій, договорів про спільну інвестиційну діяльність,
•Аналіз зовнішньоекономічної та інвестиційної сфери
•Аналіз результатів господарської діяльності підприємств з іноземними інвестиціями,
•Робота із суб'єктами підприємницької діяльності області стосовно можливої співпраці з іноземними компаніями

Education

Межрегиональная академия управления персоналомалом

Экономичный, г. Львов
Higher, from 2001 to 2003 (2 years)

Львовский национальный университет им. Ив. Франка

«Математичний» (диплом с отличием), г. Львов
Higher, from 1996 to 2002 (6 years)

Additional education and certificates

Сертификат СAP та СIPA (г. Львов)

2009

письмо-благодарность от Галицкой ГНИ относительно обеспечения прозрачности налоговой отчетности

2009

Тренинг от компании «Делойт и Душ» - Учет по МСФО (IFRS).

2008

ACCA

2018р.

Knowledge and skills

• 1С
• САПР
• 1С УВП
• ERP
• MS Power BI
• SAP ERP
• WMS

Language proficiencies

• English — average
• French — average

Additional information

15 років управлінського досвіду на посаді Фінансового директора у великих національних компаніях (4 000 працівників; Будівництво, FMCG, Телекомунікації, Енергетика).
Відмінні навики в управлінні персоналом (60 осіб фінансового департаменту), побудови команди та управління бізнесом в цілому.
Експерт з побудови та оптимізації бізнес-процесів, бюджетування, управлінського обліку та звітності, запровадження KPIs та OKR.
Автоматизації процесів, запровадження ERP-систем (SAP R/3, 1C 8.3 УВП). Power BI, WMS.
Підготовка звітності за IFRS, проходження міжнародного аудиту.
Управління кредитним портфелем (2 млрд UAH), інвестиціями (1 млрд UAH), оборотним капіталом (0,5 млрд UАН).
Досвід Due Diligence, M&A.
Знання та досвід використання системи 5С, Sigma, Kaizen, основ охорони праці та промислової безпеки.
Сертифікат АССА, CIPA, CAP, IFA.