Катерина

КАТЕРИНА ЯЩЕНКО
HRG, HR BP

ДОСВІД РОБОТИ
HR
Nota group, Київ (https://notagroup.com.ua/) аутсорсинг
Листопад 2023 – Грудень 2024

Зона відповідальності:
- Повний цикл пошуку та підбору фахівців в свою компанію
та в компанії клієнтів
- Адаптація нових співробітників, покращення цього
процесу
- Координація двох річних проєктів спрямованих на
командоутворення та взаємодопомогу, а також залучення
ПРО МЕНЕ всіх працівників компанії в ці проєкти
- Проведення 1:1 зустрічей з працівниками
Вмотивована та орієнтована на
- Допомога у вирішенні конфліктних ситуацій
результат HR з досвідом роботи
- HR аналітика
понад 7 років та експертизою в
- Підтримка та розвиток корпоративної культури
ритейлі, e-commerce, IT, EdTech та
- Забезпечення HR функції для керуючої компанії, розробка
аутсорсингу. Вдало поєдную
з "0" всього необхідного для якісного виконання фінкції
аналітику та креатив, а ще знаю та
на практиці вмію будувати
Досягнення:
ефективні команди, адаптувати
1. Запустила річні проєкти "Super Team" та "Менторство" в
бізнес-процеси під цілі бізнесу та
компанії
навчати.
2. Розробила матрицю компенсацій та пільг на базі якої
сформувала та запустила компенсаційний пакет для
КОНТАКТИ керуючої компанії
Телефон 3. Створила та запустила програму адаптації для керуючої
[open contact info](look above in the "contact info" section) компанії
E-mail 4. Провела якісну адаптацію 23 новачкам
[open contact info](look above in the "contact info" section) 5. Закрила вакансію спеціаліста з кібербезпеки в компанію
LinkedIn клієнта за 2 тижні
https://tinyurl.com/22ac7s3e 6. Розробила матрицю компетенцій для HR департаменту та
Локація інструментарій для проведення центру оцінки та провела 2
Київ групи асесмент центру
 HRG
TechMission, віддалено, EdTech
НАВИЧКИ ([open contact info](look above in the "contact info" section)
Розробка та оптимізація бізнес-процесів Травень 2022 – Травень 2023
Робота із залученістю команди
Оцінка компетенцій (асесмент центр) Зона відповідальності:
Вирішення конфліктів - Повний цикл пошуку та підбору персоналу всіх рівнів
Побудова корпоративної культури - Побудова процесу адаптації та безпосередньо адаптація
Мотивація та утримання талантів новачків в компанії
Консультація керівників стосовно - Розвиток корпоративної культури компанії
розвитку працівників - Розвиток HR бренду
Аналітика HR метрик - Консультування керівників та допомога у вирішенні
конфліктів
- Аналітика HR метрик та звітність
МОВИ
Українська - носій (C2) Досягнення:
1. Знайшла та залучила експертів на розробку двох нових
English - intermediate (B1) продуктів компанії ( FrontEnd та UI/UX design)
Deutsch - beginner (A1) 2. Створила та запустила систему адаптації для працівників
(віддалений формат)
한국어 - elementary (A1) 3. Закрила вакансію керівника відділу сервісу за 2 тижні
4. Переукомплектувала відділ продажів за місяць
ОСВІТА 5. Організувала оффлайновий тімбілдинг для команди
чисельністю 30 осіб
Харківський Національний 6. Вела практику для двох груп ІТ рекрутерів
Університет ім. В.Н. Каразіна
Факультет психології
(бакалавр, магістр) HRG
2011-2017 ApriCode, Харків (https://apri-code.com/) IT
Листопад 2021 – Лютий 2022
Karazin HR School
2017 Зона відповідальності:
- Повний цикл пошуку та підбору персоналу
- Адаптація новачків в компанії
ПРОГРАМИ - Розвиток корпоративної культури компанії
MS Suite - Організація та проведення навчань та тімбілдингів
CleverStaff - Аналітика HR метрик та звітність
Trello
Miro
Hurma Досягнення:
1. Закрила вакансію UI/UX дизайнера в перший місяць
ХОБІ 2. Самостійно організувала та провела новорічний
корпоратив для команди
Психологія
Література 3. Створила базу позаштатних (проєктних) дизайнерів та
Кікбоксинг розробників
HR
ELMIR, Харків (https://elmir.ua/ua/) e-commerce
Серпень 2020 – Листопад 2021

Зона відповідальності:
- Повний цикл пошуку та підбору персоналу
- Адаптація новачків в компанії
- Організація та проведення центрів оцінювання (асесмент
центр) для ТОПів компанії а також спеціалістів та лінійного
персоналу з подальшими інструментами розвитку
- Розвиток корпоративної культури та HR бренду
- Вирішення конфліктних ситуацій та підтримка
сприятливого мікроклімату в компанії
- Аналітика HR метрик та звітність

Досягнення:
1. Організувала та провела 16 груп асесмент центру в якості
асесора та ведучої з подальшою розробкою
індивідуального плану розвитку для співробітників
2. Укомплектувала відділ бухгалтерії за 3 місяці
3. Приймала участь в розробці CRM-системи рекрутингу на
базі Bitrix24, адмініструвала цей портал
4. Приймала участь в організації корпоративних заходів для
колективу чисельністю 190 осіб
5. За період роботи показник плинності був в рамках норми
компанії (13,5%)

Регіональний HR

Цитрус, Харків (https://www.ctrs.com.ua/) retail
Вересень 2019 – Квітень 2020

Зона відповідальності:
- Підбір лінійного та адміністративного персоналу
- Ведення управлінського кадрового обліку
- Організація та проведення центрів оцінки компетенцій,
welcome-тренінгів та exit-інтервʼю для працівників регіону
-Розвиток корпоративної культури та HR бренду
- Аналітика плинності кадрів та звітність

Досягнення:
1. Укомплектованість регіону буда 94-102%
2. За 2 тижні укомплектувала регіон на 12%
3. Визначила кадровий резерв на адміністративні позиції
4. Утримала цінного працівника що згодом отримав
підвищення
Регіональний HR
Prostor, Харків (https://prostor.ua/ua/) retail
Жовтень 2018 – Вересень 2019

Зона відповідальності:
- Масовий підбір лінійного персоналу
- Планування кадрових змін в регіоні
- Формування внутрішнього і зовнішнього кадрового
резерву
- Звітність щодо укомплектованості регіону

Досягнення:
1. Загальна укомплектованість регіону становила 85-94%
2. Оптимізувала витрати на пошук персоналу в своєму
регіоні згрупувавши магазини в кластери по 3-5 штук
3. Збільшила кількість каналів пошуку та залучення
працівників
4. Визначила кадровий резерв на адміністративні посади в
регіоні