Контактна інформація

Шукач вказав телефон та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/16924918/

Досвід роботи

Аутсорсинг

з 06.2025 по 11.2025 (6 місяців)
ТОВ "Компанія "ТІТАЛ", Київ (Оборонно-промисловий комплекс)

- Проєктування розміщення (розрахунок обладнання, площ, енергоресурсів) виробничих ділянок та їх кооперації;
- Проєктування конвеєрної послідовності процесів виробництва (оптимізація робочих процесів);
- Проєктування будівництва нових виробничих потужностей (цехів, складів, офісних приміщень);
- Проєктування підземних та наземних інженерних мереж і розвитку територій.

Аутсорсинг

з 01.2024 по 05.2025 (1 рік 5 місяців)
ARCA GROUP, Бровари (Металургійна промисловість, металообробка)

- Організація (впорядкування та планування) внутрішньоцехових логістичних процесів.
- Планування виробництва, маршрутизація та диспетчеризація виробничих процесів та їх забезпечення, оперативний контроль дотримання графіків та результатів роботи за зміну поверстатно.
- Ланцюг матеріально-технічного забезпечення на етапах: «Комерційна пропозиція» - «Конструктивні рішення» - «Прорахунок технологічного процесу» - «Контроль наявності ресурсів» - «МТЗ» - «Зберігання» - «Контроль залишків» - «Облік руху МТЗ, аналіз, перспективне планування».
- Організація центрального складу холдінгу за принципом адресного номенклатурного зберігання, планування впровадження технологій штрихкодування та маркування, управлінського обліку одночасно з бух. (1С8,3 ERP), оцифровка всіх складських процесів та інвентарізації.

Волонтер

з 01.2023 по 12.2023 (1 рік)
ТОВ "Крила UA", Київ (Машинобудування)

1.Розробка 3-D моделі і креслень в CAD програмах
2.Створення управляючих програм для верстатів з ЧПУ на базі G-кодів (CAM)
3.Виготовлення матриць та пуансонів для серійного виробництва фюзеляжів.

Пауза в карʼєрі

з 02.2022 по 12.2022 (11 місяців)
Волонтерство

Участь в обороні Києва в складі 244 ОБТ ТРО (Територіальної оборони)

Пауза в карʼєрі

з 01.2019 по 01.2022 (3 роки)
Окремі інвестиційні проекти

Залучення у виконання окремих проєктів в якості розробника концепцій, управлінського моделювання та керівника проєктного менеджменту.

Директор підприємства

з 01.2016 по 12.2018 (3 роки)
ТОВ "ВУДКОМ", Воловець (Будівельна промисловість, деревообробка)

- Повна реконструкція і переоснащення деревообробного підприємства «Воловецький лісокомбінат» (Карпатський регіон), організація всіх бізнес-процесів і виробництва, формування команди, налагодження «з нуля» процесів заготівлі і закупівлі сировини на біржі, організація номенклатурного обліку і оперативного/позмінного аналізу результатів виробництва і виконання програм замовників, налагодження стабільної системи логістики і мережі збуту продукції в Європі.
- Організація мережі продажів за кордоном згідно міжнародних правил стандартизації умов поставок товарів «ІНКОТЕРМС»

Директор підприємства

з 01.2013 по 12.2015 (3 роки)
Державне підприємство "Національні інфраструктурні проєкти", Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- СПІВПРАЦЯ З ПРОВІДНИМИ ПРОЕКТНИМИ ІНСТИТУТАМИ УКРАЇНИ ЩОДО ПРОЕКТУВАННЯ КИЇВСЬКОЇ МІСЬКОЇ КІЛЬЦЕВОЇ АВТОДОРОГИ
- РОЗРОБКИ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНОГО ОБГРУНТУВАННЯ КОНЦЕСІЙНОГО ПРОЕКТУ І ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙ
- відпрацювання процедур вивчення економічної доцільності реалізації проєкту і прибутковості інвестицій;
- роботи за європейськими стандартами, спілкування і документообіг англійською.

Директор підприємства

з 01.2011 по 12.2013 (3 роки)
Державне підприємство "Повітряний експрес", Київ (Транспорт, логістика)

- Повний цикл створення і управління державним підприємством, співпраця з органами державного управління і КМУ, представництво держави на міжнародному рівні;
- Робота в великій проєктній групі (Україна – Китай) за міжнародними стандартами професійного проєктування, відпрацювання узгоджувальних процедур, планування робіт і кошторисних розрахунків;
- Спілкування з великою аудиторією, організації і проведення масштабних презентацій;
СПІВПРАЦЯ З МІЖНАРОДНОЮ ФІНАНСОВОЮ КОРПОРАЦІЄЮ IFC ЩОДО ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПРОВЕДЕННЯ КОНЦЕСІЙНОГО ТЕНДЕРУ (ALSO HACO, IC IG, SK GROUP, PETRAHOLDING…)
Досвід: Проведення персональних переговорів, досягнення позитивних результатів, підписання угод від імені державного підприємства.

Директор підприємства

з 01.2010 по 12.2011 (2 роки)
ТОВ "Каменеобробний комбінат "АМЕТИСТ", Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

- Пошук та організація постачання сировини з-за кордону;
- Розробка авторських дизайнерських моделей продукції;
- Налагодження нестандартного виробництва та проєктування і виготовлення специфічних верстатів та обладнання.

Директор підприємства

з 01.2007 по 12.2010 (4 роки)
СТ "Джерело" та СТ "Любисток", Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Розробка концепції комплексної забудови та авторських архітектурних і конструктивних рішень. Архітектурне 3-D моделювання;
- Організація повного циклу підготовчих і будівельних робіт згідно ДБН (від Проекту до здачі в експлуатацію) 28-и житлових будинків, інженерних мереж і комунікацій 2-х автономних котеджних містечок, технічний документарний нагляд за якістю будівництва, кошторисна і планова робота.

Директор підприємства

з 01.1995 по 12.2006 (12 років)
Страхова компанія "Пан Укрейн", Київ (Фінанси, банки, страхування)

- Повний спектр створення і управління власною фінансовою компанією;
- Побудова мережі продажів (> 250 агентів-юросіб);
- Фінансовий ризик-менеджмент (в т.ч кумулятивний), кризовий менеджмент;
- Системна робота з фінансовими резервами та тимчасово вільними коштами для досягнення додаткового прибутку;
- Створення власного холдингу щодо забезпечення замкнутого циклу страхового продукту;
- Перехресна співпраця зі світовою мережею асистанс-компаній Assist Card (поетапне трирічне стажування в цій мережі).

Командир батальйону

з 01.1981 по 12.1994 (14 років)
Збройні Сили України, Київ (Сили оборони)

Експлуатація складної техніки в екстремальних умовах (в т.ч., бойових), формування навичок управління великою кількістю підлеглих (до 300 чоловік), стресостійкості та прийняття відповідальних рішень в кризових ситуаціях.

Освіта

Київський національний економічний університет

Фінансовий менеджмент, Київ
Вища, з 2001 по 2001 (менш ніж 1 рік)

Харківське вище військове авіаційне училище зв’язку

Експлуатація радіоелектронного обладнання, Харків
Вища, з 1977 по 1981 (4 роки)

Диплом з відзнакою

Додаткова освіта та сертифікати

USA, Minnisota, Carlson School of Management Enterprise Systems (Information Technology), Управління ресурсами підприємства

2018

Project Management Institute, Inc. Business Foundation. Проектний менеджмент.

2017-2018, 1 рік

Знання і навички

• Управлінські навички
• Ведення переговорів
• Англомовне середовище
• Аналітичне мислення
• Інноваційний підхід
• PERT
• Проектний менеджмент
• Діаграми Ганта
• SWOT-аналіз
• ТЕО - тех.-економ. обгрунт.
• Аналіз ефективності проекту
• R&D
• ERP - управління ресурсами
• S.M.A.R.T.
• Створення колективу
• Генерування ідей
• Імплементація ідей
• CRM - комерц. взаємовідносини
• Ланцюги поставок supply chains
• Інкотермс
• SketchUp
• 3-D моделювання
• AutoCAD
• Конструювання
• Радіоелектроніка
• Електротехніка
• Організація логістики
• Організація адресного складу
• Матеріально-тех. забезпечення
• Планування бюджету
• Фінансовий аналіз діяльності
• Управління виробництвом
• Jira
• Agile
• Scrum
• Kanban

Знання мов

Англійська — вище середнього

Додаткова інформація

WEBSITE (укр.):
http://iastrebov.com.ua

YOUTUBE: (пошук: viktor.iastrebov.3d), або:
https://www.youtube.com/channel/UCh0EyTaTQpqoKSrXAprYo6w

УПРАВЛІНСЬКИЙ ДОСВІД:
oВесь спектр створення підприємства «з нуля» і виведення на планові комерційні показники;
oУправляння приватними комерційними та державними підприємствами, представництво інтересів України закордоном, пряма співпраця з КМУ та закордонними партнерами;
oЗнання основ і досвід підбору та управління групами людей (лідерство та координація), створення результативних творчих та виконавчих команд, індивідуальний підхід, НЛП.
ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ АСПЕКТ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ:
oРозуміння природи та руху фінансів в бізнесі;
oРозуміння принципів побудови і роботи бухгалтерських ПЗ (1С, «Парус», M.E.Doc);
oДосвід бюджетування, роботи з кошторисною документацією та з розрахунками вартості проєктів, підготовки звітної документації, використання нормативні бази даних ДБН, ГОСТ, СНіП;
oERP (Enterprise Resource Planning) – досвід імплементації та роботи з ПЗ для керування основними бізнес-процесами компанії (фінанси, кадри, виробництво, ланцюжки поставок) в єдиній базі, що дозволяє автоматизувати операції, оптимізувати ресурси (1С8.3ERP, Odoo та подібні);
oТЕО (техніко-економічне обґрунтування) — Досвід проведення розрахунків економічної доцільності здійснення проєкту, заснований на порівняльній оцінці витрат і результатів ефективності використання, а також строку окупності вкладень;
ОПЕРАЦІЙНА ЕФЕКТИВНІСТЬ:
oДосвід роботи з ТМЦ та взаємодії з підрядниками на всіх етапах життєвого циклу продукту, організації роботи адресного склад номенклатурного зберігання та руху ТМЦ в процесі виробництва, налагодження внутрішнього ланцюга МТЗ (конструктор-технолог-ВМТЗ-склад);
oДосвід створення графіків виробництва, детального позмінного планування роботи виробничих ділянок та іх матеріально-технічного забезпечення згідно розроблених виробничих (технологічних) карт та маршрутних листів. Створення СОП (стандартних операційних процедур) для персоналу;
oСтворення мережі онлайн управління роботою верстатів з ЧПУ та оперативного контролю результатів іх роботи. Діспетчерезація виробничих процесів;
oОрганізація взаємодії інж-тех підрозділів та автоматизації управління в CRM Bitrix24 та аналогів.
ТЕХНІЧНИЙ ДОСВІД ТА НАВИЧКИ:
oВисокий рівень УПРАВЛІНСЬКОГО 3-D моделювання – експерт ( SketchUp);
oДосвід програмування та роботи на верстатах з ЧПУ (ArtCame, NC Studio, інші CAM програми);
oРобота з професійними кресленнями - виробничими та дизайнерськими (SolidWorks, AutoCAD, Arc);
oПоглиблені енциклопедичні технічні знання широкого діапазону;
oВеликий спектр персональних навичок роботи з технікою.
АНАЛІТИЧНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ:
oДосвід використання ПЗ та методологій управління проєктами (Jira, Agile, Scrum, Kanban, Three-point estimation/триточкової оцінки,);
oВолодіння технікою постановки завдання S.M.A.R.T.
oВміння застосовувати техніки PERT (Program Evaluation and Review Technique) — управління проєктами, планування, аналізу та візуалізації завдань складних проєктів: мережеві та лінійні діаграми, діаграми Ганта);
oДосвід проведення SWOT-аналізу — інструменту стратегічної оцінки організації, проєкту чи ідеї;