Дмитро
Фінансовий директор
Контактна інформація
Шукач вказав телефон.
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/13977091/
Досвід роботи
Фінансовий / операційний директор
з 11.2022 по 10.2025
(3 роки)
Багатогалузевий холдинг [торгівля, готелі, лізинг, нерухомість], Дистанційно (Нерухомість)
• Параметри групи
12 компаній (в т.ч. 9 нерезидентів)
15 людей у підпорядкуванні
7 напрямки бізнесу
→ Досягнення
• Розробив низку схем з комплексної переуступки боргів між 7 компаніями [у межах продажу групи німецьких нерезидентів]
• Розробив схеми оптимізації податкового навантаження для нерезидентів
• Запровадив систему глибокого контролю витрат
[внутрішня звітність за уніфікованими статтями витрат]
• Розробив комплексну систему звітності для акціонера
[дашборд, аналітика]
• Упорядкував та систематизував управлінський облік [в усіх бізнесах групи]
• Розробив велику кількість юридичних договорів [оптимізованих під фінансові цілі та потоки, зміна структури акціонерного капіталу]
→ Функції
• Управління грошовими потоками між нерезидентами [оптимізація курсових різниць, контроль різних систем оподаткування]
• Управління зв’язками «фіат – криптовалюта» між юрособами та фізособами [побудова схем, мінімізація витрат на трансфер, планування прибутковості]
• Формування глибокої аналітики витрат [динамічний щомісячний аналіз за 36 місяців]
• Аналіз і корекція фінансової звітності [для залучення інвестицій]
• Управління криптоопераціями + аналітика [супровід криптобіржі та криптообмінника, регламентація діяльності]
• Систематизація оперативного та управлінського обліку [антикризовий менеджмент, постановка обліку, контроль]
• Створення фінансових моделей різної складності та глибини [для аналізу та обґрунтування інвестиційних рішень акціонера]
Фінансовий директор
з 09.2019 по 11.2022
(3 роки 3 місяці)
Група компаній Боржава [готелі, склади, рекреації, девелопмент], Київ (Нерухомість)
→ Параметри холдингу
32 компанії + 5 нерезидентів
17 людей у підпорядкуванні
11 напрямків бізнесу
70 центрів фінансової відповідальності (ЦФО)
→ Досягнення
• Розробив систему звітності для акціонерів [KPI, дашборд, аналітика]
• Організував систему щоденного моніторингу та аналітики
• Впровадив систему глибокого бюджетування [усі напрямки бізнесу]
• Організував систему аналізу та контролю витрат
• Запровадив систему операційного планування [Діаграма Ганта + ресурси + грошові потоки]
• Розробив десятки фінансово-економічних моделей
• Залучив банківське фінансування 1,8 млн. $ [повний документальний супровід]
• Організував відшкодування з бюджету ПДВ [12 млн грн]
→ Функції
• Управління грошовими потоками [керування та контроль потоків між бізнесами]
• Розробка схем переміщення капіталів та активів
• Контроль та оптимізація витрат у всіх напрямках [доцільність витрат / резерви по зниженню]
• Комплексна звітність у розрізі ЦФО / місяців / проектів [план-факт доходів та витрат / коментарі / причини]
• Управління та контроль дебіторської заборгованістю [класифікація дебіторів / контроль ризиків неповернення]
• Оцінка та аналіз інвестиційних проектів [фінансові моделі для банків / партнерів / інвесторів]
• Управління IT-інфраструктурою
Фінансовий контролер групи компаній
з 05.2013 по 09.2019
(6 років 5 місяців)
Nemiroff, Київ (Харчова промисловість)
→ Параметри холдингу
5 компанії + 4 нерезидентів
12 людей у підпорядкуванні
3 напрямків бізнесу
→ Досягнення
• Створив динамічну аналітичну карту для акціонерів
[IT-продукт на базі внутрішнього сервера: операційний, юридичний, економічний контури]
• Створив для акціонерів систему аналізу перетікання активів між компаніями групи
• Впровадив систему точкових рішень
[суттєво підвищує керованість бізнесу]
• Залучив та супроводжував банківське фінансування інвестиційного проекту заводу (13 $ млн)
[повний документальний супровід, юридичні аспекти, фінансове моделювання, робота з сюрвеєром]
• Створив системи аналізу маржинального доходу, витрат, прибутку
виробництва, продаж
→ Функції
• Автоматизація бухгалтерського обліку
[1С УПП/УТП, Excel, макроси]
• Аналіз динаміки та структури цін, продажів, виробництва, контрагентів, регіонів
[OLAP-куби]
• Комплексне моделювання експортних потоків
[до SKU]
• Корекція та доопрацювання систем мотивації та розрахунків ЗП
• Оптимізація організаційної структури
Фінансовий контролер групи компаній
з 08.2011 по 05.2013
(1 рік 10 місяців)
Sirius Extrusion, LLC, Дистанційно (Хімічна промисловість, фармацевтика)
→ Параметри холдингу
3 компанії
11 людей у підпорядкуванні
4 напрямків бізнесу
→ Досягнення
• Сформував із «0» фінансовий департамент і всі фінансові системи в торговій компанії з дистрибуцією по всій країні
[12 регіонів]
• Створив цілу серію систем фінансово-економічного аналізу
[аналітика виробництва / витрат / продажів / цін / контрагентів / дебіторської та кредиторської заборгованостей]
• Створив систему аналітичних звітів для акціонерів
[всі аспекти виробничої та фінансової діяльності]
• Впровадив систему «вертикального» ціноутворення
[наскрізна аналітика від собівартості на заводі в Україні до кінцевої ціни у будь-якому регіоні Росії]
• Створив систему аналізу перетікання активів між компаніями групи для акціонерів
→ Функції
• Управління грошовими потоками
• Поточна аналітика виробничих та торгових процесів
[аналітичні оперативні дані для всіх рівнів управління]
• Управління фінансовим департаментом, бухгалтерією, підбір фінансового персоналу
[опис вакансії / співбесіди / вступ на посаду]
• Управління дебіторською / кредиторською заборгованістю
[класифікація / звітність для менеджерів та юристів]
• Управління робочим (акціонерним) капіталом групи
[максимізація ефективності роботи грошей акціонерів]
• Підготовка та проходження податкових перевірок / аудитів
Фінансовий директор
з 09.2007 по 07.2011
(3 роки 11 місяців)
Інвестиційна корпорація Дукат, Львів (Нерухомість)
→ Параметри холдингу
4 компанії
7людей у підпорядкуванні
3 напрямків бізнесу
→ Досягнення
• Запуск від ідеї до робочого виробництва заводу з виготовлення органічних добрив
[Інвестиційний та маркетинговий аналіз, бюджетування, операційне планування, брендинг, запуск, продаж продукції]
• Продаж комплексу нерухомості під торгово-розважальний центр
[концепція, інвестиційний аналіз, маркетинговий аналіз, оцінка девелопменту, пропозиція та продаж]
• Підготовка до продажу логістичного комплексу
[Інвестиційний аналіз, логістичний та маркетинговий аналіз, формування інвестиційних пропозицій, вихід на фазу продажу]
→ Функції
• Аналіз різних зовнішніх інвестиційних проектів
• Бюджетування, маркетинг, стратегії продажу інвестиційних проектів
• Аналіз законодавства
[земельне право / регламенти будівництва]
• Міжнародні переговори / презентації від імені акціонерів
• Оцінка комерційної нерухомості
[бізнес-планування / варіанти використання]
Фінансовий директор
з 06.2001 по 08.2007
(6 років 3 місяці)
Корпорація Еколан, Львів (Харчова промисловість)
→ Параметри холдингу
18 компанії
25 людей у підпорядкуванні
9 напрямків бізнесу
→ Досягнення
• З «0» організував комплексну систему фінансового менеджменту у корпорації
[фінанси / податки / бухоблік / аналітика / кредитування]
• Створив аналітичні системи управління грошовими потоками та бюджетування для 10-ти промислових підприємств
• Розробив операційну, фінансову та маркетингову стратегії
• Розробив та впровадив системи фінансового управління
[аналіз продаж, аналіз виробництва продукції, фінансовий аналіз, фінансовий та оперативний моніторинг, управління витратами, управління асортиментом]
• Впровадив систему CVP-аналізу
[максимізація прибутку через управління витратами та цінами]
• Розробив та впровадив різні системи аналізу заробітної плати та мотивації
[для ТОП-менеджерів, бухгалтерії, торгового персоналу]
• Впровадив систему Balanced Scorecard
[контроль стратегії корпорації]
→ Функції
• Розробка спеціального програмного забезпечення для фінансових цілей
[1C, Excel]
• Відбір, навчання та управління персоналом
[аналітичний відділ, IT відділ, HR відділ, бухгалтерія, відділ маркетингу, відділ внутрішнього аудиту]
• Планування / оптимізація податків
• Організація зовнішнього та внутрішнього аудиту
Освіта
Львівський Державний Лісотехнічний Університет
Фінанси, Львів
Вища, з 1995 по 2000 (5 років)
Знання і навички
- Управління процесами без зовнішнього контролю
- Ініціювання покращень у бізнес-процесах
- Фокусування на кінцевому результаті
- Вихід за межі стандартних рішень
- Аналітичний підхід до складних ситуацій
- Структурування інформації
- Оперативне прийняття зважених рішень
- Розробка покрокових планів дій
- Оптимізація робочих процесів
Знання мов
- Українська — вільно
- Англійська — вище середнього
Додаткова інформація
→ Бріф
• 15+ років професійного фінансового менеджменту у багатогалузевих холдингах та групах
• 400+ фінансових моделей, бюджетів, аналітичних розрахунків, інвестиційних аналізів було створено
• 40+ різних напрямків бізнесу
• 12 країн, де велася професійна діяльність
→ Галузі управління
• FMCG
• Молочна галузь
• Хлібна / кондитерська галузь
• Алкогольна галузь
• Хімічна галузь
• Промислове будівництво
• Оптова / роздрібна торгівля
• Сільське господарство
• Девелопмент
• Туризм
• Ресторани / фаст-фуди
→ Компетенції
• Фінансовий менеджмент
• Операційний менеджмент
• Проектне інвестування
• Управлінський облік
• Аналітичні системи
• Маркетинг (в т.ч. digital)
• HR
• IT
→ Посилання:
Супровідний лист [PDF]
https://drive.google.com/file/d/1x5pzMVdTmplir5IgsuMyNhtWBiok_37r/view?usp=sharing
Резюме [PDF]
https://drive.google.com/file/d/1yAD8BCtPBEqyVhbx56-7ieqTBOwaZj48/view?usp=sharing
Методика діагностики та систематизації контурів [PDF]
https://drive.google.com/file/d/1lCNLiqmVsEflEu-HhwPSDlk0VwnhHpOR/view?usp=sharing
→ Контакти:
@Dx217 - телеграм