Павел

Корчевний Павло Петрович
11.05.1988рн
Т. [open contact info](look above in the "contact info" section)
01.02.2025-01.05.2022
Працював супервайзером в компанії Фуд-Орг, де займався:
1. Контролем за роботою торгових представників
2. Навчанням торгових представників
3. Плануванням та організацією роботи команди з реалізації продукції
4. Виявленням та вирішенням проблем у роботі
5. Веденням звітності перед керівництвом
6. Розрахунок та встановлення ЗП та %
7. Розвиток та ведення комунікації між компанією та ТТ
01.04.2022-01.04.2019
Працював директором з виробництва у компанії ТОВ «Баутєх-Україна», де основними завданнями було:
1. Контроль виконання замовлень для підприємства
2. Контроль укомплектованості штату для роботи виробничого відділу (25 осіб)
3. Зменшення виробничих витрат підприємства
4. Модернізація та розвиток виробництва
5. Контроль своєчасного постачання сировини
6. Створення бази постачальників та пошук більш привабливих
7. Контроль працездатності обладнання на підприємстві
8. Розробка та контроль виробничих процесів підприємства

01.01.2019-01.04.2015
Працював керівником відділення ТОВ «Нова Пошта», де основними завданнями було:
1. Стежити за виконанням вимог і стандартів ввірених працівників поштового відділення (13 осіб)
2. Контроль та розробка стандартів якості відділення нової пошти
3. Своєчасне виконання пакування та відправка вантажу клієнтів
4. Контроль та розробка стандартів по зменшенню пошкодження вантажу клієнта
5. Розвиток та контроль виконання плану кількості та якості обробки вантажу відділенням
2010-2013 роки
Працював Економістом у Локомотивному депо ТЧ-1
Основними обовязками було ведення економічної діяльності депо та розрахунок ефективності .
На даний час допомагаю людям отримувати продуктову допомогу людям які найбільше її потребують. Маю дозвіл на керування автомобілем категорії В та С (з 2006 року). Дуже люблю налагоджувати процеси до їх автоматичної самостійної роботи.

01.04.2022-01.04.2019
He worked as a production director at Bautekh-Ukraine LLC, where the main tasks were:
1. Control over the execution of orders for the enterprise
2. Control of staffing for the work of the production department (25 people)
3. Reducing the production costs of the enterprise
4. Modernization and development of production
5. Control of timely supply of raw materials
6. Creating a supplier base and finding more attractive ones
7. Control of equipment performance at the enterprise
8. Development and control of production processes of the enterprise

01.01.2019-01.04.2015
He worked as the head of the branch of Nova Poshta LLC, where the main tasks were:
1. Monitor compliance with the requirements and standards of the entrusted post office workers (13 people)
2. Control and development of quality standards of the new post office
3. Timely execution of packaging and shipment of goods to customers
4. Control and development of standards to reduce damage to the client's cargo
5. Development and control of the implementation of the plan of quantity and quality of cargo handling by the department

2010-2013 years
Worked as an Economist at the Locomotive Depot TC-1
The main responsibilities were the conduct of the economic activities of the depot and the calculation of efficiency .
Currently, I help people receive food assistance to people who need it most. I have permission to drive a car of category B and C (since 2006). I like to debug processes before they work independently.