Давид
Chief operating officer
Контактна інформація
Шукач вказав телефон та ел. пошту.
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/15304168/
Досвід роботи
Head of Digital Operations
з 04.2025 по нині
(11 місяців)
Global Payment Network (NDA), Дистанційно (Фінанси, банки, страхування)
Забезпечив операційну підтримку 7-кратного зростання добового потоку транзакцій (з $3,2 млн до $22 млн) через оптимізацію маршрутів та взаємодії мерчантів.
Керував міжнародною командою 40+ осіб (Support, Tech, Team Leads), налаштувавши роботу в режимі 24/7 та контроль SLA.
Впровадив чат-боти та системи розподілу навантаження, що скоротило час першої відповіді до миттєвої реакції.
Успішно релокував та налагодив роботу офісу в Сербії.
Обов'язки:
• Моніторинг і координація вхідного digital-трафіку.
• Контроль саппорту, мерчантів, тімлідерів.
• Автоматизація процесів: заявки, чат-боти, маршрутизація.
• Вибудовування SLA, звітності, внутрішньої комунікації.
• Аналіз ефективності трафіку, перерозподіл пріоритетів.
• Ручний розбір інцидентів, оптимізація в реальному часі.
Досягнення:
Підняв пропускну здатність системи з $3.2M до $22M/добу (пікові дні).
Забезпечив безперервну роботу системи під навантаженням до $20–25 млн вхідного потоку/добу.
Після зростання трафіку знизив невидачі з 97% до 94%. Ціль <90% (автоматизація маршрутів, специфічна ніша).
Конверсія трафіку: з 27% до 44% (завдяки автоматизації та зворотному зв'язку мерчантам).
Забезпечив обробку 100% вхідних звернень саппортом (до мене — втрачалися; впровадив 24/7 + чат-боти).
Впровадив систему саппорту 24/7 з нуля (до мене — 1 саппорт лише вдень).
Впровадив чат-боти — скоротив час першої відповіді з 40–120 сек до 3–5 сек.
Знизив ручну роботу завдяки таблицям і маршрутам.
Забезпечив стабільність під піковим навантаженням без збоїв.
Head of Marketing & Product
з 10.2023 по 09.2025
(2 роки)
Авто-комфорт Плюс, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)
Прийшов у компанію - запускав автосервіс з нуля як директор / product-менеджер: вибрав локацію, зібрав команду, вибудував процеси → самостійний бізнес за 6 міс.
Після успіху - став Head of Marketing & Product з повною відповідальністю за стратегію, бюджети, підрядників.
З квітня 2025 - зовнішній стратег (віддалено), передав обов'язки внутрішній команді у вересні 2025.
Обов'язки:
Повна відповідальність за стратегію, бюджети, запуск продуктів, KPI.
Презентація звітності власникам, заводу в Бельгії, міжнародним партнерам.
Розробка стратегій та бюджетів (1–36 міс).
Створення брендів Norvego, Bardahl PLASMA LXR: позиціонування, візуал, упаковка, запуск.
Спецпроекти: автоспорт (Kyiv Car Fest, Street League), Drift Team Bardahl, інтеграції з блогерами.
Система аналітики: KPI по охопленню, залученості, впізнаваності, повторним продажам.
Аудит каналів, CRM, сегментація ЦА, воронки.
Досягнення:
E-com: з 250к до 1.2M грн/міс (+380%).
Instagram: з 3к до 12к (+230%).
Конверсія трафіку +28%, B2B-повторки +45%.
Запустив 5+ SKU, 3 бренди.
Керував 12 людьми: маркетинг, дизайн, таргет, smm, видео продакшн.
COO & Project Lead
з 01.2023 по 06.2023
(6 місяців)
CYD (стартап AI/NFT, NDA), Київ (IT)
Керував запуском digital-проекту в сфері AI та Web3 з зовнішнім інвестуванням. Мета — генерація візуального контенту для NFT-колекцій. Формував команду, вибудовував процеси, взаємодіяв з інвестором.
Обов'язки:
• Управління офісом (50+ людей: кол-центр, техи, продакшн).
• Координація, контроль результатів, постановка завдань.
• Кураторство AI/NFT-контенту, MVP: розробка, тестування, запуск.
• Розробка процесів, комунікації, скриптів.
• Маркетингова стратегія запуску та просування.
• Звітність та взаємодія з інвестором.
• Участь у тестуванні AI-моделі під візуальний стиль.
Досягнення:
Запустив MVP до 1200 користувачів.
Витримував 150+ тікетів/добу.
Зібрав 50+ команду з нуля.
Підготував стратегію запуску.
Причина завершення:
Інвестор згорнув проект через бойові дії в Україні — припинено фінансування.
Власник, керівник
з 01.2019 по 01.2023
(4 роки)
СТО «Любимое», Київ (Автобізнес та автосервіс)
Запустив автосервіс з нуля: оренда, набір персоналу, реклама, логістика, клієнтський сервіс.
Сервіс на 4 підйомниках, штат — 6 співробітників. Керував операціями, продажами, розширенням послуг, клієнтським потоком.
Досягнення:
• Прибутковий бізнес за 9 місяців.
• Стабільний cash-flow без зовнішнього фінансування.
• Повний цикл: від локації до клієнтської лояльності.
Освіта
НУХТ
Маркетинг, Київ
Вища, з 2013 по 2019 (6 років)
Master’s degree
Знання і навички
- Фінансовий контроль
- Фінансове планування
- Управління фінансовими потоками
- Ведення ділових переговорів
- Управління командою
- Інтернет-маркетинг
- Маркетинг
- Розробка маркетингової стратегії
- Уміння аналізувати
- MS Excel
- Ведення CRM
- MS Office
- Стратегічне планування
- Продаж B2B
- Продаж B2C
- Запуск нових брендів
- Бренд-менеджмент
- Розробка брендбуків
- Управління репутацією бренду
- Автоматизація маркетингу
- Управління підприємством
- Систематизація бізнесу
- Управління персоналом
- MS Word
Знання мов
- Англійська — середній
- Українська — вільно
Додаткова інформація
Керівник з фокусом на масштабування та операційну ефективність.
Маю практичний досвід побудови процесів з нуля та управління командами понад 40–50 осіб у сферах Fintech, Digital Marketing та стартапах. Спеціалізуюся на систематизації «хаосу»: від налаштування SLA та автоматизації саппорту до розробки креативних маркетингових стратегій.
Ключові компетенції:
Operations: Налагодження бізнес-процесів у високонавантажених системах (обробка транзакцій до $21–22 млн у пікові дні).
Marketing: Створення та реалізація нестандартних спецпроєктів, робота з блогерами та вихід на міжнародні ринки. Створення маркетингових стратегій.
Management: Пряма взаємодія з інвесторами, управління закордонними офісами (Сербія) та розвиток команд.
Вмію поєднувати творчу сторону маркетингу («багатоходові» рекламні кампанії) з жорсткою логікою операційного управління. Моя мета — не просто «процес задля процесу», а вихід проєкту на нові показники прибутку та впізнаваності.