Ukraine's #1 job service
- File
Personal information hidden Veteran
This job seeker has chosen to hide his personal information and contact info. You can contact him using this page: https://www.work.ua/resumes/7926962/
CIO
City:
Kyiv
Contact information
Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.
Uploaded file
Quick view
version
This resume is posted as a file. The quick view option may be worse than the original resume.
Мальцев Костянтин
Chief Information Officer | Chief Technology Officer
Досвід роботи Ключові компетенції
Enterprise Architect - Solution Architect • досвід роботи CIO 10 років
МХП • експерт по управлінню змінами
10.2023 • навички управління командою 5-50
• відповідальний за архітектурний ландшафт домену агро співробітників в прямому
- виконано Комплексний підхід до цифровізації напряму підпорядкуванні і приблизно 2700
Агро співробітників в не прямому
• участь у проектах розробки • досвід формування і реорганізації ІТ
- Agro ML • знання методологій ASAP, ITIL
- Обробка даних з техніки у реальному часі • досвід впровадження і підтримки ІТ-
- AgroDataHub інфраструктури
• відповідальний за архітектуру ландшафту партнера • досвід розробки і впровадження ІТ
майбутнього (канали продажів) систем
- розробка концепції архітектури для партнерів • навички роботи з Waterfall, Scrum,
майбутнього Kanban
Керівник управління цифровізації • досвід впровадження ERP, CRM,
УКРОБОРОНСЕРВІС cloud solution і так далі
11.2022-10.2023 • англійський – B1
• організація роботи і управління підрозділом
(три відділи — 10 співробітників) Освіта
• розробка і впровадження IT стратегії Магістр | Програмне забезпечення
• управління проектами пов'язаними з цифровізацією обчислювальної техніки і
підприємства автоматизованих систем | 1999 |
- виконано обстеження поточного стану ІТ незалежною Запорізький державний технічний
компанією університет
- розроблено бачення майбутнього стану ІТ
Сертифікати і курси
- завершено проект з переведення співробітників на
Certified Change Management
Microsoft 365 з посиленими функціями безпеки
Professional (CCMP) | Methodology
- розпочато проект з модернізації корпоративної мережі та
and practice management projects –
телефонії. (Визначено архітектуру та розпочато закупівлю
PMBOK | Management of software
обладнання)
requirements | Project management
- розпочато проект переходу на сучасну ERP систему,
using Microsoft Project | Micromaster -
поточна 1С 7.7 (розроблено технічне завдання)
Solution Architecture 2024 | AI
- розпочато впровадження процесів ITIL на базі Jira
Solutions Architect 2025
Стрілець
Сили територіальної оборони ЗСУ
02.2022–10.2022
[open contact info ](look above in the "contact info" section) [open contact info ](look above in the "contact info" section) maltsev-konstantin
Керівник департаменту розробки цифрових клієнтських сервісів
Нова Пошта
02.2021–02.2022
• розвиток і розробка клієнтських сервісів(API, Бізнес кабінет, база клієнтів, сервіс ідентифікації
клієнтів і управління доступом)
• організація роботи і управління департаментом
• управління процесом розробки і впровадження програмного забезпечення :
- сформований новий департамент(30 розробників)
- розроблена і погоджена архітектура єдиної бази клієнтів
- розроблена і впроваджена для клієнтів нова версія реєстрації/авторизації/відновлення доступу
- впроваджений процес по управлінню ресурсами команд
CIO
Укрзалізниця
10.2019 – 11.2020
• організація роботи і управління ІТ департаментом і двома філіями(близько 2700 людей в
підпорядкуванні)
• розробка і впровадження IT стратегії відповідно до бізнес вимог
• управління процесом розробки і впровадження програмного забезпечення для внутрішніх і
зовнішніх замовників(близько 80 програмістів)
• робота з внутрішніми і зовнішніми замовниками більше ніж в 50 проектах:
- розроблена архітектура єдиного електронного квитка
-управління проектом розробки ПЗ для централізації бухгалтерського обліку
- розроблена концепція приватної хмари
- організований офіс управління ІТ проектами
- розроблена цільова структура єдиної ІТ сервісної компанії
- розроблений порядок управління життєвим циклом інформаційних систем
Enterprise Architect
LLC “Center Consulting”
08.2018 – 10.2019
• визначення архітектури систем згідно бізнес вимог
• аналіз функціональних вимог від замовника і постановка завдань командам розробки
• управління процесом розробки програмного забезпечення
- розроблена і впроваджена система по управлінню заявками і активами
- розроблена і впроваджена інтеграція із сторонніми системами
CIO
Мережа дитячих магазинів "Антошка"
04.2017 – 08.2018
• розробка ІТ-стратегії підприємства на три роки
• управління послугами і ресурсами ІТ
• управління процесом розробки :
[open contact info ](look above in the "contact info" section) [open contact info ](look above in the "contact info" section) maltsev-konstantin
- автоматизація процесів управління магазином(1С 8.2)
- автоматизація основних процесів для ритейлу(Microsoft Navision)
• розробка і впровадження корпоративних стандартів
• управління ІТ проектами:
- проведена реструктуризація ІТ напряму
- запущений перший етап проекту впровадження нової ERP і CRM системи. (Проведений аналіз
основних бізнес-процесів, запущена нормалізація довідників)
- впроваджена служба по авторизації і аутентифікації робочих місць на базі Microsoft Active
Directory
- здійснений перехід з 1С 8.2 на 8.3
- впроваджений Microsoft Office 365
CIO
Компанія, яка управляє шістьма обленерго в Україні "Енергетичний консалтинг"
11.2013 – 12.2016
• здійснений перехід функціонального підрозділу ІТ у внутрішньокорпоративну сервісну
організацію
• розробка і затвердження концептуального проекту централізації ключових бізнес-процесів
шести обленерго на базі SAP ERP
• впроваджений модуль "Технічне обслуговування і ремонт" на усіх обленерго. Впроваджені
основні модулі SAP ERP на одному з обленерго(FI, CO, MM, SD, PS, AA, FM)
• інфраструктура SAP ERP перенесена на хмарного провайдера
• розроблена і погоджена високорівнева стратегія по розвитку ІТ
• управління процесом розробки і впровадження call centre в 5 обленерго
• управління ІТ департаментом в "Укрэнерго"
Керівник відділу системної інфраструктури
Найбільший енергетичний холдинг України "ДТЭК"
03.2010 – 10.2013
• забезпечення стабільної і безперебійної роботи IT інфраструктури і сервісів компанії згідно
затверджених SLA(15000 користувачів, 400 серверів, 30 територіально рознесених активів, 24
підтримуваних IT сервісу)
• управління комплексними проектами в області системної інфраструктури
• участь в постановці і вдосконаленні процесів управління в IT
• участь в розробці ІТ стратегії
• розроблена концепція масштабування сервісів ІТ - інфраструктури системи на 25000
користувачів
Керівник відділу системної інфраструктури
телекомунікаційні компанії VEGA - UMSN
02.2007-03.2010
• розробка і впровадження загальної архітектури і концепції розвитку ІТ-систем
• організація і управління технічної служби підтримки
• побудований центр обробки даних
• спроектована і впроваджена системна архітектура ІТ на 1000 користувачів
• участь у побудову технологічної мережі
• розробка системи обліку клієнтів(C# - MS SQL)
[open contact info ](look above in the "contact info" section) [open contact info ](look above in the "contact info" section) maltsev-konstantin
Chief Information Officer | Chief Technology Officer
Досвід роботи Ключові компетенції
Enterprise Architect - Solution Architect • досвід роботи CIO 10 років
МХП • експерт по управлінню змінами
10.2023 • навички управління командою 5-50
• відповідальний за архітектурний ландшафт домену агро співробітників в прямому
- виконано Комплексний підхід до цифровізації напряму підпорядкуванні і приблизно 2700
Агро співробітників в не прямому
• участь у проектах розробки • досвід формування і реорганізації ІТ
- Agro ML • знання методологій ASAP, ITIL
- Обробка даних з техніки у реальному часі • досвід впровадження і підтримки ІТ-
- AgroDataHub інфраструктури
• відповідальний за архітектуру ландшафту партнера • досвід розробки і впровадження ІТ
майбутнього (канали продажів) систем
- розробка концепції архітектури для партнерів • навички роботи з Waterfall, Scrum,
майбутнього Kanban
Керівник управління цифровізації • досвід впровадження ERP, CRM,
УКРОБОРОНСЕРВІС cloud solution і так далі
11.2022-10.2023 • англійський – B1
• організація роботи і управління підрозділом
(три відділи — 10 співробітників) Освіта
• розробка і впровадження IT стратегії Магістр | Програмне забезпечення
• управління проектами пов'язаними з цифровізацією обчислювальної техніки і
підприємства автоматизованих систем | 1999 |
- виконано обстеження поточного стану ІТ незалежною Запорізький державний технічний
компанією університет
- розроблено бачення майбутнього стану ІТ
Сертифікати і курси
- завершено проект з переведення співробітників на
Certified Change Management
Microsoft 365 з посиленими функціями безпеки
Professional (CCMP) | Methodology
- розпочато проект з модернізації корпоративної мережі та
and practice management projects –
телефонії. (Визначено архітектуру та розпочато закупівлю
PMBOK | Management of software
обладнання)
requirements | Project management
- розпочато проект переходу на сучасну ERP систему,
using Microsoft Project | Micromaster -
поточна 1С 7.7 (розроблено технічне завдання)
Solution Architecture 2024 | AI
- розпочато впровадження процесів ITIL на базі Jira
Solutions Architect 2025
Стрілець
Сили територіальної оборони ЗСУ
02.2022–10.2022
[
Керівник департаменту розробки цифрових клієнтських сервісів
Нова Пошта
02.2021–02.2022
• розвиток і розробка клієнтських сервісів(API, Бізнес кабінет, база клієнтів, сервіс ідентифікації
клієнтів і управління доступом)
• організація роботи і управління департаментом
• управління процесом розробки і впровадження програмного забезпечення :
- сформований новий департамент(30 розробників)
- розроблена і погоджена архітектура єдиної бази клієнтів
- розроблена і впроваджена для клієнтів нова версія реєстрації/авторизації/відновлення доступу
- впроваджений процес по управлінню ресурсами команд
CIO
Укрзалізниця
10.2019 – 11.2020
• організація роботи і управління ІТ департаментом і двома філіями(близько 2700 людей в
підпорядкуванні)
• розробка і впровадження IT стратегії відповідно до бізнес вимог
• управління процесом розробки і впровадження програмного забезпечення для внутрішніх і
зовнішніх замовників(близько 80 програмістів)
• робота з внутрішніми і зовнішніми замовниками більше ніж в 50 проектах:
- розроблена архітектура єдиного електронного квитка
-управління проектом розробки ПЗ для централізації бухгалтерського обліку
- розроблена концепція приватної хмари
- організований офіс управління ІТ проектами
- розроблена цільова структура єдиної ІТ сервісної компанії
- розроблений порядок управління життєвим циклом інформаційних систем
Enterprise Architect
LLC “Center Consulting”
08.2018 – 10.2019
• визначення архітектури систем згідно бізнес вимог
• аналіз функціональних вимог від замовника і постановка завдань командам розробки
• управління процесом розробки програмного забезпечення
- розроблена і впроваджена система по управлінню заявками і активами
- розроблена і впроваджена інтеграція із сторонніми системами
CIO
Мережа дитячих магазинів "Антошка"
04.2017 – 08.2018
• розробка ІТ-стратегії підприємства на три роки
• управління послугами і ресурсами ІТ
• управління процесом розробки :
[
- автоматизація процесів управління магазином(1С 8.2)
- автоматизація основних процесів для ритейлу(Microsoft Navision)
• розробка і впровадження корпоративних стандартів
• управління ІТ проектами:
- проведена реструктуризація ІТ напряму
- запущений перший етап проекту впровадження нової ERP і CRM системи. (Проведений аналіз
основних бізнес-процесів, запущена нормалізація довідників)
- впроваджена служба по авторизації і аутентифікації робочих місць на базі Microsoft Active
Directory
- здійснений перехід з 1С 8.2 на 8.3
- впроваджений Microsoft Office 365
CIO
Компанія, яка управляє шістьма обленерго в Україні "Енергетичний консалтинг"
11.2013 – 12.2016
• здійснений перехід функціонального підрозділу ІТ у внутрішньокорпоративну сервісну
організацію
• розробка і затвердження концептуального проекту централізації ключових бізнес-процесів
шести обленерго на базі SAP ERP
• впроваджений модуль "Технічне обслуговування і ремонт" на усіх обленерго. Впроваджені
основні модулі SAP ERP на одному з обленерго(FI, CO, MM, SD, PS, AA, FM)
• інфраструктура SAP ERP перенесена на хмарного провайдера
• розроблена і погоджена високорівнева стратегія по розвитку ІТ
• управління процесом розробки і впровадження call centre в 5 обленерго
• управління ІТ департаментом в "Укрэнерго"
Керівник відділу системної інфраструктури
Найбільший енергетичний холдинг України "ДТЭК"
03.2010 – 10.2013
• забезпечення стабільної і безперебійної роботи IT інфраструктури і сервісів компанії згідно
затверджених SLA(15000 користувачів, 400 серверів, 30 територіально рознесених активів, 24
підтримуваних IT сервісу)
• управління комплексними проектами в області системної інфраструктури
• участь в постановці і вдосконаленні процесів управління в IT
• участь в розробці ІТ стратегії
• розроблена концепція масштабування сервісів ІТ - інфраструктури системи на 25000
користувачів
Керівник відділу системної інфраструктури
телекомунікаційні компанії VEGA - UMSN
02.2007-03.2010
• розробка і впровадження загальної архітектури і концепції розвитку ІТ-систем
• організація і управління технічної служби підтримки
• побудований центр обробки даних
• спроектована і впроваджена системна архітектура ІТ на 1000 користувачів
• участь у побудову технологічної мережі
• розробка системи обліку клієнтів(C# - MS SQL)
[
Similar candidates
-
IT-директор
Kyiv -
IT-директор, начальник управління, керівник відділу
Kyiv -
Фінансовий директор
Kyiv -
Директор IT-департаменту
Kyiv, Lviv -
Керівник IT-відділу
Kyiv, Vinnytsia , more 4 cities -
Head of IT department
120000 UAH, Kyiv