• 22 жовтня 2020
  • 1977
  • 2

Чим розплачуються Google та Microsoft за віддаленку

Google заявив, що їхні програмісти гірше працюють на віддаленці, а Microsoft запевняє — віддалена робота заважає креативності.
Work.ua публікує результати досліджень обох компаній.

Uber, Mastercard, Facebook, Google, Spotify, Microsoft та Hitachi давно перевели своїх працівників на віддалену роботу. Такий формат, особливо у часи, коли вирує коронавірус, має багато плюсів. Але почали проявлятися й недоліки.

Наприклад, у дослідженні The Information йдеться про те, що розробники Google стали гірше справлятися зі своїми обов’язками на віддаленці. У деяких співробітників показники ефективності просіли на 20-45%.

У другому кварталі 2020 року компанія провела внутрішнє опитування та отримала такі результати:

  • лише 31% інженерів почувалися дуже продуктивними поза офісом (це на 8,8 пункту менше, ніж у першому кварталі);
  • показники релевантні й для інших відділів компанії, зазначає глава з відстежування продуктивності співробітників Михайло Бахман. У своєму звіті менеджменту Google він вказав, що тільки 53% розробників лишаються задоволеними тим, як вони справляються з робочим навантаженням вдома;
  • ті, хто скаржився на падіння працездатності, і справді проводили менше часу, працюючи з кодом — аж на 30%. І при цьому вони здійснили на 45% менше змін у репозиторіях компанії;
  • співробітники Google, які зазначили, що їхня продуктивність залишилася майже такою ж, надіслали на 20% менше змін.

Microsoft же запевняє, що рівень працездатності їхніх співробітників або ж лишається стабільним, або навіть росте. Проте цього недостатньо, щоб бізнес не втрачав інноваційності.

Компанія теж провела своє дослідження, яке виявило — поки що віддалений формат роботи влаштовує як роботодавців, так і працівників, але може заважати творчому мисленню. На думку Microsoft, на віддаленці співробітники втрачають відчуття причетності до спільної мети. Без командної роботи інноваційні ідеї, які так потрібні для успіху будь-якої компанії, виникають рідше, а їхня реалізація відходить на другий план.


Читайте також

2 коментарі

Лера Павлюченко 23.10.2020, 00:19
Потому что не нужно смешивать работу и личную жизнь, личное пространство и личное время. Когда человек идёт в офис или кто куда но к рабочему месту он настраивается на продуктивность подсознательно, на отведённое время на работу. А дома непроизвольно отвлекаешься на посторонние дела, заботы. Всё перемешивается в одно и соответственно показатели спада продуктивности на лицо.
Юрий Бульченко 11.11.2020, 17:42
Любой вес имеет противовес. Чем жарче лето - тем холоднее следующая зима. Требуют же однозначные цыфири и писанины. Требуя невозможное. Потому от такого отсекаюсь сразу. Свою жильевую комнату оборудовал в круглосуточную мастерскую. В работах, как кирпичики дома, малые действия сходны. Удачи в одних местах нужны всему миру. Тут уж нужны и мы. Никакие цыфири и писанины такое не опишут.

Щоб залишити коментар, потрібно увійти.