Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/9771985/

Work experience

Head of Marketing Communications Department

from 02.2025 to now (1 year)
Olymp Alcohol Company, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Місія ролі: розбудова єдиної системи управління зростанням брендів на стику маркетингу, продажів і трейд-маркетингу. Інтеграція цифрових інструментів, аналітики та AI в бізнес-процеси.

Ключові задачі та внесок:

Побудував зонтичну маркетингову архітектуру портфеля: єдина логіка позиціонування, ролей брендів, каналів і промо-підходів.

Розробив модель кросфункціонального управління: чіткі ролі між маркетингом/продажами/трейдом/аналітикою, регулярний ритм управлінських сесій і контроль виконання.

Розробив стратегічну базу по брендах (маркетингова, бренд-платформа, комунікаційна, трейд-та HoReCa-напрями), уніфікував формат документів і правила узгодження.

Впровадив підхід до вимірювання ефективності активностей: план-факт, оцінка ефекту кампаній через порівняння "до/після" та з контрольними регіонами, принципи перерозподілу бюджету за результатом.

Ініціював побудову BI-дашбордів для зв’язку KPI маркетингу з показниками продажів та виконанням у полі (дистрибуція, стандарт полиці, наявність).

Розробив напрям автоматизації та AI-інструментів для аналітики й звітності: зменшення ручної роботи, підвищення швидкості підготовки управлінських даних.

Налаштував роботу з підрядниками (PR/контент/диджитал): постановка завдань, контроль якості, прив’язка робіт до бізнес-цілей.

Результат:

Маркетинг став керованою функцією з прозорими KPI та контролем виконання.

Сформовано основу для масштабування системи управління брендами та аналітики на всі регіони/канали.

Підготовлено інфраструктуру для швидших рішень та оптимізації бюджету через вимірюваність.

Цифрові компетенції: performance-маркетинг, аналітика кампаній, побудова воронок, сегментація аудиторій, запуск відео-кампаній.

Управління: постановка задач, регламенти, контроль якості, робота з кросфункціональними командами та стейкхолдерами.

CMO

from 01.2021 to 01.2025 (4 years)
Adpulse agency, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

1. Керував портфелем брендів як CMO з боку агенції: формував маркетингову логіку, цілі, KPI та дорожні карти під бізнес-задачі клієнтів.

2. Збирав та масштабував мультидисциплінарні команди (SMM, performance, контент, дизайн, SEO, PR, аналітика): підбір, постановка ролей, стандарти якості, швидке введення в проєкти.

3. Впровадив систему навчання та розвитку команди: уніфікація базових підходів у комунікаціях і digital, підвищення якості рішень та швидкості виконання.

4. Розробляв і впроваджував маркетингові та комунікаційні стратегії (бренд/перфоманс/PR) з прив’язкою до бізнес-цілей та вимірюваних результатів.

5. Побудував підхід до кризових комунікацій: матриця ризиків, сценарії реагування, шаблони повідомлень, процедура погодження — для зменшення репутаційних втрат.

6. Запускав та курирував ініціативи КСВ/соціальних проєктів як інструмент репутації та довіри: від концепції до медійного пакета й оцінки ефекту.

7. Налаштовував наскрізну аналітику та клієнтські системи (CRM): збір даних, атрибуція, звітність, контроль якості лідів/продажів, оптимізація процесів.

8. Проєктував і оптимізував комунікаційні та продажні воронки: сегментація, офери, контент-ланцюжки, ремаркетинг, підвищення конверсій і ефективності бюджету.

9. Інтегрував PR у digital-екосистему бренду (нативні формати, інфлюенсери, спецпроєкти, медіа-пакети) для посилення охоплення та якості контакту.

10. Вів аналітику ефективності кампаній і приймав управлінські рішення на даних: регулярні розбори, гіпотези, корекції стратегій, перерозподіл бюджетів.

11. Стандартизував управління проєктами та документацію: шаблони стратегій, брифів, ТЗ, медіапланів, звітів; регламенти взаємодії з клієнтом і всередині команди.
Проекти:
HutJet (будівництво)
https://dalnoboy.com
Співзасновник бренду WarMix (сухпаї для передової)
https://brsm-nafta.com
https://tk.ua/ua/
Успішно реалізовані PR-кампанії на місцевих виборах у Києві, Донецьку та Львові.
Polygled - платформа для вивчення іноземних мов (директор з маркетингу: розробка digital-стратегії та формування команди для виходу проекту на IPO).
https://sp.agency
https://asgardia.space/en
https://realist.online (розробка Digital-стратегії, таргетинг, аналітика)

Chief Digital Officer

from 08.2017 to 11.2019 (2 years 4 months)
Smotriuchis, Інші країни (Освіта, наука)

Побудував і впровадив Digital-стратегію компанії: визначив цілі, пріоритетні канали, бюджетну логіку та KPI; забезпечив постійний контроль виконання й корекцію курсу під бізнес-цілі.

Запустив систему аналітики та управлінської звітності: уніфікував метрики та регулярні звіти, налаштував KPI для ключових напрямків (контент, соцмережі, пошук, реклама), ввів план-факт і контроль ефективності кампаній.

Керував концепцією та реалізацією маркетингових кампаній на підвищення впізнаваності та попиту: від постановки задачі й креативної рамки — до медіаплану, запуску, оптимізації та підсумкового аналізу.

Розвинув корпоративний сайт як інструмент продажів: організував SEO-напрям, контент-стратегію та поліпшення користувацького шляху; підвищив якість трафіку та конверсійність через системні зміни, а не разові правки.

Побудував системну присутність бренду в соцмережах (Facebook, Instagram, YouTube тощо): визначив роль кожного каналу, tone of voice, контент-рубрики, ритм публікацій та KPI, забезпечив кероване зростання аудиторії й залучення.

Налагодив онлайн-моніторинг та управління репутацією: ввів правила реакції на згадки, роботу з відгуками/коментарями, сценарії для кризових ситуацій та контроль якості комунікації.

Керував виробництвом рекламних матеріалів і текстів: сформував стандарти якості, забезпечив відповідність позиціонуванню бренду, контроль повідомлень та їх ефективності в кампаніях.

Запустив Digital-PR як окремий інструмент зростання: ініціював і реалізовував PR-активності в онлайні, інтегрував їх у загальну комунікаційну систему та вимірювання результату.

Керував креативними концепціями для SMM і контент-кампаній: перетворив SMM з “публікацій” на механіку, що підтримує бренд, підсилює продажі та працює в загальній воронці.

Head of Digital

from 10.2014 to 11.2017 (3 years 2 months)
OneTwoTrip, Київ (Туризм)

1. Розробка та реалізація Digital-стратегії: відповідальний за створення, впровадження та аналіз комплексної цифрової стратегії. Здійснення оцінки її ефективності для досягнення цілей зростання компанії.
2. Система аналітики та звітності: розробка та впровадження передових методик аналітики та звітності. Встановлення ключових показників ефективності (KPIs) для SMM, SEO, SMO, SEM. Проведення глибинного аналізу даних для вимірювання успішності маркетингових ініціатив.
3. Маркетингові ініціативи: концепція та реалізація маркетингових кампаній, спрямованих на підвищення впізнаваності бренду та просування послуг компанії. Розробка ефективних рекламних та інформаційних матеріалів, презентацій.
4. Оптимізація та розвиток корпоративного сайту: керування SEO-оптимізацією, контент-стратегією, покращенням юзабіліті сайту та залученням трафіку для збільшення конверсії.
5. Соціальні мережі: ведення та розвиток корпоративних акаунтів у ключових соціальних мережах, включаючи Facebook, Instagram, Twitter, Google+, YouTube. Використання цих платформ для зміцнення іміджу бренду та взаємодії з аудиторією.
6. Моніторинг та управління репутацією онлайн: постійний аналіз присутності бренду в інтернеті, управління репутацією компанії у соціальних мережах, на тематичних форумах, сайтах відгуків та інших онлайн платформах.
7. Рекламні тексти: створення високоякісного рекламного контенту, спрямованого на залучення уваги цільової аудиторії та стимулювання продажів.
8. Digital-PR: розробка та реалізація інноваційних PR-акцій в Інтернеті для збільшення впізнаваності бренду та залучення нових клієнтів.
9. Креативні концепції для SMM-кампаній: участь у розробці креативних концепцій та стратегій для SMM-кампаній, спрямованих на підвищення взаємодії з аудиторією та підтримку інтересу до бренду.

PR-консультант

from 04.2013 to 02.2014 (11 months)
Консалтинг з внутрішніх та зовнішніх комунікацій, Донецьк (Маркетинг, реклама, PR)

1. Розвиток корпоративної ідентичності: формування та впровадження стратегії корпоративної ідентичності, що включає створення бренд-буків, фірмового стилю та корпоративних стандартів дизайну.
2. Стандартизація комунікаційних процесів: впровадження регламентів внутрішніх та зовнішніх комунікацій для 6 підприємств холдінгу, забезпечення їхньої ефективності та послідовності.
3. Підтримка іміджу топ-менеджменту: реалізація комплексних програм з формування позитивного іміджу генерального директора та менеджерів, зміцнення їх авторитету в колективі та на ринку.
4. Інтеграція інформаційних полів: створення єдиного інформаційного простору, що сприяє єдності корпоративних повідомлень та стратегій.
5. Розвиток внутрішніх інформаційних ресурсів: ініціювання та керівництво розробкою, впровадженням та удосконаленням внутрішніх інформаційних ресурсів, включаючи корпоративний сайт, інтранет та корпоративну пресу.
6. Організація та проведення PR-заходів: ефективне планування та організація PR-заходів різного масштабу, від локальних ініціатив до великих корпоративних подій.
7. Кампанія політичного PR: активна участь у розробці та реалізації стратегії та ідеології передвиборчої кампанії для кандидата в депутати міської ради, включаючи створення та управління агітаційною мережею, проведення публічних зустрічей, взаємодію з ключовими громадськими та діловими структурами, а також координацію діяльності благодійних організацій.

Head of PR

from 08.2010 to 04.2013 (2 years 9 months)
DTEK, Донецьк, Київ (Енергетика)

1. Взаємодія з державними органами (GR): розробка та впровадження стратегії взаємодії з органами державної влади, щоб сприяти підтримці законодавчих та регуляторних інтересів компанії. Управління комунікацією з політичними та державними лідерами для підвищення розуміння та підтримки бізнес-ініціатив.
2. Інтеграція підприємств в корпоративну культуру холдингу: керівництво процесом культурної інтеграції після приватизації, забезпечення плавного переходу та адаптації співробітників до цінностей та стандартів холдингу. Розробка та виконання програм залучення та навчання для вирівнювання внутрішніх процесів та практик з корпоративною культурою холдингу.
3. Розробка та виконання інтегрованої комунікаційної стратегії: оновлення існуючого опису з акцентом на інтеграцію GR та культурної адаптації, спрямоване на підтримку загальних цілей бізнесу та забезпечення єдності комунікаційного простору всередині холдингу.
4. Розвиток інформаційних ресурсів з акцентом на корпоративну культуру: підкреслення значення корпоративних інформаційних ресурсів у процесі інтеграції культур, включаючи адаптацію контенту корпоративного сайту, інтранету та корпоративної преси для відображення цінностей та стандартів холдингу.
5. Організація та проведення спеціалізованих PR-заходів: розширення сфери організації PR-заходів для включення спеціальних ініціатив, спрямованих на зміцнення взаєморозуміння та співпраці між підприємствами холдингу, а також на підтримку інтеграції новоприєднаних компаній.
6. Стратегічні комунікації та співпраця з усіма зацікавленими сторонами: включення комплексного підходу до взаємодії з ключовими стейкхолдерами, в тому числі з місцевими громадами, державними установами, медіа, щоб підтримувати позитивний імідж та сприяти успішній інтеграції в корпоративну структуру холдингу.
7. Управління кризовими комунікаціями: розробка та впровадження ефективної матриці кризових комунікацій для швидкої та ефективної реакції на потенційні або фактичні кризові ситуації.
8. Стандартизація процедур PR-відділу: розробка внутрішніх регламентуючих документів для стандартизації процесів у відділі публічних зв'язків, забезпечення послідовності комунікації та ефективності дій.
9. Формування та управління бюджетом: розробка та управління PR- та рекламним бюджетом, забезпечення оптимального розподілу ресурсів для досягнення максимального впливу.
10. Внутрішні комунікації та єдине інформаційне поле: регламентація процесів внутрішніх комунікацій для створення єдиного інформаційного поля, зміцнення корпоративної культури та підвищення лояльності серед співробітників.
11. Розвиток інформаційних ресурсів: впровадження та оптимізація корпоративних інформаційних ресурсів, включаючи офіційний сайт, інтранет-портали, корпоративні видання, для забезпечення ефективного поширення інформації.

12. Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ): розробка та впровадження програм КСВ, спрямованих на підвищення соціального внеску компанії та позитивного сприйняття бренду.

PR-менеджер

from 04.2007 to 08.2010 (3 years 5 months)
Техніка для бізнесу, Львів (IT)

1. Розробка та імплементація комплексної PR-стратегії: відповідальність за створення та впровадження всебічної стратегії публічних відносин, що охоплює зовнішні та внутрішні комунікації, спрямованої на підтримку корпоративних цілей.

2. Створення PR-матеріалів для ЗМІ: розробка ключових комунікаційних матеріалів, включаючи прес-анонси, релізи, медіа-кити, інформаційно-довідкові матеріали, з метою підвищення бренд-аваренесу.

3. Взаємодія з медіа: розвиток та підтримка професійних відносин із ключовими медіа-особистостями на рівні редакторів, журналістів та рекламодавців для забезпечення позитивного медіа-кавереджу.

4. Організація та проведення PR-івентів: ініціація та реалізація заходів для преси, таких як конференції, екскурсії, неформальні зустрічі, для зміцнення відносин з медіа.

5. Позиціонування бренду в професійній сфері: формування та підтримка сприятливого іміджу компанії, її продуктів та послуг у професійній галузі через стратегічні комунікації.

6. Участь у цільових бізнес-подіях: розробка програми активної участі компанії в ключових галузевих подіях, таких як конференції, виставки, для підвищення брендового впізнавання та розширення професійних контактів.

7. Управління контентом інтернет-сайту: відповідальність за регулярний контент-аналіз вебсайту компанії з метою оптимізації його вмісту для кращого залучення та збереження аудиторії.

8. Моніторинг медіа: проведення систематичного моніторингу медіа для відстеження згадок бренду, аналізу трендів галузі та оперативного реагування на потенційні кризи.

9. Ведення PR-архіву: управління архівом публічних відносин, забезпечуючи легкий доступ до історичних даних, матеріалів та медіа-згадок для внутрішнього використання.

10. Освіта та внутрішнє інформування: забезпечення постійного ознайомлення співробітників з корпоративними місіями, цінностями, цілями, а також оптимізація внутрішніх інформаційних потоків для зміцнення єдності команди.

11. Розробка фірмового стилю та корпоративної культури: участь у процесі створення та впровадження фірмового стилю, формування корпоративної культури, що сприяє позитивному сприйняттю компанії всередині та ззовні.

Education

Донецький національний університет імені Василя Стуса

Філологічний, Донецьк
Higher, from 2001 to 2006 (5 years)

Additional education and certificates

Аспірантура, Політологія. Тема дисертації - "Вплив діджиталізації на маніпуляції в політиці"

2022

Сертификат коуча ICF

2015

Blue Array Academy (Technical SEO Certification)

2022

European Communication School (ECS) (курс антикризових комунікацій)

2011

CRM & Data-Driven Marketing Strategy DataCamp/Google Digital Academy

2020

The Elements of AI - An Introduction to AI

2024

Knowledge and skills

• Стресостійкість
• Самомотивованість
• Креативність
• Ініціативність
• WordPress
• Користувач ПК
• MS Word
• MS Excel
• Outlook Express
• MS Outlook
• Microsoft 365
• Користувач ОС Windows

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — average