Резюме від 17 березня 2019

Африди Виктория

Директор по персоналу

Повна зайнятість.

Вік:
44 роки
Місто:
Київ
Готовий до переїзду в:
Харків

Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.

Щоб відкрити контакти, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.


Досвід роботи

Руководитель по развитию персонала

з 12.2015 по нині (3 роки 3 місяці)
Международная производственная компания в Киевской области, Киев (перерабатывающая отрасль)

Штат 450 чел. (11 производственных линий), контроль 2 нормировщиков, 2 экономистов по анализу, табельщика.
Оценка (все сотрудники с высшим образованием), тестирование персонала, выявление потребности в обучении (учет ошибок операторов - простои, брак, аварии), планы построения карьеры (английский язык, теория продаж, телефонные переговоры, MS Office), обучения, организация тренингов, подбор провайдеров. Построение кадрового резерва по ИТР, совмещение профессий и взаимозаменяемость по рабочим профессиям (матрица навыков, рабочее страхование 3*3 = 3 сотрудника обучены на 1 рабочее место и каждый сотрудник знает 3 рабочих места). Адаптация новых сотрудников на испытательный срок. Первичное собеседование и выходное анкетирование.
Разработка 58 программ обучения. Стажировка по должности (дизайнер, инженер-конструктор, менеджер по продажам, начальники смен и участков, инженеры-технологи).
Интенсивное обучение по профессии (добавили 1 смену, 60 чел. за 3 месяца до квалификационного уровня 3 разряд). Разработка положений об обучении, доплата за успешное обучение по критериям обучения (ежемесячная аттестация, участие в тарифно-квалификационной комиссии, оформление протоколов).
Ротация персонала. Контроль за фактической расстановкой по рабочим местам с учетом квалификации.
Пересмотр организационной структуры производства, сокращение персонала, пересмотр должностных и рабочих инструкций под новые процессы.
Нормы обслуживания, нормы выработки, программы обучения и обучения операторов на новое оборудование.
Обучение персонала новому программному обеспечению.
Смена поставщика расходных материалов, описание процессов от входного контроля до учета материалов, обучение персонала новым стандартам работы (проект с марта 2016).
Обучение ИТР базовым принципам Бережливого производства.
Анализ потерь на производстве за 2015 г. - 1 полугодие 2016 г. Cost Deployment (Распределение затрат в Мировом производстве).
Разработка показателей эффективности для ИТР (с учетом возможности влияния по должности и максимально возможной экономии ресурсов).
Вовлечение персонала через информирование и оценку результатов работы (сравнение по сменам и звеньям объемов выпущенной продукции, срывов заказов, брака, рекламаций). Разработка нового положения об оплате труда на основании этих показателей для производственного персонала и уровня заработной платы в регионе и по отрасли (мониторинг уровня зарплат у конкурентов и ближайших производственных предприятий, смежных отраслей).
Расчет бюджета на обучение и развитие персонала на 2017-2018 г.г.
Проведение корпоративов, разработка сценариев с командообразующими мероприятиями и оценкой персонала.
Эффект от проектов - условное высвобождение 50 чел. за полгода (уменьшение трудоемкости продукции).

Руководитель программы

з 09.2015 по 12.2016 (1 рік 3 місяці)
Международная производственная компания в Луганской области, Рубежное (перерабатывающая отрасль)

Развитие персонала по стандарту WCM (вовлечение, обучение 408 чел, оценка, новая корпоративная культура, КПЭ по персоналу). Руководитель программы проектов по колоннам WCM – автономное техобслуживание (шаг 0-3), профессиональное техническое обслуживание (шаг 0-3), охрана труда, организация рабочего места, управление качеством и производственным процессом.
Разработка методологии оценки потерь и расчета экономического эффекта от внедрения проектов (по типам потерь - машино-часы, человеко-часы, энергоресурсы, сырье и материалы; по единицам оборудования; по видам продукции).
Ежедневно 1-2 часовые лекции по Бережливому производству, тестирование персонала на усвоение материала, проверка тестов.
Разработка учебных презентаций и проверочных тестов к ним.
Применяемые инструменты: методика 5Why, диаграмма Парето, Исикавы, 5W1H, Быстрый Кайзен, DMAIC
Примеры конкретных достижений
Экономический эффект по снижению потерь за 5 месяцев 2015 г. Более 5 млн грн

Начальник отдела управления персоналом

з 04.2014 по 09.2014 (5 місяців)
Предприятие в Донецкой области, Красногоровка (перерабатывающая отрасль)

Штат 850 чел., в подчинении 4 чел.
Подбор персонала (массовый выезд сотрудников в РФ и Крым):
Апрель – принято 35, уволено 21 чел.
Май – принято 38, уволено 21 чел
Июнь – принято 22 чел, уволено 38 чел.
Обучение по WCM (для топ-менеджмента и производственников), организация внешних курсов для стропальщиков (17), водителей автопогрузчиков (11), машинистов крана (23) и внутреннее обучение по профессии сушильщик (27), бегунщик (15).
Расчеты для пилотного проекта на прессах «Лайс-Бухер» 2000 дробильно-помольно-прессового участка Шамотного цеха №1.
КПЭ по персоналу по WCM – сбор информации за 2010-2014 г.г.
Газета «Огнеупорщик» - статьи о бережливом производстве (теория). Объявления о вакансиях, списки передовиков, юбиляров, отчет о пилотном проекте, презентация всех новых инициатив
Социальная сфера – курирование: общежитие, санаторий-профилакторий, музей, поиск жилья для сотрудников, доставка сотрудников на работу (114 иногородних).
Подготовка профессионального праздника Дня металлурга (списки на премирование и вручение грамот, сценарий, бюджет, творческие коллективы, презентация гимна завода, проведение соревнований по теннису среди детей).
Проведение сменно-встречных собраний – ознакомление с фактами нарушений трудовой дисциплины, пропускного режима, вовлечение персонала в обсуждение текущих инициатив
и проблем.
После начала АТО возвращение на предыдущее место работы

Заместитель директора по персоналу

з 10.2013 по 03.2014 (5 місяців)
Международная производственная компания в Луганской области, Рубежное (перерабатывающая отрасль)

Штат 500 чел (18+8 основных производственных линий).
В подчинении 2 нормировщика и табельщик.
Развитие персонала по стандарту WCM (вовлечение, обучение, оценка, новая корпоративная культура, КПЭ по персоналу).
Куратор 28 проектов (99 участников) по колоннам WCM – автономное техобслуживание (шаг 0-3), профессиональное техническое обслуживание (шаг 0-3), охрана труда, организация рабочего места (5С, VSM), распределение затрат, фокус на усовершенствование, управление качеством и производственным процессом (модель DMAIC, 6 Сигма).
Сроки внедрения проектов – 100 дней. Поддерживающий период – 100 дней.
Разработка не материальной мотивации, учет фактических бонусов. Ведение досок активности по развитию персонала, статьи в газету «Спектр».
Участие в организации корпоративных мероприятий. Кадровый резерв 3х3х3.
Внесение изменений по все рабочие и должностные инструкции требований по Бережливому производству.

Применяемые инструменты: методика 5Why, диаграмма Парето, Исикавы, 5W1H, Быстрый Кайзен, DMAIC

Примеры конкретных достижений
Обучение персонала модели DMAIC (6 сигм) оптимизации бизнес-процессов на белый пояс – 40 чел. Полученный экономический эффект от проектов более 500 тыс. грн., увеличение производительности труда на линиях ПВА – от 1 до 12%. Сокращение прохождения заказа по проекту «Точно в срок» на 3 часа (с 72 до 69 ч). Расчет на высвобождение персонала (10%) по КПЭ производства

HR-менеджер

з 12.2012 по 10.2013 (10 місяців)
ООО ХФК, Чугуев (Сельское хозяйство (садоводство, ягодники, растениеводство))

Масс-подбор персонала для проекта start-up (Интернет, ТВ, пресса, ЦЗ, социальные сети, профессиональные сообщества, рефералы)
Разработка норм труда для рабочих и определение на их основе трудоемкости работ и потребности в численности персонала с соблюдением сроков выполнения агротехнологии, определение длительности работ и вида занятости персонала (постоянные, временные, сезонные, по ГПХ, аутсорсинг), расчет сдельных расценок - на закладке сада и ягодников, монтаже оросительной системы, установке шпалер и ограждения, сборе урожая
Разработка положения об оплате труда, тарификация работ/профессий/должностей и тп, штатного расписания
Разработка нормативной документации (графики, рабочие и должностные инструкции, положения об отделах, учете рабочего времени)
Проверка табельного учета, первичной документации (путевых листов, нарядов, актов выполненных работ) для подтверждения затрат при получении государственной дотации
Составление планового бюджета на оплату труда, анализ фактического, контроль за использованием ФОТ
Анализ затрат на содержание персонала (оплата ГСМ, аренда личных автомобилей, оплата запчастей, проживание, обучение, поиск; спецодежда, медосмотры, командировочные).
Контроль за организацией кадрового и воинского учета согласно требованиям КЗоТ, контроль за соблюдением сроков подачи отчетности в государственные службы
Контроль за соблюдением нормативов численности (инвалидов, социально-незащищенных, трудоустройство сельских жителей)
Участие в организации охраны труда на предприятии
Проведение фотохронометражных наблюдений, анализ выполнения норм труда
Работа с ХНАУ им. Докучаева по привлечению студентов для прохождения производственной практики с последующим трудоустройством после окончания ВУЗа (4 студента-агронома уже работают в штате)
Работа с ХНУСА (ХИСИ) по привлечению студентов на 2014 год для прохождения производственной практики и трудоустройства на строительстве фруктохранилища
Консультирование руководства компании по вопросам законодательства о труде и заработной плате
Подбор методической литературы

Заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам

з 05.2012 по 12.2012 (7 місяців)
ПАО "Агрокомбинат "Слобожанский", (сельское хозяйство: растениеводство, свиноводство, молочно-товарная ферма; переработка (элеватор, хлебоприемный пункт, МПЦ - тушенка); строительство, 3 юрлица, 800 человек)

Успехи: внедрила новую систему оплаты труда, новую структуру управления, положения об оплате труда по направлениям деятельности, положения о премировании/депремировании с 1.08.2012 г., новое штатное расписание. Разработала положения о табельном учете, процедуры по персоналу, кадровую политику. Разработала должностные инструкции и положение о подразделении по персоналу и социальным вопросам по бизнес-процессам.
Составление планового бюджета на оплату труда, анализ фактического (2,5 млн. грн./месяц). Контроль за использование ФОТ и премиального фонда (находила до 20,0 тыс. грн. ошибочно начисленных средств).
Анализ затрат на содержание персонала (доставка сотрудников - 200,0 тыс. грн./месяц, питание – 100,0 тыс. грн./месяц, проживание – 35,0 тыс. грн/месяц, обучение, поиск; спецодежда, медосмотры – 100,0 тыс. грн./год).
В подчинении отдел персонала (4 чел.), хозяйственный отдел (столовая, 2 общежития, гостиница, офис – 14 чел.), отдел охраны труда (2 чел.). Контроль бухгалтеров по заработной плате (3 чел.) по вопросам начисления ЗП. Контроль юриста по составлению договоров ГПХ (400 подрядчиков) и сумм вознаграждения по актам выполненных работ. Контроль администратора за выдачей пропусков, дубликатов и штрафов за утерянные пропуска.
Подбор (главные специалисты, руководители отделов, офисные сотрудники, свои подчиненные), организация массового подбора (350 строителей, 100 охранников, 50 рабочих по уходу за животными), адаптация, ротация персонала, обучение.
Работа с риэлтерским агентством по аренде жилья
Решение трудовых споров и социальных вопросов, работа по обращению граждан, согласование с профсоюзной организацией
Организация рабочих мест для инвалидов и перевод на легкий труд
На 1.06.2012 г. проведение аудита кадровой документации и архива предприятия, контроль за организацией кадрового и воинского учета согласно требованиям КЗоТ, контроль за соблюдением сроков подачи отчетности в государственные службы, визирование справок о прошлой трудовой деятельности сотрудников со спецстажем в ПФУ
Контроль дебиторской задолженности по жильцам соцсферы (80,0 тыс. грн.)
Контроль за обеспечением хозотдела и отдела охраны труда (продукты, постельные принадлежности, моющие средства, полотенца, спецодежда, СИЗ, обогреватели, холодильники, электропечки, посуда, кровати, матрацы, подушки, одеяла и тд)
Контроль за трудоустройством иностранных граждан (2 человека)
Наставничество - обучение и адаптация 4 новых сотрудников (менеджер по персоналу, экономист по труду, бухгалтер по заработной плате, юрист по трудовым отношениям); руководитель производственной практики для студентов Харьковского регионального института государственного управления, факультет "Управление персоналом и экономика труда"
Проверка инспекцией по труду, Фондом социального страхования, центром занятости

Ведущий экономист по нормированию труда департамента по управлению персоналом

з 04.2011 по 04.2012 (1 рік)
ПАО "Агрокомбинат "Слобожанский", (сельское хозяйство, переработка, строительство, 3 юрлица, 800 человек)

Разработка норм труда (выработки, времени, обслуживания, численности) для всех категорий работающих, расчет сдельных расценок (прямая, косвенно-сдельная. прогрессивно-сдельная, аккордная)
Анализ выполнения норм выработки, времени, обслуживания, численности
Проведение фотохронометражных наблюдений
Разработка нормативной документации (графики, отчетные формы, первичные документы)
Участие в проекте по автоматизации блока ЗП в 1С 8.2, успешное внедрение расчета сдельной, сдельно-прогрессивной и косвенно-сдельной оплаты труда со всеми доплатами и надбавками по технологическим процессам
Проверка табельного учета, корректировка переработки, расчет ЗП в Excel (до 1.06.2012 г)
Проверка первичной документации (путевых листов водителей и производственных отчетов трактористов на соответствие показателям GPS и журналов охраны; отчеты о надоях - ручное доение в ведра, в молокопровод и в доильном зале ДеЛаваль, об отелах; количество проведенных искусственных осеменений и ветосмотрах; выпуске тушенки на МПЦ и убое животных на санбойне; отчет о поливе оросительными системами "Волжанка", прорубке посадок и заготовке дров; актов ремонтов; строительных смет и нарядов; складские наряды на прием материалов и отгрузку продукции; отчет о продажах менеджерами по продажах, продавцами в магазине, объемы выполненных работ рубщиками в магазине; выпуск колбас на СМК, санитарные дни)
План/факт анализ по персоналу для акционеров в разрезе кост-центров (ФОТ, численность, штатные/нештатные, совместители, сезонные работники; отработанное время, выполненные объемы работ по сдельной оплате труда, продуктивность рабочих), план/факт анализ по видам начислений для кеш-фло (предыдущий месяц, текущий месяц, аналогичный период прошлого года)
Участие в аттестации рабочих мест на вредные и опасные условия труда
Управление отделом нормирования труда департамента управления персоналом, консультирование руководства компании по вопросам законодательства о труде и заработной плате
Участие в разработке раздела коллективного договора «Оплата и нормирование труда», социальных льгот, режимов труда и отдыха, охраны труда, согласование с профсоюзом
Визирование справок о прошлой трудовой деятельности сотрудников со спецстажем в ПФУ
Ноябрь 2011 г. - после сокращения основного вида деятельности дальнейшая оптимизация численности и ФОТ, разработка штатного расписания, бюджета по персоналу на 2012 г., приняла дела уволившегося директора департамента управления персоналом, повышение оклада
Наставничество - обучение табельщика, 2 бухгалтеров по заработной плате

Экономист по труду 1 категории

з 07.2003 по 03.2011 (7 років 8 місяців)
Изюмский комбинат хлебопродуктов, (промышленность, заготовительная деятельность (2 хлебоприемных предприятия), сельское хозяйство - свиньи, КРС, птицефабрика; 200 человек)

Разработка норм времени, проведение хронометражей
Начисление заработной платы по сдельным нарядам
Составление штатного расписания
Составление планового бюджета на оплату труда, анализ фактического (до 800 тыс. грн./месяц)
Расчет ежемесячной премии для всех категорий работников, «тринадцатой» и «четырнадцатой» заработной платы (ежеквартально)
Учет и анализ показателей по численности, фонду рабочего времени и заработной платы, нормированию труда, мониторинг заработной платы
Разработка коллективного договора по вопросам оплаты труда и социальных гарантий, режиму рабочего времени
Разработка графиков работы, проверка табелей учета рабочего времени
Статистическая отчетность 1-ПВ (ежемесячная, ежеквартальная), 4-ПВ, 1-РС (затраты на содержание рабочей силы)
Участие в разработке карт условий труда для аттестации рабочих мест
Индексация денежных средств работников
Расчет резерва отпусков, контроль за его использованием
Участвовала в тарифно-квалификационной комиссии по аттестации персонала и комиссии по выполнению условий коллективного договора, заседаниях дирекции при распределении прибыли
Расчет финансовых планов, калькуляций затрат на услуги и продукцию (фасовка, приемка, очистка, сушка, хранение, переработка, отгрузка авто- и ж/д транспортом зерновой и незерновой продукции, комбикормов; автоуслуги, отпуск тепловой энергии; планирование себестоимости продукции, анализ фактической себестоимости)
Награждена почетными грамотами в 2005 и 2009 г.г., отсутствие замечаний и штрафных санкций при прохождении проверок за весь период работы
Временно заменяла главного экономиста, бухгалтера по заработной плате (отчетность 1-П, 1-ПЕ, 1-Ц)
Наставничество - обучение студентов на период прохождения ними производственной практики на предприятии

Инженер-программист 1 категории

з 01.2001 по 06.2003 (2 роки 5 місяців)
Изюмский комбинат хлебопродуктов, (производство комбикормов)

Постановка задачи, разработка структуры базы данных, документации, тестирование, внедрение программы «Инфо-Предприятие» для бухгалтерско-экономического отдела, обучение пользователей и дальнейшее сопровождение ПО. Обучение инженерно-технического персонала предприятия навыкам работы с офисной техникой, персональным компьютеров, MS Office, Internet, локальной сетью по собственной разработанной программе обучения, оценка приобретенных знаний персоналом. Разработка прайс-листов и рекламных буклетов.
Временно заменяла начальника отдела АСУ

Старший оператор ПЭВМ

з 04.1994 по 01.2001 (6 років 9 місяців)
Изюмский комбинат хлебопродуктов, (производство комбикормов)

Набор текстовых документов для руководства предприятия (уставные документы, договора, исковые заявления, акты проверок, инструкции, бланки), ввод данных в действующую АСУП, 1С 7.7, формирование и печать платежных поручений в "Клиент-банк"

Экономист, техник- нормировщик

з 07.1990 по 03.1994 (3 роки 8 місяців)
Изюмский комбинат хлебопродуктов, (производство комбикормов)

начало трудовой деятельности, временная работа на период каникул, прохождение производственной практики


Освіта

Харьковский государственный экономический университет

Информационные системы в менеджменте, Харьков
Вища, з 09.1994 по 06.2000 (5 років 9 місяців)

Квалификация экономист-менеджер

Харьковский технический университет радиоэлектроники

Кибернетические системы в организации и управлении, Харьков
Незакінчена вища, з 09.1994 по 06.1997 (2 роки 9 місяців)

в 1997 г. специальность переименована в "Информационные системы в менеджменте"

Харьковский патентно-компьютерный колледж

Программирование для ЭВМ и автоматизированных систем, Харьков
Середня спеціальна, з 09.1991 по 06.1994 (2 роки 9 місяців)

Квалификация программист


Додаткова освіта

LEAN-технология и WCM (2013-2014)


Професійні та інші навички

  • Навички роботи з комп’ютером
    1C 8.2, Инфо-Предприятие, Power BI, Microsoft Office (Word, Excel, Acces, Outlook, PowerPoint), Internet, Microsoft Dynamics Axapta, InkPro98, PMASK
  • Управление проектами (4 роки досвіду)
    Просунутий, використовую в даний час.
  • Управление персоналом (5 років досвіду)
    Середній, використовую в даний час.
  • Экономика труда, нормирование (10 років досвіду)
    Просунутий, використовую в даний час.
  • Документооборот по ISO 9001:2000 с 2006 г., ISO 9001:2008 (8 років досвіду)
    Середній, використовую в даний час.
  • Бюджетирование, бухгалтерский учет (10 років досвіду)
    Середній, використовую в даний час.

Знання мов

  • Російська — вільно
  • Українська — вільно
  • Англійська — середній

Рекомендації

  • Смалий Алексей Леонидович
    Заместитель директора, Предприятие в Луганской, Киевской области, 050-669-02-90
  • Скрипник Марина Анатольевна
    HR-директор, ПАО "Агрокомбинат "Слобожанский", +38 (067) 573-60-64
  • Полянская Елена Михайловна
    Главный бухгалтер, ООО ХФК, +38 (050) 133-06-58

Додаткова інформація

Профессиональные навыки и компетенции:
Трудовое законодательство, Генеральное и отраслевое (АПК) соглашение, Классификатор профессий ДК 003:2010, Справочник квалификационных характеристик профессий (ДКХП), нормирование труда, методические рекомендации по организации оплаты труда и материального стимулирования, составление штатного расписания, разработка коллективного договора

Опыт разработки и работы в системе документооборота, сертифицированной по международному стандарту ISO 9001:2000 с 2006 г., ISO 9001:2008 (должностные инструкции, положение об отделе, рабочие инструкции, номенклатура предприятия, методики)

Опыт проверок контрольно-ревизионного управления, Антимонопольного комитета Украины, инспекции по ценам, налоговой инспекции, инспекции по труду, Фондов по социальному страхованию, Пенсионного фонда, отдела внутренней экономической безопасности ГАК «Хлеб Украины», ГП «Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины», группы компаний "Караван"; сотрудничества с Управлением труда и социальной защиты населения, Управлением сельского хозяйства, центром занятости, Національної служби посередництва і примирення у Харківській області, районным профсоюзным комитетом АПК; подготовки документов и участие в семинарах Ассоциаций «Укрзернопродукт», «Союз птахівників України», «Союз кормовиробників України», «Харківптахопром»; организация и участие в корпоративных мероприятиях

2004-2006 - семинары по психогенетике в Клубе друзей К.Ч. Тойча Натальи и Геннадия Гуры
Декабрь 1996 - апрель 1997 – Бухгалтерский учет в различных сферах предпринимательской деятельности
Июнь 2003 – Киевские курсы повышения квалификации главных экономистов
Май 2006 – Семинар-практикум «Бюджетирование для предприятий – владельцев элеваторов»
Июль 2011 – Семинар-практикум «Теория развития организации Адизеса» А. Капусты
Январь - февраль 2013 – дистационные курсы О. Пайвиной "Бизнес-помощник. 1001 способ снижения затрат", "Аутсорсинг - инструкция к применению", "Как выжать максимум из маркетинга", "Как управлять "дебиторкой" и эффективно работать с долгами"
Январь – февраль 2013 дистанционные курсы М. Рыбакова "Как создать эффективную систему продаж", "Как навести порядок в бизнесе", "Как создать новый бизнес. Пошаговый алгоритм"
2013 - вебинары "Как организовать себя, или Особенности национального тайм-менеджмента", "Как преодолеть лень в себе и окружающих", "Как управлять проектами в вашем бизнесе", "Саморазвитие вашего бизнеса"
2017 - Вовлеченность в культурно-историческом контексте.
Организация как базовый уровень изучения вовлеченности.
Образ вовлеченного сотрудника. Анализ вовлеченности на микроуровне. Как управлять вовлеченностью.
Экопси Консалтинг
2017 - CIPD Profession Map. Академия PwC
2017 - ProfAssessment - новый тренд в оценке профессиональных компетенций. Экопси Консалтинг
2017 - Как определить оптимальную организационную структуру управления для бизнеса. Андрей Тысленко. Файсом-лаборатория

Ссылки на сертификаты, дипломы, свидетельства:
http://yadi.sk/d/GInL15wd62Bfi
http://yadi.sk/d/JjnyZ24-4e0Fg
http://yadi.sk/d/b0Te01xY4e0Qw
http://yadi.sk/d/GBryZjku4SqEy
http://yadi.sk/d/eQ9bG0o63APqy
http://yadi.sk/d/qxsk41gw2hCR8
http://yadi.sk/d/RfILYS665O-LY
http://yadi.sk/d/qaQcN57Q5O-LI
http://yadi.sk/d/rTpbfYTz5O-Li
http://yadi.sk/d/07FZ8zPH5O-Lo

Возможны командировки и переезды в течении рабочего времени. Обучение приветствуется. Уровень ЗП обсуждается на собеседовании


Зберегти у відгуки Уже у відгуках

Схожі резюме

Усі схожі резюме


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: