Contact information

This job seeker has hidden his personal information, but you can send him a message or suggest a job to him if you open his contact info.

Work experience

CEO

from 01.2015 to now (10 years 7 months)
Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт

Створення та управління проектами в рітейлі, продажах, логістиці, маркетінге, ріелторському бізнесі, громадських організаціях, інтерім менеджменті.

Директор

from 09.2002 to 12.2014 (12 years 3 months)
F.Formula Group (ЗАО Фуршет), Київ (Роздрібна торгівля)

Побудова та розвиток бізнесу експорту-імпорту продуктових лінійок, дистрибуції, логістики, рітейлу в Україні.

Управляющий продажами и развитием бизнеса в Украине

from 10.1995 to 09.2002 (6 years 11 months)
Wrigley Ukraine, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Побудова системи збуту та управління розвитком FMCG бізнесу в Україні. Побудова та розвиток дилерської мережі.

Коммерческий директор

from 12.1992 to 10.1995 (2 years 10 months)
JCC (Japan Crimea Corporation), Ялта (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Управління ланцюжками поставок та збутом імпорту Електроніки та експорту Металів та продукції Виноградорства та Виноробства.

Education

ТИПП

Юридический, Сімферополь
Higher, from 1994 to 1998 (4 years)

Additional education and certificates

Кадровий Резерв Уряду

2019-2020

Управление в Ритейле

2008-2012

Лидерство в Менеджменте

2000-2002

Knowledge and skills

• Водитель профессионал

Language proficiencies

• Russian — fluent
• Ukrainian — above average
• English — beginner

Additional information

(Радник Власника з питань управління та операційної ефективності)
Національний дистриб’ютор / імпортно-експортна група / логістичний оператор / FMCG-ритейл

Функціональні обов’язки:
•Контроль управлінської якості
•Аудит бізнес-процесів у логістиці та дистрибуції
•Моніторинг клімату в ключових підрозділах
•Супровід критичних переговорів та B2B-угод
•Інформування власника про реальний стан справ
•Ініціювання операційних трансформацій
•Аналітика для Власника:
•Менторство для ключових осіб: індивідуальна робота з керівниками напрямів для підвищення управлінської зрілості та відповідальності.
•Сприяння впровадженню змін
• Координація та контроль роботи регіональних і закордонних філій та структурних підрозділів з метою забезпечення виконання корпоративних стандартів, стратегічних цілей та операційної ефективності.